Поездка в Осетию - детокс от информационного шума

В мире, где туризм всё чаще ассоциируется с бешеным ритмом, переполненными достопримечательностями и постоянным стрессом, появляются альтернативные форматы отдыха, которые предлагают не просто увидеть новое, но и переосмыслить своё отношение к жизни. Одним из таких проектов стал лагерь для взрослых «Rove Camp», созданный Азаматом Гуцаевым и Алиной Парастаевой. Это не просто туристический маршрут, а целая философия, где главное — перезагрузка, единение с природой и отказ от привычных "дофаминовых ловушек" вроде алкоголя и соцсетей. В интервью основатели проекта рассказывают, как пришла идея создать такой формат, как они справляются с вызовами и почему их лагерь — это не просто отдых, а возможность вернуться к себе.

• "Мы их сами называем лагерями. Лагерями для взрослых. Звучит, может быть, немного странно, но Rove Camp — это не просто отдых, а осознанное время для общения и знакомств, новых впечатлений и полного погружения в природу и величественные горы Осетии."— Азамат Гуцаев о том, как они избегают слова "ретрит" и создают уникальный формат отдыха.
• "Многие привыкли к турами, где главное — увидеть как можно больше мест за короткое время. Но наш лагерь предлагает другой подход. Мы не торопимся исследовать всё и сразу. Лагерь расположен в одной локации, посреди гор, что помогает на 100% почувствовать единение с природой."
  — Алина Парастаева о философии лагеря, где главное — не количество впечатлений, а качество отдыха.

Алик Пухати: Начнём с того, что мне хотелось бы узнать, как у вас появилась идея запустить ретрит-туризм в Осетии. Поскольку не все наши слушатели и читатели знакомы с этим понятием, расскажите, пожалуйста, подробнее о вашем формате.

Азамат Гуцаев: Мы сами называем наши мероприятия «лагерями для взрослых». Звучит, может быть, немного странно, но формат оказывается совсем не таким, как можно подумать. Откуда появился сам проект? Всё началось ещё в университетские годы, когда мы работали в спортклубе. Тогда мы запускали проект спортивных лагерей для девушек. Это была чисто социальная инициатива: мы писали гранты под каждое мероприятие, и они проводились раз в год. После того, как мы провели пять подобных лагерей, постоянно возникало желание запустить новый формат, в котором можно было бы делать то, что хочется, без привязки к требованиям грантовой программы. Именно так и родилась идея лагерей для взрослых.

Алина Парастаева: Я, пожалуй, расскажу чуть подробнее про сам лагерь. Наши участники отдыхают в горах. Мы не стали называть это ретритом, поскольку слово утратило первоначальный смысл из-за популярности «инфо-цыганских» практик. К нам приезжают как туристы, так и осетины, живущие в Москве, которые скучают по родине и хотят провести время с пользой. Они вспоминают, как в детстве ездили в горы, в лагеря (например, в Ростсельмаш, Дзинага и т.д.), и у них возникает приятное чувство, связанное с горами.

Алик Пухати: Но тут есть нюанс. Современный туризм стремится максимально насыщать короткие дни впечатлениями: человек едет, тратит деньги, чтобы получить как можно больше – поесть, выпить, получить яркие эмоции. Часто, приехав, человеку даже не хватает сил отдохнуть. А у вас, насколько я знаю, концепция подразумевает полный отказ от алкоголя и даже цифровой детокс (телефоны не конфискуют, а лишь ограничивают деловое общение).

Алина Парастаева: Верно, наша концепция совсем другая: мы не возим людей, чтобы они быстрее всё увидели и уехали, а чтобы они поработали над собой, полностью расслабились. Что касается алкоголя – мы сами никогда не пьем и продвигаем такой образ жизни, потому что это наши личные ценности.

Азамат Гуцаев: Обычно проект является продолжением ценностей и мировоззрения его основателей. Мы убеждены, что настоящий отдых возможен только в трезвом состоянии – когда человек может по-настоящему осмыслить свое состояние и перезагрузиться.

Алик Пухати: Звучит красиво, но с точки зрения бизнес-модели такой формат кажется неочевидным – ведь люди приезжают, чтобы погружаться в себя, делать информационный детокс и отказываться от алкоголя. Мне кажется, что после таких слов спрос должен упасть. Как у вас с заполненностью – не было ли так, что первое время туристы не приходили?

Алина Парастаева: Да, первоначально возникали вопросы о том, как быть без алкоголя, но если посмотреть на нашу коммуникацию в соцсетях – мы продвигаем идею уединения с природой, занятий йогой и других активностей – люди выбирают именно это. Мы изначально не привлекаем их алкоголем.

Азамат Гуцаев: Кроме того, в любом бизнесе есть своя целевая аудитория. Наша концепция разработана для конкретного круга людей. Если кому-то не близки наши ценности, значит, он не наш клиент. Мы не работаем на массовый рынок, а ориентированы на ту аудиторию, которая хочет получить нечто большее, чем просто стандартный тур.

