January 5

Путеводитель в мир предпринимательского мышления

Замечательно что ты открыл эту статью!

Если бы она попалась мне лет 10 назад, я бы точно смогла снизить стресс в жизни, и быстрее добиться желаемых целей в создании своего бизнеса!

Я знаю точно что мы с тобой стремимся к одному…

Стать свободнее и богаче! Построить свою компанию, которая потом будет обеспечивать нас пассивным доходом.😛

Только я занимаюсь этим уже более 10 лет и близка к своей цели! Сейчас я готова поделиться с тобой страхами, которые меня тормозили на каждом пути роста и реализации, а после дам РЕШЕНИЕ как я смогла с этим справиться!💪

Готов?

Когда уходила со своего последнего проекта в найме, я находилась в должности финансового директора в крупном строительном бизнесе.

И конечно мне было страшно оставить успешную карьеру!

Со временем стало ясно, что большинство моих страхов были надуманными, а все барьеры имели не практический, а психологический характер.

В этой статье я расскажу, как их преодолеть.

Самое главное — прочитай данную статью целиком и полностью.

Первое - это стресс из-за неопределённости.

Обычно в корпоративной карьере жизнь подчинена определённым регламентам.

Работа с 9:00 до 18:00. Определённая зарплата. Есть понимание правил игры, принципы, как расти по карьере.

Например, вот для меня важна структурность, системность, планы на месяц, на неделю, на день, расписание, списки дел, какие-то понятные регламенты.

Когда человек идёт работать на себя - его ждёт неопределённость во всех смыслах. Никто ему расписание не устанавливает, нет никакой внешней системы, наказаний, поощрений, отсутствует абсолютно любые гарантии того, что раз в два месяца тебе выплатят зарплату. Нет и готовых решений.

А вот обещание “заработать миллион за месяц”, которое я слышала еще 10 лет назад, и которые звучат до сих пор,  часто оказываются неправдой.

Человеку зарабатывавшему, даже, как я 120.000 - 150.000 еще 10 лет назад, выйти сразу на миллион в собственном бизнесе, ну так себе история.

Решение: создать свои правила

Главное правило — создавать определённость в сфере своего влияния. Да, я не знала, сколько клиентов у меня будет в ближайший месяц. Не знала, где взять клиентов, потому что только прокладывала свой путь в онлайн‑бизнесе.

Но при этом могла определить, во сколько буду вставать, сколько шагов проходить в день, когда буду отдыхать, а когда работать. Я отказалась от идеи валяться в кровати сколько хочется. Вставала рано утром, включала авиарежим на телефоне и садилась работать.

Чёткий режим дня и расписание на неделю давали ощущение стабильности и уверенности в том, что я медленно, но упорно продвигаюсь к своим целям. Этого принципа я придерживаюсь до сих пор: когда снаружи хаос, создаю свои правила и неумолимо следую им.

Второе - это когда человек не верит в себя

Например, меня на работе ценили, хвалили, мне реально повезло с руководством. А когда я ушла в свободное плавание мне пришлось взять эту роль на себя, самостоятельно хвалить себя.

Иногда, когда я слышала из каждого утюга, что только 5% становится предприниматели, а 95% терпят неудачу и закрывают бизнес в первый год и возвращаются обратно в найм, я считала, что вхожу в эти 5%. А, когда у меня что-то не получалось, то я себя относила к 95% и считала, что я просто не рождена быть предпринимателем.

Решение: сформировать внутреннюю опору через истории, которые вы рассказываете себе

Как поддержать себя, когда нет внешней поддержки? Когда руководитель уже не похвалит, а армии фанатов ещё нет и не известно, будет ли?

Помните историю Эдисона, который снова и снова совершал неудачные эксперименты, пытаясь изобрести лампочку? А помните, что он говорил? Он говорил: «Я не терпел поражений. Я просто нашёл 10 000 способов, которые не сработали».

Я придумала, что, как только у меня будет появляться мысль о том, что "я - неудачница без зарплаты, перспектив карьерного роста и будущего». Я буду останавливать себя, и говорить по другому, формируя у себя внутреннюю поддержку: «Я начинающий предприниматель. Да, мне сейчас сложно, но до меня этот путь проходили другие люди. Они справились, значит, справлюсь и я».

