Кейс: стратегия автоматизации бизнеса
Кейс работы с центром духовного развития
Юлия Парс https://www.instagram.com/yulia.pars автор программ активации ресурсного состояния, руководитель центра духовного развития.
Запрос: Найти решение, которое позволит выйти из ежедневного управления и начать реализовывать новые программы для своего центра.
Есть 4 работающие авторские программы, которые ведут тренеры.
Существуют риски, что если кто-то заболеет- замещать придется Юлие, как следствие -потеря фокуса на основные управленческие задачи.
Провели 4 сессии в рамках наставничества.
- Провели установочную сессию, где прояснили запрос и получили вводные данные для анализа.
- Провели 2 трековые сессии: уточнили запрос, выполнили поиск инструментов решения, проанализировали бизнес-план, составили план действий до следующей встречи.
- Провели заключительную встречу, где сделали оцифровку регламента работы и проанализировали сделанную работу.
Найден инструмент, который поможет максимально делегировать процессыбез потери качества. Создан регламент для отдела кураторов. Определены темы обучения франчайзи.
За время совместной работы решено:
- Нанять в команду проджект менеджера
- Развивать франчайзинговую сеть
- Создать клубную систему
- Создать и внедрить регламенты для сотрудников.
Telegram: @olesya_method