Интенсив "Точка А" от Виктора Соловьева
25 сентября, 14:00 — 21:00, Санкт-Петербург
Точка Б в бизнесе, к который мы хотим прийти:
1. Есть исполнительный директор, который отвечает за текущую деятельность
2. Финансовое планирование проходит еженедельно по регламенту
3. Сотрудники знают свои задачи, метрики и что происходит вообще
4. Учредители занимаются функциями учредителя
5. Управляемый доход, маржинальность и бюджет на развитие
6. Есть свободное время, энергия, признание и крутой продукт
Но чтобы к этому прийти, надо понять точку А. Цели интенсива:
1. Критерии оценки бизнеса по 5 плоскостям (финансы, продукт, маркетинг, команда, управление)
2. Возможность посмотреть на свое дело глазами эксперта
3. Возможность определить узкое горлышко
4. Составить гипотезы для улучшения
Актуально для предпринимателей, у кого уже есть команда и экспертов, которые планируют в будущем масштабироваться (все равно нужно будет собирать команду и внедрять эти же процессы, если хотите вырасти).
Кто ведет? Виктор Соловьев — соучредитель в 7 проектах: акселератор Value Development, продюсерский центр Winwinpromo, школа английского Don’t speak, Бег с удовольствием, Детский театр Андрея Фартушного, барбершопы «Поддубный», Zolle Consulting. Оборот 300 млн руб +. Опыт в маркетинге 12 лет, продвигал 350 проектов.
+ бонус-блок "Чемпионское мышление"
+ блок ответы на вопросы и возможность пообщаться лично
Наставничество у Виктора стоит до 150 000 руб в месяц. Участие в 5-часовом интенсиве всего 5900 руб.
Если хотите принять участие, оставьте заявку и сделайте оплату тут: https://osnovateli.com/payspb-a