Как провести новогодние каникулы продуктивно?
Коллеги, в 2023 году в канале мы ввели новую рубрику «ответы на вопросы». Эта рубрика очень понравилась вам, многие писали, что ценно не только получить ответ на свой вопрос, но и послушать ответы на вопросы других подписчиков.
Идея этой рубрики родилась у нас после многочисленных слов благодарности участников наших тренингов.
В рамках тренингов «Руководитель разумный» и «Мотивация и подбор сотрудников» еженедельно в формате голосовых сообщений я отвечаю на вопросы участников. Благодаря таким аудиоответам у участников тренингов собирается целая база знаний по всем волнующим их вопросам в управлении. И теперь такая возможность есть и у подписчиков нашего телеграм канала.
Для вашего удобства собрали ссылки на самые интересные вопросы и ответы в этой статье.
Теперь в новогодние праздничные дни вы сможете переслушать полезные материалы и почерпнуть что-то важное для себя.
- Всегда ли нужно повышать лучших сотрудников? https://t.me/trenerolgaparatnova/856
Будем иметь среднего руководителя и среднего ассистента…
- Формула идеальной команды. https://t.me/trenerolgaparatnova/859
Активный лидер не может долго делать монотонную работу…
- Как взаимодействовать со звёздными сотрудниками https://t.me/trenerolgaparatnova/866
Звёздных сотрудников становится все больше…
- Что делать, если в ваши управленческие решения вмешиваются https://t.me/trenerolgaparatnova/871 https://t.me/trenerolgaparatnova/873
Не хватает ощущения своей ценности
- Как вовлечь вышестоящих руководителей в информирование сотрудников https://t.me/trenerolgaparatnova/877
Надо настроиться на терпение. Пространство диалога способно оживить…
- С чего начать построение системы в компании https://t.me/trenerolgaparatnova/879
Первая моя рекомендация необычная…
- Как работать с сотрудниками, которые выполняют свои задачи некачественно https://t.me/trenerolgaparatnova/1011
Этот же человек ведёт себя по-другому с мамой…
- Можно ли создать сильную команду с зарплатой ниже рынка https://t.me/trenerolgaparatnova/1014
Заработная плата для людей — это не только про деньги
- Как на собеседовании разглядеть в сотруднике взрослую позицию https://t.me/trenerolgaparatnova/1017
Они играют лучшую роль себя
- Как мотивировать коллектив без штрафов https://t.me/trenerolgaparatnova/1021
Это вопрос не про мотивацию…
Также подготовили для вас подборку голосовых ответов на вопросы участников тренингов, которые опубликованы в канале.⬇️
- Как часто надо контролировать сотрудников https://t.me/trenerolgaparatnova/558
Регулярность должна быть разумной…
- Обязательно ли именно собственнику выстраивать все процессы в компании https://t.me/trenerolgaparatnova/593
То, что обязательно должен делать собственник — прописывать ценности компании
- Как долго происходит трансформация команды после перехода руководителя на управление по критериям https://t.me/trenerolgaparatnova/609
Наша текущая команда будет меняться…
- Как работать с командой, которая недовольна действиями вышестоящего руководства https://t.me/trenerolgaparatnova/631
Люди к этому склонны, чтобы найти человека, кем они недовольны, и все свои беды переложить на него…
- Как вернуть сотруднику самостоятельность при выполнении задачи по критериям, когда требуется корректировка первоначального плана https://t.me/trenerolgaparatnova/658
Если мы используем поддерживающий стиль, то эффективен первый вариант…
- Нужно ли разбираться, почему сотрудник ведет себя как неформат https://t.me/trenerolgaparatnova/710
Власть, управление — это в том числе ответственность за тех людей, которые у нас работают…
- Как нематериально мотивировать сотрудников, чтобы развить в них исполнительность и ответственность https://t.me/trenerolgaparatnova/731
Именно стиль управления руководителя влияет на то, насколько ответственны наши сотрудники…
- Как работать с командой, если руководитель сам не замотивирован https://t.me/trenerolgaparatnova/740
От нашей мотивации, от нашего состояния зависит мотивация и состояние сотрудников…
- Можно ли мотивировать людей, которые находятся не в подчинении с использованием мотивационной типологии https://t.me/trenerolgaparatnova/749
Эта типология позволяет устанавливать контакт с людьми…
- Какие типы сотрудников подходят на руководящие должности https://t.me/trenerolgaparatnova/782
Руководящая работа максимально соответствует их потребностям…
- Нужно ли увольнять сотрудника, который работает на руководящей должности, но руководителем себя не ощущает https://t.me/trenerolgaparatnova/959
Принимать решение об увольнении надо спокойно, взвешенно…
- Как ставить сотруднику задачу по критериям, если сам руководитель не до конца понимает, какой нужен результат https://t.me/trenerolgaparatnova/1044
Управлять — достигать нужного нам результат чужими руками…
- Как ставить одну многосоставную задачу для нескольких сотрудников https://t.me/trenerolgaparatnova/1056
Хорошим результатом нашей совместной работы будет…
- Сотрудники должны обращаться к руководителю на “ты” или на “вы” https://t.me/trenerolgaparatnova/1097
Делайте так, как вам больше нравится…
- Нужно ли разговаривать с сотрудников на нерабочие темы https://t.me/trenerolgaparatnova/1102
Первый вопрос дает некий настрой…
- Как добавлять сотрудникам новые задачи, чтобы у них не возникало сопротивления https://t.me/trenerolgaparatnova/1127
Не всегда правильно добавлять новые задачи без повышения заработной платы…
- Как лучше показать сотрудникам, что руководители их слышат https://t.me/trenerolgaparatnova/1138
Когда сотрудников не слышат — это действительно влияет на мотивацию…
А по хештегу #24граниидеальногоруководителя в телеграм канале вы найдёте аудиоподкасты о качествах, которые необходимы каждому эффективному руководителю.
Уверены, что эта подборка окажется вам полезной. Если вы не нашли ответ на свой вопрос, зафиксируйте его для следующего выпуска рубрики — она будет совсем скоро.