Как стать руководителем отдела продаж и зарабатывать от 150 000р за 2-3 часа в день
Курс «Системный РОП» С гарантированным обеспечением проектами для работы
«Мне надоело умирать на работе ради денег. Мне важен баланс: и семья, и дети, и хорошие доходы»
Дошла до потолка в своей профессии и чтобы увеличился доход, мне нужно брать больше нагрузки и работы. Я не хочу так, хочу наоборот – больше свободного времени и больше доход.
Увеличилась нагрузка, меньше свободного времени, отсуствие личной жизни – ты себе не принадлежишь
Завтра будет такой же день, всё тоже самое, выше этой суммы не прыгнуть. И сколько еще таких дней продержусь - я не знаю
«Я устала от звонков, устала от негатива клиентов»
Иногда очень много времени и сил тратишь на общение, доводишь до оплаты и нет одобрения. Ты вроде делаешь-делаешь, а клиенту отказали или он слился и от тебя не зависит этот момент. А если их много подряд, ты потратил несколько часов, иногда день-два, бывает, что несколько дней подряд отказы идут и всё зря
Я как будто прихожу к человеку с цветочками и тортиком, и стучусь в дверь со словами:" Здравствуйте, я к вам в гости пришла", и вторгаюсь к ним, а они может этого и не хотят. Я как непрошенный гость, предлагаю человеку то, что ему не нужно
Я настолько выгорела, что готова уволиться на следующий день, меня воротит от моей работы. Я больше не хочу этим заниматься и не вижу смысла ходить на эту работу, даже несмотря на хорошую зарплату
Я больше не хочу и не могу
«Я не хочу работать в системе, где я ни на что не влияю, я просто как белка в колесе – пришла на работу, села – день сурка»
Хорошо, если пойду чай попью или своими делами позанимаюсь в процессе. И все, а вечером я прихожу домой и мне не хочется ничего, кроме как плюхнуться на диван и что-то включить на фон и просто лежать отходить. У меня нет ни сил, ни желания даже как-то за собой поухаживать
Я нахожусь в какой-то матрице, системе, где я никак не могу ни на что повлиять.
Не испытываю удовольствия: я не отдаюсь, не просыпаюсь утром с горящими глазами, не ложусь спать с мыслью «поскорее бы утро», чтобы выйти поскорее на работу и заниматься любимым делом
Как стать успешным руководителем отдела продаж и больше не сидеть на звонках
Где найти и как обучить команду, которая будет приносить деньги
Как перестать жить ради работы и начать работать в удовольствие, зарабатывая в 3-4 раза больше, чем сейчас
Как работать системно и легко, чтобы работа занимала 2-3 часа в день
Чтобы работая меньше, получать больше, нужно пройти 3 шага
Шаг 1 : Получить знания, шаблоны и инструкции
Для начала разберемся, кто такой РОП и за что ему платят. Большинство действующих руководителей отдела продаж не знают, в чем реально заключается их работа
Нет знаний ни структуры, ни системы работы
Зашли в проект, дали продукт, план и сказали, что должна быть вот такая выручка в месяц. Не понятно за что хвататься: куча задач, и всё должно быть сделано еще вчера. То ли хвататься за книгу продаж и писать скрипты, то ли обучать сотрудников, то ли слушать звонки – и уже не хватает сил на самое главное – выполнить план и сделать выручку
Нет системы, и это приводит к тому, что команда разваливается, никто не хочет работать, цели и задачи постоянно не выполняются, новую команду непонятно где и как собирать, как и когда их обучать
В результате либо работают 24/7, пытаясь спасти тонущий корабль, либо их просто увольняют
Чтобы работать легко, эффективно и получать желаемый результат, мы изучим 4 основных функции руководителя: планирование, контроль, обучение, отчетность
Изучим операционную часть – как правильно проводить планерки, чтобы вас слышали, как ставить и распределять задачи на команду, чтобы они выполнялись.
