У тебя есть своё мнение?
Мнения, идеи, мысли, советы, критика, принципы. У каждого они свои. По крайней мере многие так думают. Когда стоять на своем? Когда прислушиваться к другим? Знаете?
Последнее время стало очень популярным высказывать свое мнение. Сейчас это делают все. Если раньше весомым могло быть мнение специалиста, ученого, успешного или высокопоставленного человека, то героями нашего времени стали те у кого больше всего подписчиков. Теперь не нужны какие-то особые заслуги, чтобы иметь возможность делиться своими мыслями.
Откуда берутся свои мысли? Что такое свое мнение?
Представьте себе младенца, который ещё ничего не умеет. Он наблюдает за окружающими и копирует их мимику, речь, поведение. Так у него появляются первые мнения: как у мамы, папы, бабушек, дедушек, братьев, сестер… Он начинает смотреть мультики и черпает чьи-то мысли оттуда. Идет в садик и к его базе данных добавляются мнения других детей и сотрудников детского сада. Потом кружки, секции, школа, фильмы, новости, социальные сети, игры, книги, друзья… В каждой среде он узнает чьи-то мысли и собирает детали собственного пазла. Если взять любую нашу мысль и начать двигаться к её истокам, можно найти откуда она взялась.
Наше СОБСТВЕННОЕ МНЕНИЕ - это мозаика из тысяч чужих мнений, которые, в свою очередь, тоже состоят из тысяч мнений других людей. Это и есть самая настоящая информационная паутина, которая опутывает все не только в настоящем моменте. Только подумайте, каким-то “вашим” мыслям сотни и тысячи лет. В этом есть свои минусы и плюсы.
Минусы: Мы ограничены в своем мышлении теми рамками и шаблонами, которые переняли у других.
Плюсы: В осознанном возрасте мы можем выбирать источники новых шаблонов. Мы можем общаться с умными людьми, ограничить поток мусорной информации. С развитием литературы и интернета у нас появились возможности узнать мнения тех людей, которые нам интересны.
Как понять, будет ли для меня ценным мнение конкретного человека?
Есть три простых правила, которые помогут понять, стоит ли слушать чужое мнение.
1. Правило успеха.
Если человек преуспел в карьере, но ничего не добился в спорте или в личной жизни. Слушайте его советы в реализованных сферах. Не нужно верить каждому слову во всем.
2. Правило иллюзий
Мы знаем какой-то факт: Рома переехал в новую квартиру. Знаем ли мы реальную историю, которая за этим стоит? Может быть ему подарили квартиру или она досталась в наследство, дали денег родители, он взял ее в ипотеку, дали жилье на работе. Вы знаете только факт и то, что Рома говорит публично. Фильтруйте информацию.
То, что у Ромы есть новая квартира не всегда говорит о его успешности или финансовой грамотности. Плюс у Ромы есть какой-то свой жизненный путь, который не совпадает с вашим. Одного факта без предыстории мало для того, чтобы слепо доверять мнению человека на какой-то счёт.
3. Правило пяти касаний
Не все, даже самые лучшие, советы хороши для любого человека. У нас разное здоровье, ритм жизни, характер, опыт, образование, интересы, моральные принципы, цели, навыки и пр.
Чтобы определить вероятность того, будет ли мнение человека полезным лично для вас, нужно найти пять точек касания. Например: вы смотрите одинаковые фильмы, предпочитаете одинаковый отдых, ходите в одни магазины, много времени проводите со своими семьями и имеете примерно одинаковый доход. Скорее всего мнение такого человека будет близким к вашему. Например, если он скажет, что в театре будет интересный спектакль, то высока вероятность, что вам он понравится. Если у вас меньше точек соприкосновения с советчиком, то вероятность пользы стремительно падает (при условии, что он не специалист в той сфере, в которой вам нужен совет).
Если вы идете к врачу, к парикмахеру или отдаете машину в ремонт, вам без разницы какое искусство нравится профессионалу. В других случаях проверяйте, стоит ли брать в расчет информацию.
Полезно иногда ловить себя на разных мыслях и пытаться установить их источник, чтобы проанализировать его. Мнение можно менять. Расширяйте границы, выстраивайте новые связи. Находите новые источники информации. Это откроет для вас новые возможности.