Из инфобизнеса в реальный сектор | Особенности перехода

Инфобизнес – любой способ извлечения дохода, при котором в физическом мире практическинет бизнес-процессов и нет результата, изменяющего физический мир. Как только продукт и процесс его создания присутствуют в физическом мире, это уже обычный бизнес.

И если инфобизнес-индустрия работает по правилам и законам, созданным буквально за последнее десятилетие, то обычный бизнес как управление изменениями в физическом мире – страшно олдскульная штука, и работает по правилам, написанным веками (и кровью :))

Есть несколько базовых заблуждений, из-за которых даже диалог между представителями инфобизнеса и реального сектора затруднен. Они просто живут в реальностях настолько разных, что совместить их до уровня общего видения какого-то вопроса – это уже труд.

Это как птицы и рыбы. Вот, допустим, спросит рыба у птицы «А где у тебя жабры?». Если птица поймет, что у рыбы есть что-то, о чем она, птица, понятия не имеет… если рыба поймет, что у птицы как-то иначе все устроено… если птица расскажет рыбе, и та сможет поверить в сказочный мир, о котором никогда не слышала… если, в обратную сторону, птица сможет поверить в то, что есть другая совершенно реальность… вот тогда они смогут совместить видения.

В человеческом мире (на Бали в частности) среди людей, выращенных инфобизнесом, есть большой запрос на выход в реальный сектор. Они его реализуют на "программном обеспечении», которое уже инсталлировано.

Так вот, оно никуда не годится. Это плохая новость. К счастью, программное обеспечение, которое нужно для того, чтобы продавать балийскую косметику в Челябинске или мёд из Уссурийской тайги на Бали, доступно в разных видах. Главное – поверить в то, что есть такие реальности, где действуют другие законы вообще всего, и выбрать достаточных экспертов, от которых вы будете получать ПО и обновления. Хорошая новость в том, что ваши инфобизнес-компетенции вам пригодятся для организации продаж.

Об одном из отличий. Допустим, вы учите печь блинчики. Продуктом, который вы продаете, являетесь вы сами – ноу-хау, опыт, время, усилия. Единожды запаковав его, как учит инфобизнес – съемки, монтаж, платформа, продвижение, вывод денег – вы радуетесь щелкающим смc из банка. Когда у вас возникает потребность в увеличении сумм поступлений, вы делаете новый продукт, например, как делать оладушки или, прости господи, панкейки.

В реальном секторе умение печь блинчики монетизируется за счет вашего времени и усилий, предпринимаемых ежедневно. Сколько смогли напечь блинчиков, столько и денег получили. Кажется, все правильно? Ведь именно так и действуют большинство из инфо-бизнесменов в реальном мире. Покупают сумочки из питона на Бали, продают в Москве. Почему это мало работает?

Отвлечемся на интересную теорию о трех видах денег:

Деньги ремесленника. Сколько смог налепить горшков, столько и получаю. Доход ограничен максимальной продуктивностью отдельно взятого человека;
Деньги воина. Взял, например, у Пети денег на открытие серф-школы, половину прокутил, половину раздал. По факту, растратил. Это деньги отнятые. Они приходят и уходят, не задерживаясь. Хорошо, если уходят только финансовыми потерями, в большинстве случаев обременения более тяжкие;
Поток приумножения. Это именно то, что делает инфобизнес – создает систему, генерирующую доход с минимальным участием собственника. В реальном секторе – то же самое. Необходимо создать систему, только состоящую из нон-цифровых элементов в своей определяющей части – людей прежде всего, потом уже сумочек, авиалиний и всего остального.

Сумочки из питона в Москве продаются исключительно в ремесленной модели. Система же выглядела бы иначе, и, конечно, генерировала бы достойный доход. У кого есть версии по этому поводу, буду рада прочесть и дать комментарии.

Таким образом, ключевое отличие инфо-бизнеса от физического сектора в том, из каких элементов состоит система, генерирующая доход. В случае с блинчиками ваша задача сделать так, чтобы блинчики появлялись вовремя почти без вашего участия.

Второй ключ, о котором я уже упоминала, назвав его программным обеспечением – это правила игры. Когда мы играем в инфо-бизнес, то все, о чем нам стоит позаботится, это знание правил платформы.

В случае с блинчиками реальными, нас интересуют:

законы страны, по которым ведется бизнес (если я делаю и продаю блинчики, как государство думает об этом);
нормы надзорных органов (пожарные и сэс, например);
налоговый кодекс (сколько государство хочет, чтобы я платил дани за право печь блинчики);
права потребителей (если кто-то отравится моим блинчиком, что мне за это будет);
и ещё массой нюансов, специфичных для каждого бизнеса.

В случае с сумочками свои навороты – там трансграничная торговля, экспорт и импорт, три юрисдикции, логистика, таможня, сертификация, гарантии и так далее. Чем дальше, тем интереснее.

Третий ключ – опыт. Здесь, конечно, очень веселый момент… В РЕАЛЬНОМ БИЗНЕСЕ НЕТ СКРИПТОВ. ВООБЩЕ НИКАКИХ. Систему создаете вы. До вас ее не делал никто. Значит, нет среди ныне живущих кого-то, кто точно знает, как надо вашей системе.

Что вы в таком случае думаете о франшизе? Напишите в комментариях, если есть идеи.

Плохая новость заключается в том, что НИКТО, НИ ОДИН БИЗНЕСМЕН НИКОГДА НЕ РАССКАЖЕТ ВАМ «ФОРМУЛУ» СВОЕГО ЛИЧНОГО БИЗНЕСА. Хорошей новости нет, есть очень плохая. На примере. Если вы заплатили пять тысяч рублей и сходили на семинар по импорту от «Опоры России» со спикерами-действующими предпринимателями, то о реальном положении дел вы узнали примерно нисколько. Потому что то, как на самом деле все работает, на публику не расскажет никто.

Даже если вы наймете грамотных специалистов для себя, все равно вам и только вам складывать ваш персональный кубик-рубика. Значит, риски только ваши. Но и бенефициар – лично вы.

По результату вашей работы в мире появится новая уникальная система, приносящая пользу своим потребителям и растущее вознаграждение своему создателю.

Если вы решитесь пойти этим путем, мы предлагаем вам консалтинговое сопровождение развития ваших инициатив в работающие бизнесы.

По опыту работы с желающими начать, только один из пяти (примерно) после первой консультации делает выбор в сторону развития своей инициативы.

Большинство, сталкиваясь с предстоящей реальностью, предпочитают отказаться либо, как минимум, дать себе время для подумать над своей готовностью. Важно, что они уже знают, о чем им думать. И это на несколько порядков выше, чем «узнать, сколько будет стоить довезти сумочки до Москвы».

Те же, кто отказались совсем, они не только малой ценой избежали материальных потерь, они выиграли себе время своей жизни. Время для другого.

Те же, кто посмотрел на предстоящие дела как на новую совершенно игру, на вызов, на возможность, которую жизнь открыла лично для него или для нее, и почувствовал азарт, ступают на путь «открытий чудных», уже имея на руках контурно нарисованную карту путешествия, понимание своей роли и функций и возможность лоцманского сопровождения.

OlgaBv, Бали, 19 января 2021 года