June 10, 2024

Лидерство.

По данным чата GPT к касте лидеров принадлежит порядка 10% населения земли.

Не беря во внимание лидеров преступных группировок, а только социально приемлемые форматы лидерства будь то лидер в семье, спортивной команде, предприятии, клубе, партии и тд. каков психологический портрет лидера? какова его суть и в чём состоит особенность такого типа людей?

в этой статье я поразмышляю на эту тему и закину пару выводов, которые я для себя понял к 26 годам. Большую часть будет занимать рефлексия на личную историю жизни.

Оборачиваясь в прошлое

Оборачиваясь назад, я понимаю, что так или иначе, мне всегда приходилось быть лидером в тех сообществах, в которых я был.

Началось всё в детском саду, где я раньше всех научился читать и передо мной садили группу детей, чтобы я им почитал и таким образом поразвлекал их. Тогда я не придавал этому значения, но сейчас понимаю, что это внимание, эта вовлеченность мне очень понравилась и дальше я продолжал искать его в других формах и делал всё для того чтобы быть лидером.

Следующая возможность быть лидером и нести какую-то ответственность за коллектив выдалась уже через пару лет в школе, где я был сначала старостой класса, а потом и старостой всей начальной школы, где было на тот момент около 25 классов. Если быть честным, этот период я помню хуже, чем детский сад, ибо тогда проживал не лучший период своего детства из-за проблем в семье, но точно помню, что мне нравились эти собрания, висеть на доске почёта, что тебя знают и что с тобой общаются взрослые учителя на равных(!), ну как минимум с уважением и пониманием того, что ты ответственный и ты сможешь перевести на язык маленьких людей то, что от вас хотят взрослые.

Потом был переход в другую школу, формирование нового окружения, и снова один год я был старостой. Эта ответственность мною уже осознавалась, и была отнюдь не приятна, т.к. именно тогда я осознал, что мне важно, лидером какой группы я являюсь. И если группа не соответствует моим ценностям, то возглавлять её в той или иной степени, мне не хочется.

Глядя на эту и другие фотографии, я заметил, как спокойно и уверенно себя чувствую, находясь в центре. Для меня это самая комфортная позииция, где я не чувствую себя тревожно, а наоборот уверенно и сильно. Это позиция, где ко мне тянутся другие люди.

Закончив школу я пришёл в университет и намеревался и там стать старостой группы, но эту должность уже заняла одна девушка, т.к. я вернулся на пару дней позже и пропустил голосование. Однако меня это не удручило, ибо факультет, на который я поступил, я в любом случае собирался сменить.

В поисках нового хобби я попал в танцевальную студию KUB`A, где вскоре тоже стал лидером, капитаном.

Студия дуэтного танца KUB`A, под предводительством Александра Валерьевича Пучкова

С этим замечательным коллективом мы прошли десятки выступлений, сотни репетиций и очень много конкурсов. Мой внутренний ребёнок тогда был мега счастлив, т.к. собралась группа людей, готовых играть по моим правилам, прислушивающихся ко мне, стремящихся туда же, куда и я, жаждущих нового, исследующих своё тело. Это было золотое время и время, когда я понял и принял, что лидерство для меня реально важно.

А что было дальше? - а дальше я случайно попал в армию. В России попасть в армию примерно то же самое, что и вытянуть карточку тюрьмы в игре "Монополия". Ты год сидишь взаперти, не делаешь то, что тебе хочется, живёшь по глупым правилам, и думаешь, когда же это кончится, чтобы продолжить движение по намеченному пути. В Армии, меня совершенно не волновал вопрос лидерства, я просто хотел выжить. Однако спустя полгода и там я нашёл место взять определенную ответственность, чтобы выбить себе лучшее место под небом - я попал на кухню и взял там самую сложную должность - повара для офицеров.

Все шишки за какую-то "неправильную" еду летели мне. Все косяки должен был исправлять Я. Коммуникация с офицерами была очень похожа на коммуникацию с детьми - они были очень требовательными, капризными, в то время как сами не то чтобы давали нам условия для того, чтобы мы им готовили по-царски...

Но что-то же должно быть взамен?!

Естественно. Всегда в этом мире, если это не откровенное рабство, за бОльшую ответственность приходит бОльшие возможности и вознаграждение.

