КАК ПРОХОДИТ ГРУППОВАЯ РАССТАНОВКА

Метод системных расстановок рассматривает человека в качестве элемента системы (семьи/рода).

Главная идея метода - проблемы в жизни человека связаны не с его личным жизненным опытом, а с общим опытом его семейной системы.

Чтобы семейная система благополучно существовала, развивалась, сохраняла равновесие, каждый её элемент должен находиться на своем месте.

Если под влиянием обстоятельств какие-то части системы выпадают, баланс нарушается. И тогда система восстанавливает равновесие, замещая исключенных другими членами семьи.

Расстановка помогает восстановить порядок, гармонию в системе, запустить прерванный поток, расставить всё по своим местам.

Как проходит групповая Расстановка?

Участники: Клиент, Расстановщик и группа людей - заместители, они станут фигурами расстановки.

Феномен заместительского восприятия заключается в том, что заместитель испытывает те же чувства, что и прототип его персонажа. Это могут быть телесные ощущения - покалывания, мурашки, жар, холод, сердцебиение, желание принять ту или иную позу. Эмоции - гнев, радость, грусть и т.д. Могут возникать различные ассоциативные образы, картинки.

Клиент приходит со своим запросом - темой с которой он хочет разобраться. В интервью он озвучивает её, рассказывает свою историю и выбирает людей — которые будут замещать его родственников и проявлять их чувства в расстановочном процессе.

Клиент интуитивно, неспешно расставляет заместителей в рабочее пространство группы - «поле». Фигуры стоят без движения и молчат до того момента, пока ведущий не обратился к ним и не спросил об их состоянии.

После этого фигуры могут двигаться и менять местоположение. Исходя из этих изменений ведущий делает выводы о том, какие динамики присутствуют в их взаимоотношениях и как они могут быть связаны с запросом клиента.

В процессе расстановки ведущий спрашивает клиента о его состоянии, реакции на процессы происходящие в поле.

Если возникает необходимость, расстановщик вводит дополнительные фигуры заместителей.

Расстановка продолжается до тех пор, пока не удается прийти к хорошему решению для клиента и его запроса. Чаще всего это ощущается заместителями как нахождение «своего места» в поле, чувство расслабления, спокойствия, энергетического подъёма.

Если в результате одной расстановки не удается прийти к полному разрешению, то определяется направление для дальнейшей работы.

Важно понимать, что внимание к проблеме и даже частичное ее решение, становится движком для дальнейших изменений и приносит в жизнь клиента необходимые трансформации.