Я могу страдать из‑за того, что опять едва свожу концы с концами, а могу вспомнить истории множества стартапов, когда в первый год люди работали в минус. И сказать себе, что: "финансовые сложности — это нормально, это часть пути и это временно".

Третье - это отсутствие, какой бы то ни было поддержки.

Когда я пошла в частную практику в роли коуча, мне пришлось столкнуться с тем, что быть хорошим коучем, получать хорошие отзывы, результаты клиентов мало.

Нужно ещё заниматься маркетингом, поиском клиентов, а ещё им нужно объяснить: зачем им это надо, почему им надо прийти именно ко мне и так далее. А я ничего в этом не понимала и не знала с чего начать. Я была один на один со своими проблемами.

Нам всем нужна поддержка. Обесценивать себя мы умеем на 5 с плюсом, а вот хвалить себя – это задача со звездочкой.

Решение: не искать поддержки в старом контексте — искать новый

И я нашла ее в лице коллеги. Идея была в том, чтобы мы просто друг друга поддерживали в движении по своему собственному пути и отмечали даже небольшие успехи.

Она стала моим Бадди – тем самым человеком, который подбодрит в трудную минуту, поднимет силу духа и добавит огня. Каждую неделю мы созванивались, делились своими успехами и трудностями, строили планы на неделю.

Это был прекрасный опыт, который помог не бросить всё. Двигаясь дальше, получая знания и опыт, я становилась сильнее, я чувствовала опору внутри себя и обретала доверие к миру.

Четвёртое - это отсутствие готовых решений.

Когда я ушла из найма, я была уверена, что мне нужно пройти пару курсов на какую-то тему, прочитать десяток книг, и я буду точно знать, что делать, не буду совершать ошибок, у меня всё получится и я выведу свою частную практику в прибыль за первый месяц.

Как сильно я ошибалась. Мне не хватало системности, понимания последовательности действий.

Целый год я упорно искала готовые решения. Однажды наконец согласилась признать, что их просто нет. Перестала выискивать готовые алгоритмы и начала создавать свой.

Провела масштабное исследование потребностей клиентов, проанализировала полученные данные, выписала свои ошибки и пошла дальше. 10 интервью мне хватило для того, чтобы запустить первый поток курса, который оказался успешным. 100% моих учеников получили результат.

Это была победа, но были и поражения.

Решение — приготовиться к тестированию гипотез и экспериментам.

Когда у меня что‑то не получалось, когда я оставалась без денег или терпела убытки, то не впадала в уныние, а просто говорила себе: «Эта гипотеза не сработала».

Я больше не искала, что мне скажут, а прислушивалась к своей логике и интуиции. И была готова перепробовать 10 000 способов, которые не сработают, чтобы найти тот самый, который даст результат.

Пятое - это отсутствие гарантий.

Я часто вижу по своим клиентам, что их тормозит в первую очередь - это отсутствие гарантии. Они даже не разрешают себе попробовать, потому что готовы действовать только тогда, когда им обеспечен успех, когда есть какие-то гарантии. А в собственном бизнесе никто не даст, никаких гарантий

Решение: быть сами себе гарантией

На старте своей онлайн‑карьеры я постоянно искала гарантии. И вместо того, чтобы быстро протестировать новую идею, бесконечно писала бизнес‑планы и просчитывала риски (сказывался мой прошлый, многолетний опыт управления финансами бизнеса, где без этого никак).

Однажды я перелистывала свой календарь и обнаружила, что уже полгода ношусь с идеей сделать онлайн‑курс, но так ничего и не предприняла. Я потеряла целых полгода, ходила на разные обучения и брала консультации, вместо того чтобы наконец взять и сделать, потому что на самом деле боялась провала.

Тогда я закрылась на неделю и подготовила программу курса, написала два поста и собрала первый поток.

И теперь я не ищу гарантии, а просто доверяю интуиции, быстро принимаю решение, действую, а потом уже анализирую, что можно улучшить. Напоминайте себе почаще, что гарантий успеха никто не даст. Но если вы будете действовать, то каждая попытка, даже неудачная, будет приближать вас к успеху.

