Можно ли научиться руководить?
Я тренер по управлению командами.
Миссия
Вот уже 24 года я непрерывно руковожу. За это время я руководила 8 компаниями в 5 совершенно разных отраслях: от компании по продаже металлопроката, до частного детского сада.😊
И в каждой компании при помощи инструментов эффективного управления мне удавалось добиться роста результатов, создать надежную команду и при этом оставаться настолько свободной, чтобы параллельно совмещать управление несколькими проектами, успевать проводить время с семьей и воспитывать 4 детей.
Ко мне стали обращаться коллеги с вопросом о том, как мне удаётся сделать так, что в 18:00 я ухожу домой, а мои сотрудники продолжают работать по собственной инициативе и с радостью.❓
Так постепенно я сформировала собственную систему управления и создала первый тренинг.
На тот момент было непонятно, какую роль тренинги будут занимать в моей жизни. Но так сложилось, что на один из первых тренингов, пришли очень интересные компании: собственники компании «Все инструменты», руководящий состав компании «Major».
И я поняла, что инструменты, которым обучаю, работают в самых разных компаниях и они действительно помогают руководителям.🔥
Вот уже 15 лет я веду тренинги для руководителей и предпринимателей, где щедро делюсь всеми инструментами эффективного управления, которые использую сама.
И мечтаю, чтобы как можно больше руководителей управляли эффективно с уважением и заботой о команде, получая при этом высокий результат и оставаясь свободными.💪
За это время тренинги прошло 11.000 предпринимателей и руководителей, как крупных так и небольших компаний.
Семья
Вот уже 24 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей. Поэтому я знаю, как совмещать бизнес и воспитание детей.
Что удивительно, в воспитании детей мне также во многом помогают инструменты эффективного управления.
👉 Например, если сотрудникам давать пошаговые инструкции и часто контролировать – то они теряют интерес к работе, перестают стараться.
Чем чаще спрашиваешь сделал ли уроки, тем меньше ему хочется их делать 🤷
А вот если установить измеримые критерии и связать их со значимой для него мотиваций – вот тут начинаются чудеса ✨
Именно этому я обучаю на своих тренингах.
👉 Или такой аспект. Сотрудник прибегает к шефу с вопросом «у нас проблема, что делать?».
Если шеф сам начнет искать решение, сотрудник быстро перестанет думать. И начнет бегать по самым мелким вопросам, которые точно мог бы решить сам.
Тут полезно использовать «золотые вопросы» руководителя:
Что ты уже сделал для решения этой задачи, прежде чем прийти ко мне?
Если хотим вырастить ответственного и самостоятельного ребенка – действуем так же. Конечно, не забывая давать поддержку 🙌 И сотрудникам, и детям 🙌
Секрет успеха в обеих этих сферах в одном и том же:
❗️В соединении Авторитета (твердости) и Поддержки (тепла, мотивации). И этому, конечно, надо учиться.
Видимо именно поэтому участники моих тренингов отмечают, что после тренинга легче становится не только с сотрудниками, но и с детьми 🙂
Правда есть нюанс - детей уволить нельзя. И они это чувствуют 😀Поэтому с ними порой сложнее. Вернее – более творчески!
Некоммерческие социальные проекты
Ясная слобода
8,5 лет назад, в далеком 2015 году, мы основали собственный поселок "Ясная слобода"
Все началось с того, что нам с супругом очень захотелось совместить хорошую школу и жизнь за городом. Что такое «хорошая школа» мы для себя тогда уже понимали.
Изучили разные методики и выбрали «вальдорфскую школу». Понравилось, что ребенок там развивается целостно: и тело, и разум, и чувства, и воля. Что уроки построены так, что сохраняют и умножают в детях интерес к познанию. Что в детях развивается способность мыслить самостоятельно.
И вот мы понимаем, что хотим жить за городом, но так, чтобы рядом была качественная вальдорфская школа.
И еще желательно в окружении единомышленников, которые имеют примерно такие же взгляды на воспитание детей.
Мы думали, что такое место, как мы замечтали, уже существует. Но оказалось нет. Пришлось создавать самим.🤷🏻♀️
Помню, как сидела ночами в нашем загородном доме и прописывала образ будущего поселка. Ночами, потому что такое вдохновение в этот момент накатывало, что уснуть было невозможно.
И вот когда образ был прописан, начались «чудеса»: случайно встретились педагоги, которые мечтали о таком же поселке. Стали приходить люди, которые хотели жить также. Образовался актив из 3-х семей, которые готовы были рискнуть и начать.
❗️Сейчас в нашей «Ясной Слободе» живет больше 20 семей. Работает школа для 1-6 класса. Работает чудесный детский сад.
В нашей школе преподают профессиональные педагоги. Горящие своим делом, любящие детей.🚀
Особая наша гордость - большая часть педсостава у нас мужчины. Редкая школа может таким похвастаться.
Мы создавали поселок с вальдорфской школой. Но в итоге получилось создать нечто большее.
Сообщество людей с близкими ценностями, которые умеют договариваться и делать общее дело.❤️
Когда приезжаю в нашу «Ясную Слободу», кажется, что попадаю в другой мир. В бирюзовый виток спиральной динамики. В мир, где люди сохраняют планету, берегут отношения, осознанно воспитывают детей. И всегда готовы прийти на помощь.
Я христианка
3 года назад я пришла к вере и с тех пор живу активной христианской жизнью. И главное, что я хочу сказать об этом - никогда раньше я так не любила людей, как с тех пор как пришла к вере.
В феврале 2024 года я впервые провела живую встречу "Открытый разговор о Боге и вере", где честно и открыто рассказала о том,
- Как пришла к Богу.
- Что я там искала и нашла ли.
- Почему именно христианство.
- Как вера изменила мою жизнь.
И я планирую периодически проводить подобные встречи.
Общее дело.
Я дружу с общественной организацией "Общее дело" - это активные предприниматели, которые занимаются созданием фильмов и мультфильмов о вреде алкоголизма, табакокурения и наркомании. Активно распространяют их в школах и среди молодежи.
Эти фильмы снимаются на благотворительные средства.
В феврале наша компания поучаствовала в создании 2 фильмов, которые снимут в 2024 году:
Команда
Ну и конечно, я не смогла бы совмещать управление, воспитание детей и участие в некоммерческих проектах без сильной команды. Именно такая команда у меня - сильная, надежная, самостоятельная, ответственная, вовлеченная. Поэтому я работаю меньше 9 месяцев в году.
Если вы тоже хотите успевать жить насыщенной жизнью, начните с малого - освобождения себя от операционки . В этом вам поможет бесплатный материал "4 sos правила для руководителей, которые избавят вас от рутины", который вы найдете по ссылке https://clck.ru/3AFeCg
Жду ваши комментарии о том, какой вы меня видите, в комментариях под постом в телеграм канале.