Кусочек истории
Я никогда не был ботаником и красный диплом не был для меня целью, но в университете учился на пятёрки, потому что за это платили высокую стипендию. Побочным эффектом от этого были льготные студенческие путёвки в пансионаты и загородные отели.
В одном из таких отелей я познакомился со своим хорошим другом Лукиным Дмитрием (thecashit). На тот момент мы оба в той или иной степени занимались разработкой сайтов, что в последствии перевело наше студенческое знакомство в новую стадию — сотрудничество. Проработав два года над различными совместными проектами, мы решили организовать что-то своё. Отчасти из опаски растущих чёрных оборотов по банковским картам, а отчасти из амбиций. Да ёпта, чё уж скрывать, только из амбиций!
У нас вообще кроме амбиций нихера не было. Ни опыта, ни толкового бизнес-плана. Были только мы сами, наши мозги и желание свернуть горы. Каждый вкинулся в проект по 100 тысяч, на регистрацию юрлица, бухгалтера, первичный наём работников, немного рекламы, офис и кое-какую мебель.
Из-за отсутствия опыта организовывать труд сотрудников, да в общем-то и свой тоже мы изначально занялись не самыми правильными действиями. Мы с Дмитрием были и менеджерами, и кураторами проектов, и дизайнерами, и программистами, и верстальщиками. Вместо того чтобы найти пачку заказов, а под них набрать персонал и правильно организовать его труд, мы сами участвовали в производственной деятельности.
Это привело к тому, что исполнение заказов затягивалось, а деньги уходили на обеспечение зарплаты малопродуктивных работников. Сами мы до последнего не получали с проектов денег.
Как показала практика, мы с Дмитрием были в состоянии приводить в фирму дорогие и интересные проекты, но катастрофический срыв сроков сводил в ноль всю прибыльность фирмы. Мы вышли на зарубежный рынок, освоили не только web-разработку, но и прикладные решения, но всё это не давало больших прибылей из-за распиздяйства. Даже кризисный 2008 год не смог оказать ощутимого давления на положение фирмы, так как это делали промедления в работе.
В итоге мы обросли мебелью, техникой, постоянным и временным персоналом и даже разместились в хорошем офисе в центре Челябинска, но всё это не оправдывало себя.
Пришла пора писать дипломы, заканчивать университет и определяться с тем, стоит тащить дальше полудохлую фирму или пора работать по специальности.
Работа в фирме — это было отличное время. Приходилось сталкиваться с такими ситуациями, когда конфликт с заказчиком, грозивший расторжением договора, оборачивался существенным увеличением окончательной стоимости проекта и дружескими рукопожатиями. Мы пережили любовные и эмоциональные конфликты среди персонала. Мы пережили семейные конфликты поколений, но не смогли пережить российского распиздяйства.
Добились ли мы поставленных целей? Да. Я ставил себе целью получить бизнес-опыт, получить хорошую запись в трудовую книжку, чтобы использовать это себе во благо при устройстве в сторонние организации. За Диму судить не стану.
Тем не менее я ни секунды не сожалел об этом проекте. Кто-то отдаёт за пять лет университета более 200 тысяч и ничего полезного из этого не выносит, а мы вложили по 100 тысяч в собственное самообразование, и ни одна копейка не прошла в пустую. Мы получили огромный опыт общения с руководителями, решения конфликтных ситуаций, организации персонала. Фактически мы получили второе высшее образование, выйдя из университетов гораздо более подготовленными к жизни, чем сверстники.
Никогда не бойтесь следовать за своими идеями. Даже в случае их провала, вы останетесь в большем выигрыше, чем при пассивном сидении. Кто-то пишет мотивирующие истории успеха, а я хотел бы мотивировать нашей историей провала. В случае успеха вы делаете два шага вперёд, в случае неудачи – только один, но это всё-равно шаг вперёд, и это лучше, чем сидеть на месте.