July 19

ГАРМОНИЯ ЖИЗНИ

Часто руководители достигают высоких результатов ценой собственной свободы. Им приходится постоянно погружаться во все процессы, контролировать задачи и работать 24/7.

Как следствие — выгорание, отсутствие сил, желание все бросить. Но бросить невозможно! Мешают ответственность перед людьми и вероятность остаться без дохода.

Когда руководитель не в ресурсе, команда тоже не сможет показать высокий результат. Поэтому так важно уметь заботиться о своей энергии и состоянии.

Выгорание — глубокая тема, но вот что стоит сделать в первую очередь, чтобы немного перестроить работу и восстановить силы:

1. Уменьшите рутину и срочные повторяющиеся дела, которые высасывают энергию

Если каждый день вы крутитесь в рутинных задачах, как белка в колесе, и вам не хватает времени для важных стратегических задач: они переходят изо дня в день, и вы до них никак не доберетесь, внедрите в работу 3 простых правила:

  • Введите в течение рабочего дня время-блоки, когда вы недоступны для сотрудников и занимаетесь в это время стратегически важными для бизнеса задачами.
  • Внедрите в своей компании правило подготовленного предложения: сотрудники не должны приходить к вам с открытыми вопросами, они всегда должны приносить вам 1-2 варианта решения проблемы.
  • Введите в работу правило трех клавиш: письменное сообщение к вам должно быть сформулировано так, чтобы на него вы могли ответить только ДА, НЕТ или номер варианта.

Подробнее о том, как внедрить эти три правила в работу с командой, смотрите в видеоуроке с Ольгой Паратновой. ⬇️

2. Посмотрите, что в работе вдохновляет, а что забирает силы 💭

Для этого возьмите листок бумаги, разделите на 2 части и выпишите дела в 2 колонки:

  • То, что вы любите делать, и это вас наполняет — 1-я колонка.
  • То, что высасывает силы — 2-я колонка.

Оставляйте себе любимые интересные задачи, остальное — делегируйте.

Как начать делегировать:

  • Выпишите все нелюбимые процессы, которые вы делали уже 3 или более раз.
  • Посмотрите, кто в команде является вашей противоположностью, кто обладает качествами, которые помогут ему в выполнении этих задач. Например, вы не любите рассчитывать зарплату. Делегируйте этот процесс тому, кто дружит с цифрами и умеет не болтать.

Не бойтесь, что это вызовет недовольство у подчиненных. Если вы правильно выберете человека, которому делегируете задачу, его мотивация только вырастет. Ведь это приятно, когда тебе доверяют задачу, которую раньше делал только руководитель!

3. Найдите занятия, которые помогают восстанавливаться, и включите их в жизнь

Это может быть что угодно, кроме работы! ⚽ Введите правило: сначала планируем отдых, хобби, а потом уже работу. Иначе она завладеет всем вашим временем. Чем больше выгорания вы ощущаете, тем больше отдыха, хобби и спорта должно быть в вашей жизни.

4. Окружите себя надежной командой! 👫

Возложите на них максимум задач. Не пытайтесь тянуть все в одиночку.

Помните, руководитель в ресурсе = высокие результаты команды! 🚀 Берегите себя, продуктивность и здоровье — залог успешного бизнеса.

РЕКОМЕНДУЕМ ИЗУЧИТЬ ДАЛЕЕ:

Бесплатный гайд «Грани уверенного разумного руководителя» поможет:

  • Взглянуть на свое управление и команду со стороны.
  • Увидеть слабые места и точки роста, которые мешают вам получить новый результат и стать свободнее.
  • Составить план развития себя как управленца на ближайший год.

Скачайте бесплатный гайд по ссылке ⬇️

https://clck.ru/3CqnwD

Технология «Воздух» — полный пошаговый алгоритм, как строить разговор с сотрудниками, чтобы увеличивать их самостоятельность и профессионализм, а самому становиться свободнее.

Забрать технологию можно здесь ⬇️

 https://clck.ru/3Bz67w