Так у меня не было выходных целый год(т.к. есть люди хотят каждый день), но зато я мог/имел:

  • ходить не по уставу (на фото я в домашних штанах и кроссовках)
  • имел в постоянном доступе телефон и даже вай-фай
  • не брился по неделе
  • мог спокойно покидать часть, чтобы купить некоторые продукты

Для обычного солдата - это всё является роскошью.

Прожили, закрепили, двигаемся дальше. Жизнь идёт и после Армии карьера складывалась у меня не ахти как, поэтому после трагического расставания с любимой девушкой я принял решение уехать из страны. В течение полугода я подготовил все необходимые документы и поехал в Германию, как поздний переселенец. Благо, что немецкий язык я изучал пару лет в подростковом возрасте и неплохо общался уже по приезде, меня поддерживали родственники и я понимал, что это хороший путь получить от жизни больше, к чему я всегда и стремился.

Через полтора года интеграции, изучения языка и найдя учебу с работой я снова задался вопросом: каким хобби я бы хотел заниматься?

Отвечая самому себе на него, я вспомнил, что в школе мне очень нравился волейбол и судьба подкинула шанс влиться в клуб русскоговорящих любителей волейбола, где я нашёл себе единомышленников и собрал команду, капитаном которой сейчас являюсь.

На данный момент это самый глубокий опыт лидерства и сейчас я объясню почему.

Команда Eclipse

- В этот раз мне приходится коммуницировать со зрелыми личностями. Не быть родителем, а дипломатично договариваться с людьми, учитывая их интересы.

- В этот раз мне приходится работать над своим Эго, чтобы не терять эффективности и как игрока, и как лидера.

- В этот раз я целенаправленно изучаю литературу по этой теме и другие материалы, чтобы поднимать свой скилл, как лидера. В том числе брать консультации у экспертов, чтобы мочь рефлексировать и отлавливать нерабочие моменты в командообразовании, затыки в коммуникации для достижения результата.

Заглядывая в будущее

Если посмотреть в будущее, то следующая логичная моя станция, где я снова применю свои лидерские способности будет работа. В течение года я закончу учёбу и найду работу либо изначально на позицию руководителя небольшого отдела либо с перспективой на это, что более реалистично в консервативной Германии...

Выводы и инсайты

А теперь, после личной истории, можно поразмышлять и поговорить концептуально, ответить на вопросы заданные в начале статьи.

Кто такой лидер?

  • это человек, который чувствует себя частью сообщества, интересы которого он репрезентирует на собрании других похожих сообществ либо для всего окружающего мира, страны.

Каким должен быть лидер?

  • Лидер должен обладать способностью стратегического мышления, иметь достаточное количество коммуникативных навыков, быть эмпатичным, иметь твёрдый стержень из приверженности не только к своим принципам, но и моральным и этическим нормам, а также быть решительным. Это определение кажется мне наиболее

Топ-7 рекомендаций для людей, которые хотят стать лидерами:

  • Развивайте в себе качества из предыдущего вопроса.
  • Исследуйте себя как личность, пройдите через психологические типологии, которые помогут вам объяснить себе себя, узнать больше о своих потребностях и внутренних стремлениях, которые могут быть скрыты от нашего сознания. Примеры типологий, которые могут подойти: Human Design, Соционика, Психософия, Нейротипология.
  • Ищите себе сообщества, ценности которых вы разделяете. Из одного большого всегда может сепарироваться несколько малых, которые вы можете возглавить.
  • Не стесняйтесь быть на вторых ролях. Работая в качестве подмастерья у грамотного лидера вы также можете взрастить в себе необходимые качества и приобрести богатый необходимый жизненный опыт.
  • Не чурайтесь партнёрства. Быть единоличным лидером без разделения ответственности мало кому подходит. Признавать ценность вашего партнёра либо советника - крайне важно. Это избавит вас от большого количества напряжения и стресса.
  • Делегирование - это наше всё. Если не доверять участникам вашего коллектива и контролировать все операционные процессы - вы не сможете заниматься целеполаганием и стратегическим развитием проекта/коллектива. Без делегирования прогресс со временем будет стагнироваться.
  • Проживайте разнокачественный опыт, который сделает из вас самих сильную яркую самодостаточную личность. Опыт работы на разных должностях или в разных сферах, путешествия, изучение иностранных языков, хобби - это всё даст вам бесконечные темы для разговоров и обогатит вашу картину мира.

P.s.

Писал эту статью для себя же, чтобы прорефлексировать путь, который прошёл в этой сфере и подумать куда развиваться в ней дальше. Всем кто прочитал - респект, теперь вы знаете обо мне чуть больше.