Алик Пухати: Целевую аудиторию, конечно, не так просто найти с самого начала. У вас уже были соцсети, через которые вы продвигали свои ценности и организовывали продажи?

Азамат Гуцаев: Мы начинали с нуля, даже в соцсетях, потому что аудитория нашего прежнего социального проекта (студенты, люди с ограниченным бюджетом) почти не пересекалась с нынешней. Раньше у нас был более экстремальный, «жёсткий» формат, а сейчас – совсем другой. Благодаря опыту в продвижении, за 6 месяцев мы набрали более 30 тысяч подписчиков, несколько видео стали вирусными, и аудитория постепенно начала понимать нашу идею.

Алик Пухати: Чтобы наши слушатели поняли, какие активности вы предлагаете, расскажите, пожалуйста, подробнее: что входит в информационный детокс, как вы погружаете людей в процесс и налаживаете коммуникацию между участниками?

Алина Парастаева: Начнём с самого основного – наш лагерь организован как классический детский лагерь, только для взрослых. Участники приезжают на шесть дней, и каждый день полностью расписан. Они не думают о бытовых вопросах – всё организовано заранее. Люди выгорают на работе, занимают высокие должности, принимают множество решений, и им хочется приехать туда, где всё уже продумано. Мы снимаем с них ответственность даже в мелочах.

Алик Пухати: То есть вы даёте человеку возможность почувствовать себя «наивным», освободив его от постоянной необходимости принимать решения?

Алина Парастаева: Именно так. Мы заметили, что многие говорят: «Мы приехали, но даже за столом хочется, чтобы всё было организовано заранее». Мы предоставляем закрытую территорию, где присутствуют только участники и организаторы, обеспечиваем безопасность, питание и насыщенную программу. Программа, например, такова: зарядка и завтрак, затем активное мероприятие (поход, катание на лошадях, фотопрогулка в горах), после обеда – мастер-классы (по кавказским танцам, стрельбе из лука, йоге), а позже – более расслабляющие занятия (лепка, рисование пейзажей). После этого – ужин и вечернее мероприятие (квиз, дискотека, игры и т.д.).

Алик Пухати: Мы при подготовке к интервью обсуждали, что один из отзывов был о том, как вы способствовали тому, чтобы люди общались между собой и даже после окончания лагеря, сохраняли горизонтальные связи. Как вы заставляете людей из больших городов, привыкших к цифровому общению, вступать в реальное общение? Особенно когда нет алкоголя.

Азамат Гуцаев: Это действительно важный момент, потому что построение сообщества (комьюнити) – один из наших приоритетов. В концепции лагеря мы выделяем три основных направления:

• Построение сообщества. Мы создаём условия для знакомства с новыми людьми, ведь большинство участников — успешные, интересные люди, с которыми хочется общаться.
• Единение с природой. Мы находимся высоко в горах, в Дигорском ущелье, окружены природой, горами, реками — всё это способствует расслаблению и перезагрузке.
• Перезагрузка. Это место, где можно пообщаться с самим собой, найти ответы на важные вопросы.

Организация общения начинается уже с момента приезда. Мы собираем участников в одном месте, где их встречает куратор, помогающий начать знакомство. Это как детские игры на знакомство, которые помогают людям расслабиться и рассказать о себе.

Алина Парастаева: Участники знакомятся посредством небольших квестов или творческих заданий. Даже совместный приём пищи за одним большим столом, способствует тому, что каждый узнаёт друг друга лучше.

Алик Пухати: А не бывает, что некоторые люди, например, с лёгкой социофобией, испытывают стресс при таком обязательном участии в командных активностях? Если были такие случаи, расскажите, как вы с этим справляетесь.

Алина Парастаева: Чаще наоборот. Иногда нам пишут, что человек – интроверт и не уверен, впишется ли он в коллектив. Но на практике те, кто приезжает, активно стремятся знакомиться, особенно если их запрос – найти новых друзей и общение. Да, могут возникать технические вопросы (проблемы со связью, электричеством и др.), но в плане открытости люди очень хотят общаться – как между собой, так и с местными жителями. Они сами подходят, хотят узнать больше об Осетии, горах, языке, и даже просят разъяснить те или иные моменты.

Азамат Гуцаев: И ещё, говоря о знакомстве с местной культурой: на нескольких сменах, на одном из вечерних мероприятий, мы показывали фильм «Семь чёрных бумаг». Наши ребята-организаторы глубоко погрузились в содержание фильма, обсуждали его с участниками. Важно то, что многие после просмотра настолько заинтересовались Нартским эпосом, что купили книги и начали его читать. Такое погружение в культурный контекст позволяет не просто смотреть фильм, а действительно узнать об Осетии и её культуре.