Шестое - это отсутствие начальников.

Мой последний BigBoss меня и хвалил, и ругал, и говорил, что нужно делать, и премии выписывал, и какие-то рамки, границы устанавливал. Иногда я начинала внутренний диалог, спор. Мне казалось, что я могу принять более мудрые решения, чем мой руководитель. Но спорить с начальником в голове и реально брать на себя ответственность — разные вещи. И тогда я сказала себе: «Если ты такая умная, иди и становись боссом сама».

Решение: будьте сами себе корпорацией

Я не жду у моря погоды, а формирую свою стратегию.
Я сама отвечаю за ее реализацию.
Это мой проект и я отвечаю перед собой за свои результаты.
А значит, ищу не отговорки, а возможности.

Нет единой формулы успеха предпринимателей.

Но есть качества и инструменты которые могут усилить тебя и ускорить твой путь к цели!🔝

Ты ГОТОВ- прокачать свое мышление предпринимателя? Тогда дочитай до конца, осталось совсем чуть чуть, а в конце тебя ждет 🎁 от меня!

Главное качество предпринимателя — смелость.

Бизнес — это всегда риск.

Если человек всё время ищет подстраховку, он не сможет вести бизнес.

Еще важно быть быстрым. Ситуация на рынке и в мире всё время меняется, появляется много неопределенностей, поэтому нужно уметь быстро принимать решения.

Бизнес — это система, которую нужно выстраивать, а для этого нужно быть рациональным человеком.

Быть зрелым ментально, разобраться со своими травмами, чтобы отделяться от них при оценке ситуации, смотреть на вещи взглядом взрослого человека, а не больного забитого ребенка.

Быть харизматичным человеком, чтобы люди шли за вами, как за лидером.

Когда нужно придумать что-то новое, уметь надеть розовые очки.

А еще важно уметь:

- управлять финансами бизнеса и личными;
- мечтать по-крупному, не ограничивая себя;
- коммуницировать, заводить правильные связи и объединять команду вокруг интересных задач;
- принимать людей такими, какие они есть;
- управлять своими эмоциями и чаще ощущать ценность того, что происходит здесь и сейчас, но при этом двигается к большой цели;
- говорить «нет», потому что часто «да» основаны на желании всем помочь и отнимают много сил;
- точно выражать свои мысли, формулировать вопросы;
- фокусироваться на важных для бизнеса вещах и тратить время на то, что нужно делать сейчас, а не на только что пришедшие в голову идеи;
- делегировать и передавать ответственность, потому что бизнес — это про то, чтобы давать другим работу и организовывать их, а не выполнять всё самому;
- использовать на практике опыт, как положительный, так и отрицательный, в том числе чужой. Это помогает решить аналогичные проблемы и понимать, какими будут последствия решений. Например, принесут ли прибыль вложенные усилия, средства, работа персонала или наоборот, приведут к убытку.

Не получится вести бизнес ленивому и завистливому человеку. Лень не даст двигаться вперед, особенно в начале, когда предприниматель постоянно находится в операционке и должен работать в режиме нон-стоп.

Зависть - для большинства людей становится фактором раздражения и ненависти, а это лишает энергии и не дает двигаться дальше.

И те, кто всегда считает, что причина не в них, а в других людях: вряд ли смогут взять на себя ответственность за бизнес.


У меня есть для тебя ПРОСТАЯ ИНСТРУКЦИЯ в формате 1-2-3 как тебе составить свой собственный план УСПЕХА, которая поможет увидеть свои ограничения, сильные качества и усилить их!

Я приглашаю тебя превратить СТРАСТЬ в огромный поток денег в свою жизнь, даже если все предыдущие попытки не дали результата и перейти из мечты в реальность, из сомнений к действиям!

Записывайся на диагностическую консультацию, на которой помогу:

➖ представить свое будущее и сделать главный выбор
➖ увидеть то, что мешает твоему развитию, и больше ресурсов там, где раньше их не замечала.
➖ составить рабочий план по достижению цели

Пиши "ДИАГНОСТИКА" https://t.me/nastavnikharchenko

Я свяжусь с тобой и мы договоримся встрече.