Разберемся как простроить график и мотивацию, чтобы команда хотела работать и приносила результат
И научимся набирать сотрудников, которые не только будут работать, но и приносить деньги. Куда писать и что с ними делать, чтобы подготовить их к выходу на работу; как правильно разработать систему адаптации, чтобы быстро подготовить сотрудника к работе и не терять время и деньги
Шаг 2 : Отработать теорию на практике. Оплачиваемая стажировка в реальном проекте
После обучения, вы переходите на практику к нам в проект или в проекты наших партнеров. Практика проходит под руководством действующего РОПа, который расскажет дополнительные фишки и инструменты
Так же на практике мы выдадим доступ к нашему Центру Карьеры и вы соберете команду готовых специалистов, которые вам нравятся и с которыми будете работать на оплачиваемой стажировке
Мы заводим вас и вашу команду на стажировку в реальный проект и, под нашим полным сопровождением, начинаете работу и получаете первую зарплату
Шаг 3 : Выход на работу с нашим сопровождением
После практики и оплачиваемой стажировки у вас будут знания, система и инструкции, необходимые для работы, практический опыт работы в реальном проекте и полностью готовая к дальнейшей работе команда
Вы сможете выбрать: остаться и продолжить работу в проекте, в котором проходили оплачиваемую стажировку, или мы подберем для вас другой проект и заведем в него
После выхода на работу, мы будем сопровождать вас в течение месяца, чтобы помочь адаптироваться в проекте и подстраховать в случае каких-либо сложностей.
Для кого создан курс
Если вы работаете менеджером полгода и больше
Я боюсь перейти на ступень выше, я не знаю что меня там ждёт. Здесь работаю, здесь хорошо, все налажено, ну и пусть я зарабатываю 40 тысяч, зато нет новых обязанностей и требований
У вас уже достаточно опыта и знаний, чтобы двигаться на ступень выше!
Вы знаете, что такое скрипт, знаете телефонию, работали с клиентами. От РОПа отделяет только наличие команды, делегирование и управление, которые вы освоите в процессе обучения
Также на каждом этапе вас будет сопровождать команда специалистов, которые подскажут, объяснят и подстрахуют, в случае каких-либо сложностей
Действующий РОП, который работает 24/7, чтобы выполнить план. И даже это не всегда получается
РОП – это ни минуты свободной. Я бесконечно слежу за работой команды, приходится часто выполнять работу за них, еще и план ставят такой, что выполнить невозможно. И мне приходится каждый день быть на связи у компьютера, иначе проект вообще развалится и я останусь без денег
Больше свободного времени - больше доход. Хочу системный отдел, который настолько прокачен, чтобы я могла жить. То есть я, как РОП, всегда на связи, периодически корректирую, но большую часть работы делает команда, а у меня больше свободного времени и денег
Владелец онлайн-проекта, который хочет настоящего РОПа, который будет приносить деньги и выполнять поставленный план, а не искать отговорки почему опять не получилось
Я ставлю план на месяц, но почти никогда не получается выполнить. У меня есть РОП, есть отдел продаж, но толку никакого. И трафик есть, и лиды есть, и все есть, а оплат нет
Постоянные отмазки: что клиенты не такие, продукты не такие, вебинары не такие. Всё не то, у всех клиентов нет денег и поэтому нет оплат. Постоянная текучка в отделе, с базой никто не работает, сидят и ждут горячие заявки. И нужен мне вообще такой отдел – я не знаю
Системный, управляемый отдел продаж с РОПом, который будет приносить деньги, работать с базой, вести отчетность – и давать результат, а не искать отмазки
Программа курса «Системный РОП»
1. Структура онлайн – проектов
Какие есть отделы в онлайн - проекте и как не выполнять чужую работу
Как выстроить эффективное взаимодействие между отделами, чтобы получать желаемый результат
Современные методы продаж, которые приносят десятки миллионов в месяц
2. Где найти команду, которая будет работать и приносить деньги
Где найти, чем привлечь и как провести собеседование, чтобы найти сотрудника, который будет приносить деньги
Формула найма эффективных сотрудников – 5 качеств звездных менеджеров
Ошибки в найме, из-за которых разваливается команда и не выполняется план продаж
