Когда нужен продюсер, методолог, таргетолог и другие лица?
Если ты полный ноль, полный чайник, вообще не шаришь за запуски - тогда они нужны. Но, кто мешает тебе разобраться в этом всем?
Да, на первых порах будет трудно, будут падения, не стоит искать волшебную таблетку... Но ведь все, с чего то начинали?
Инфобизнес - легкий, когда ты уже в теме, когда ты шаришь. А так - нет, нужно работать, да поменьше, чем в товарном, мебельном и других таких бизнесах, но все равно, кто как к этому относится. У кого какое мировоззрение и отношение...
"Любой бизнес легкий и любой бизнес сложный" - сказали как-то раз 2 человека, и они оба правы
Второй вариант: когда ты уже большой эксперт и твой оборот превышает 10 миллионов тенге, тогда тебе нужны люди, чтобы делегировать процессы и сохранять время, логично же?
А так, в целом, продюсеры только мешают запуску, только все портят и начинают кашу с водой мести. Кучу примеров знаю, как "продюсеры" налепят такое говнище, что аж прогрев читать противно...
А они ведь еще и за HR, можно сказать отвечают некоторые...
Ну там опять же, свои нюансы, есть классные продюсеры, они на то и стоят дороже, а есть полное "днище" которое за 200к обещает горы.
Поймите, если вы хотите сделать хотя бы "мини-запуск" на 1-5 миллионов тенге, вам просто тупо нечего делегировать, вы сможете и сами, зачем нанимать посторонних людей в прилавок?
Есть идея - создать бизнес с нуля. К примеру, магазин открыть.
Первое время, чтобы его узнавали и приходи покупать, вы ведь сами будете следить за ним, смотреть за ним, болеть за него, ведь так?
Позже выйдите на серьезные обороты, начнете нанимать персонал, масштабироваться в плане точек по городу/стране. Вот тогда и начнется делегирование, верно?
Так тут тоже самое, вложитесь сами изначально, потопите немножечко на старте, обучитесь, узнайте, подтяните нетворкинг, пройдите все тернистые пути самостоятельно, а как начнется масштаб - делегируйте. Все просто...