Люди и смыслы

Хочу поделиться с вами конспектом, который у меня получился по итогу конференции. Собрала наиболее яркие реплики спикеров, мои мысли, инсайты.

Если вам что-то откликнется, то я буду рада. Погнали!

• Перемены не должны начинаться приказом сверху. Это постепенный процесс и в нем участвует каждый сотрудник.
• Сотрудникам должно стать неудобно работать не по-новому.
• Поддержка реформаторов важна. Они есть в любой команде. Они предлагают реалистичное видение будущего компании.
• Перемены не происходят по щелчку пальца. Хвалите даже за самые маленькие достижения.
• Фокусируйте сотрудников на оптимизации своего рабочего времени. Большие идеи приходят только в свободные головы.
• Информируйте сотрудников. Создайте прозрачное инфополе.
• Изменения в корпоративной культуре - интеграция результатов в процесс.
• Не бойтесь трендов - нам с ними жить.

• "Что, где, когда" как пример типовой проектной команды. В любой команде есть лидер, который готов взять на себя ответственность, генератор самых сумасшедших идей, супер логик и т.д.
• Не бойтесь расставаться с людьми. Но имейте под рукой заранее приготовленный план Б, в случае провала плана А.
• Задавайте любой встрече фрейм. Перед тем как прийти на встречу, осознайте, а какая у вас там роль. Вы там вообще нужны?
• Лучший инструмент найма - реализовывать сумасшедшие идеи и рассказывать об этом на рынке.

• Разберись, как все устроено и сделай лучше.
• Когда ты что-то доделал, внедрил, уходи, меняй фокус. В этом и есть вся соль развития и движения вверх.
• Твой ресурс конечен. Ты не можешь затыкать все дыры собой. Учись качественно делегировать.
• Там, где хуже всего сейчас, ваш самый большой value.
• Важно иметь фокус. Ставьте перед собой 1-2-3 супермиссии, выполнили, бегите дальше.
• Зовите людей не из индустрии, чтобы они приносили свежие решения. Первое время в "Яндекс Лавку" не разрешали нанимать людей из ритейла.

• Если одни планы не сбылись, это не значит, что проект можно похоронить. Re-feel родился из совсем другого проекта: команда планировала запустить офлайн-пространство, но случился ковид.
• Форма может меняться и это нормально.
• Действия, задачи, не перекликающиеся с вашими ценностями, следует убрать. Не тратьте на них свою энергию.
• Факапы будут происходить всегда - вопрос в том, как ты с ними справляешься.
• Умейте признавать и перешагивать через факапы

• Если только путь в блогинге только начинается, то нужно пробовать все, не зацикливоться на одной площадке.
• Контент должен быть омниканальным.
• В Youtube аудитория более честная. В ВК собралась наиболее токсичная публика, но и там нужно присутствовать, чтобы не терять точку контакта.
• Важно делать аутентичный, искренний, живой контент — а потом уже выбирать платформы и форму.
• Аутентичность очень важна. Не надо делать все, что делают остальные.

• Личный бренд не равно соцсети. Структура каналов построения личного бренда сильно шире, чем просто IG.
• Талантливые люди не молчите! Не бойтесь говорить о своих успехах, идеях, факапах.
• У любой истории должна быть мечта и сюжет, а они всегда уникальны.
• Познакомьтесь сами с собой. Не следуйте общепринятым фреймам и шаблонам. Ищите свое "Я". Слушайте себя.
• Познакомьте с собой тех, кто уже с вами знаком. Пусть у вас на начально этапе будет маленькое сообщество, но отражающее вашу аутентичность.
• Познакомьте с собой тех, кому вы можете быть интересны. Говорите и пусть вас услышат!