December 3, 2023
Робота з інвестором
Інвестор в ТГ - ми розбири загальне поняття хто такий інвестор в модулі без вкладень, тут ми більше поговоримо про те, як ви можете стати інвестором, і будувати системний бізнес. Як працює делегування обовязків, і як контролювати команду.
- Спільна робоча сторінка (у вас має бути спільна сторінка, доступ має бути як у вас, так і в людини яка буде виконувати певні функції, інколи заходьте, і перевіряйте рандомні діалогі, і направляйте свою команду в правильне русло.)
- Таблиці (ви маєте завжди бачити ситуацію по своїх проектах, робіть максимально зручні для себе таблиці для звітності, і завжди перевіряйте чи вони актуальні.)
- Чати (зробіть собі чати з оплатами/надходженнями за закуп або рекламу, нехай менеджер з продажу реклами туди кидає квитанції прийому платежів, а закупник чеки оплати.)
- Опис каналу (додайте себе в опис під тегом тільки з питань співпраці, це не обовязково, але якщо хочете перші бачити важливі смс, то це вимушена міра.)
- Реквізити (приймате тільки на свої реквізити, якщо у вас ФОП тільки для тг, то можете в особистому кабінеті дати доступ для менеджера, щоб кожен раз не перевіряти власноруч платежі.)
- Оплати (оплачуйте завжди самі, і інколи рандомно звіряйте з сумами в таблиці, щоб уникнути непряємних ситуацій.)
- План розвитку (робіть на початку кожного місяця план розвитку, скільки треба залити нової аудиторії, скільки має бути мінімум продано рекламих місць, яка має бути максимальна ціна за підписника.)
- Зідзвони (робіть раз в неділю короткі зідзвони, на них ви будете розуміти яка ситуація у вас по каналах, вчіть команду робити короткі недільні звіти, які були неприємні ситуації, як зараз виглядає продажа реклами, і тд.)
- Умови залежать від процесу на якому у вас людина, якщо це контент, або креативник, то тут має бути фіксована оплата. Для закупника або менеджера з продажу реклами краще відсоток.
- Ви можете домовитись про відсоток як від чистого прибутку, так і від обороту, але найкращий варіант це відсоток після окупності проекту.
- Якщо у вас на різних процесах різні люди, то платіть краще відсоток від грязної суми, але при умовах результативності.
- Не бійтесь штрафувати команду, якщо один раз ви оштрафуєте в розмірі 10/20% людину, то вона буде максимально уважною наступний раз.
- Робіть бонуси менеджерам, і закупникам, якщо вони виконали КПІ, і ви на цьому зекономили, то частину можете як премію скинути команді.
- Платіть більший відсоток за зовнішніх рекламодавців, в тг не проблема продати рекламу, тяжче це найти зовнішку, тому тут більше треба витрачати часового ресурсу для менеджера, і для зовнішки зазвичай ціна вища.