3. Формула обучения в отделе продаж
Как и зачем обучать сотрудников, чтобы делали план продаж
Как автоматизировать систему обучения и освободить 70% времени
Как не допустить выгорания сотрудников, чтобы не пришлось собирать новую команду через месяц работы
4. Воронка продаж. Как работать с автоматизированной системой продаж
Автоворонка продаж. Какой путь проходит каждый клиент перед покупкой и как работать с клиентом на каждом этапе
Типы клиентов и как с ними работать, чтобы люди покупали
Как распределять клиентов между командой, чтобы получать больше оплат
Как оценить эффективность работы сотрудника и команды, и что делать с низкими показателями
5. Как писать продающие скрипты
Структура продающего скрипта, которая принесла более 100 миллионов рублей
Как адаптировать скрипт под разные проекты и ниши
Ошибки в скриптах, которые убивают продажи
6. Оценка разговора. Как выявить критические ошибки
Поэтапная система оценки, которая выявит критические ошибки при разговоре
Что делать с допущенными ошибками
Как с помощью прослушивания разговоров получать на 20% больше оплат
7. План продаж. Как прогнозировать, ставить цели и подсчитывать прибыль
Формулы расчета прибыли, объема работ и зарплаты сотрудниками
Как определить количество сотрудников для выполнения работы, чтобы не пришлось выполнять работу самостоятельно
Как составить план для каждого сотрудника и простроить мотивацию, чтобы получить нужный результат
Что делать с холодной базой: как рассчитать план по выручке, как мотивировать на работу с холодной базой и получать с нее оплаты
8. Запуски. Как увеличить прибыль. Точки роста прибыли
Запуски. Особенности работы. Как за 2 недели заработать 5 месячных зарплат
Категории клиентов. Фишки работы с каждой категорией для получения дополнительных оплат
Схема работы с заказами и чекинами. Как повысить конверсию в оплату и заработать дополнительные деньги
Как работать с "отказниками" и закрывать их на оплату
9. Показатели. Результативность и эффективность. Как влиять на эти показатели
На какие показатели нужно ориентироваться и как на них влиять, чтобы получать больше денег
Какие отчеты запрашивать у команды и куда смотреть, чтобы экономить время и не утонуть в цифрах
Контроль рабочего процесса каждого сотрудника, чтобы получать максимальный результат
10. Система Геткурс. Как экономить время и силы
Куда нажимать, чтобы получать нужные показатели
Где брать информацию для отчетов, чтобы не считать каждую цифру вручную
Как быстро работать с данными из отчетов
Какие данные заполняет сотрудник, а какие РОП, чтобы не выполнять чужую работу
11. Мотивация отдела продаж. Как заинтересовать сотрудника выполнить план
Как мотивировать сотрудника, чтобы он хотел работать и приносил деньги
Ошибки в системе мотивации из-за которых не выполняется план
Нематериальная мотивация отдела продаж
12. Как выбрать идеальный проект для работы
На какие факторы обращать внимание при выборе проекта
Как оценить риски и перспективы проекта еще до начала работы
Какие вопросы обязательно нужно задать перед выходом на работу, чтобы не остаться без денег
Как правильно себя преподнести, а чего точно не стоит делать при входе в новый проект
Как договориться на более высокую зарплату, а не соглашаться на ту, что предложат
Результаты учеников, прошедших курс
Ирина Стафориди
Было: Работала менеджером по продажам 7 месяцев с зарплатой 80.000. Устала от разговоров и клиентов. Выгорела эмоционально, муж сказал, чтобы уволнялась или подаст на развод
Стало: Прошла обучение на РОПа в тайне от мужа. Через 8 месяцев работы РОПом вышла на доход 500.000, сейчас работает с крупными блогерами и зарабатывает несколько миллионов в месяц. Наладила отношения в семье, научилась работать без стресса, срывов и переработок. Путешествует с семьей 3-4 раза в год
Кисельман Наталья
Было: Работала РОПом в онлайн-школе с графиком 7/0, в постоянном стрессе и доходом 100.000. Выручка отдела продаж до курса – 7 100 000 рублей
Стало: После обучения выручка отдела продаж стала – 12 449 000 рублей. Работает с несколькими крупными онлайн-школами, тратит на работу 3-4 часа в день. Смогла построить отношения, нашла время на любимое хобби и семью. Средний заработок за месяц – 300.000