Алик Пухати: Вы сказали, что на первых лагерях у вас был жёсткий информационный детокс. А какой уровень отказа от «дешёвого дофамина» предполагается в нынешних лагерях?

Азамат Гуцаев: В первом лагере практически не было связи. То есть выбора не было, и участники были полностью отключены от виртуального мира. Конечно, на последних сменах уже присутствуют связь, интернет, Wi-Fi, но программа настолько увлекательна, что у людей просто не возникает желания проводить время в соцсетях. Когда понимаешь, что сейчас, например, пойдёшь стрелять из лука или учиться кавказским танцам, а такого опыта не найдёшь дома – идёшь на мероприятие. Мы предлагаем уникальные активности, а участники приезжают, чтобы общаться с людьми, а не закрываться в комнате и скролить ленту в соцсетях.

Алик Пухати: Это чаще всего люди, которые впервые приезжают в Осетию или на Кавказ, а не те, кто просто заезжает посмотреть достопримечательности или проехать мимо.

Алина Парастаева: Многие из наших гостей уже часто путешествуют – многие приезжают в Осетию, побывав уже в Дагестане.

Они отмечают, что наш формат – «нетипичный». Это что-то новое, где дни проходят более осознанно, а с другими «туристами» завязываются тесные дружеские связи.

Алик Пухати: Как выстраивается ваш бизнес в условиях, когда поток туристов растёт? Сейчас, особенно из-за Анапы и увеличения потока, цены на жильё и питание растут. Как вы планируете расходы и сохраняете маржу, ведь двигать цены бесконечно нельзя?

Азамат Гуцаев: Это действительно непростая задача, так как с каждой сменой растут даже базовые расходы, например, на питание. Мы стараемся налаживать долгосрочные партнёрства с подрядчиками, с которыми работаем как по базе, так и по прочим услугам, договариваясь на условиях, которые устраивают обе стороны.

Алина Парастаева: Действительно, сложно сохранить маржу, когда растут все цены – и жильё, и продукты, и прочее. Единственное, что мы можем – это качественно выполнять свою работу, организовывать процессы и демонстрировать высокий уровень сервиса, чтобы люди понимали за что они платят деньги.

Алик Пухати: И в завершении, вы работаете в туристической сфере, а сейчас, как известно, растёт лёгкий антитуристический настрой среди местных жителей. Многие считают, что я настроен против туризма, хотя я объяснял, что это не так. Расскажите, каким вы бы хотели видеть развитие туризма в Осетии и как работать с антитуристическими настроениями? Что, по вашему мнению, нужно изменить, чтобы нивелировать негатив?

Азамат Гуцаев: Антитуристические настроения вполне понятны и во многом оправданы. Например, проблема хаотичной застройки. Если посмотреть на Куртатинское ущелье или Фиагдон, больно видеть, в каком состоянии находятся дома и как выдавались разрешения на строительство.

Алик Пухати: Наверное, в Куртатинском ущелье уже не получится создать атмосферу единения с природой?

Азамат Гуцаев: Абсолютно верно. Мы изначально даже не рассматривали Куртатинское ущелье, потому что, хотя по количеству размещений оно развито, качество объектов оставляет желать лучшего. Для перезагрузки и отдыха необходимо, чтобы воздействие на природу было минимальным. Я надеюсь, что когда-нибудь в нашей республике примут единый дизайн-код по строительству, приведут в порядок разрешительные документы. Если посмотреть, как это реализовано в Швейцарии или Скандинавии, становится понятно, что подход должен быть иным. Добавленную стоимость стоит создавать не за счет количества размещений, а за счёт их качества. Вместо того чтобы на выделенные 5 соток строить огромный дом, лучше строить аккуратные здания из качественных материалов, гармонично вписывающиеся в природу. Ведь зачем приезжать в горы, если вокруг будут «каменные джунгли»?

Алик Пухати: Что бы вы оперативно изменили в туристической отрасли, чтобы нивелировать антитуристические настроения?

Азамат Гуцаев: Если есть возможность, было бы отлично внедрить единый дизайн-код, чтобы новые здания выглядели не как «коробки» из непонятных материалов, а как достойная база для размещения. Второй момент – с ростом туристического потока цены на недвижимость и земельные участки стремительно растут. Если бы существовали субсидированные программы для местных жителей – льготные условия для покупки жилья или земли – это, возможно, снизило бы негативное отношение. Также необходимо привести в порядок священные места, куда неконтролируемо стекается туристический поток, и создать нормативные документы с надзорными органами. Туризм – это не про вседозволенность и стопроцентный доступ ко всему, а про разумные ограничения, чтобы всё не превратилось в хаос.

Аудио-версия интервью доступна в telegram-канале.

Алик Пухати @rajdian специально для Telegram-канала Осетия-[æ]