Детский игровой центр \ более 2 лет работы \ Удачное расположение в ТЦ
🎉ЧТО ПРОДАЮ?
1. Детскую площадку игровых аттракционов.
2. Художественные декорации, мебель, система видеонаблюдения, централизованная аудио система, многоуровневая подсветка, TV
3. Договор аренды с сохранением фин. условий. (Детская площадка состоит из 4х помещений, два из которых в собственности, а два в аренде)
4. Общая площадь детской площадки – 225 м2.
5. Техническое оборудование для обслуживания центра.
6. Терминал мониторинга и оплаты посещения клиентов.
8. Товары для продажи (воздушные шары, гелиевое оборудование, сладости, напитки);
9. Социальные ресурсы в Inst, VK, Telegram, Ok;
10. Налаженные связи с сопутствующими организациями.
11. Деловая репутация, концепция, ОТЗЫВЫ;
12. Наружная световая реклама на фасаде.
13. Опытная и профессиональные команда, готовая продолжить работать с новым собственником
14. Полное сопровождение от собственника.
15. Все необходимое оборудование в отличном состоянии
Детский игровой центр построен на базе слияния 4 помещений. 2 помещения находятся в собственности продавца и вопрос выкупа помещений рассматривается; 2 других помещений находятся в аренде, но арендодатель готов также рассмотреть вопрос выкупа помещений. Для спокойствия покупателя бизнеса возможны заключения договоров аренды на длительный срок.
📜ИСТОРИЯ БИЗНЕСА.
Одно из направлений нашей деятельности – изготовление декораций, мебели и аттракционов для детских игровых центров. Многолетний опыт работы на сетевых объектах Москвы и Московской области позволил создать с нуля свой оптимальный по набору аттракционов, услуг и маркетинговой подаче центр в пределах молодого спального района города Раменское.
Технических сложностей в процессе создания не возникло, последующая эксплуатация показала, что каждый этап был грамотно спроектирован и организован, а по количеству и качеству технического оснащения – до сих пор не все возможности ещё использованы в полной мере в работе центра. Центр строился 1 год, но этот период был растянут во времени из-за ковидных ограничений, открытие состоялось в апреле 2021 года. Финансовые вложения составили – около 8 млн. рублей.
Что касается принятого ценообразования, набора оказываемых услуг, характера сотрудничества со сторонними организациями, а также управленческой деятельности внутри компании – то, в течение первого года условия претерпевали постоянные изменения (мы прислушивались к запросам клиентом, выстраивали отношения с сотрудниками, делали настройки для достижения максимального финансового эффекта и положительной репутации компании), а потому уже в течение второго года мы начали стабильно работать по созданному плану, повышая финансовую статистику.
В период тестового времени с удовольствием поделимся всеми тонкостями работы центра, профессиональным опытом, наработками, налаженными партнёрскими контактами и договорённостями.
🏋️♂️ЧЕМ МЫ ГОРДИМСЯ:
За два года непрерывной работы мы построили отличный детский центр с отличной репутацией и множеством положительных отзывов. Сумели заслужить доверие людей. У нас с удовольствием празднуют дни рождения и праздники. Детям нравится находится и играть в новом центре с профессиональной командой аниматоров!
💸ИСТОЧНИКИ ПРИБЫЛИ:
2. Уже сформировался список постоянных клиентов
4. Рекомендации от довольных клиентов.
📈ЭКОНОМИКА:
Оборот за 2023 в среднем – 786 808 руб. в месяц
Оплата коммунальных услуг в мес. средняя за год - 82 000 рублей.
ФОТ – 2х сотрудников и администратора – 110 000 рублей.
Аренда в мес. – 130 000 рублей.
Прибыль в мес. средняя за год – 380 000 рублей.
Около 46 покупателей каждый день. (Среднее по году)
❓ЧЕМ СМОГУ ПОДТВЕРДИТЬ ПРИБЫЛЬ:
1. Все платежи официальны по кассе
2. Данные бухгалтерского учёта 1с
3. Договора и накладные от поставщиков, чеки
💪СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ НИШИ:
Стабильно высокая доходность; возможность удалённого управлениями и контроля всеми процессами (удаленное видеонаблюдение, облачная crm-система, налаженный процесс работы и управления внутри самого центра); большой потенциал развития в рамках основной деятельности центра.
🤏СЛАБЫЕ СТОРОНЫ НИШИ:
Сезонность, снижение доходности в летний период.
Необходимость постоянной быстрой и профессиональной обратной связи с клиентами для поддержания репутации центра и дружелюбной атмосферы.
Необходимость постоянного инструктажа и контроля сотрудников по теме соблюдения порядка в центре и правил оказания первой помощи ребёнку и родителю в случае возникновения конфликтов и травм.
❓ПОЧЕМУ СТОИТ ВЫБРАТЬ НАС?
- Самый большой по площади центр в городе;
- Самый яркий, оформленный декорациями; центр находится в молодом развивающемся районе города, где покупают недвижимость молодые семьи с детьми;
- Высокий рейтинг компании в Яндексе (5.0, 1 место среди конкурентов) и репутация среди клиентов и партнёров;
- Наличие банкетного зала для празднования дня рождения;
- Возможность оставить ребёнка от 4 лет под присмотром сотрудника;
- Дополнительная услуга «Няня на час» для детей любого возраста;
- Лояльность, отраженная в тарифе, к детям-инвалидам и детям из многодетных семей;
- Быстрая, грамотная обратная связь с клиентами посредством телефона, WhatsApp, сообщений в vk и Instagram;
- Очень дружелюбный, активный, молодой и красивый персонал центра.
❓ЧТО КОНКРЕТНО ВЫ ПРИОБРЕТАЕТЕ?
1. ППА с сохранением договоров на тех же условиях
3. Коллектив полностью набран, мотивирован и готов работать вне зависимости смены собственника
4. База постоянных лояльных клиентов
5. Большой список материальных активов
6. Прописанные процессы операционной деятельности и работы с клиентами
7. Сопровождение по введению в бизнес-процессы в течение 1 месяца с момента сделки
🧲РЕКЛАМА И МАРКЕТИНГ:
1. Раскрученная страница Instagram и другие соц. сети
2. Действующий сайт с постоянными заказами
🧮УЧЕТ И КОНТРОЛЬ:
- Облачная crm-программа https://happygrad.cafe-manager.ru/ в которой фиксируются данные клиентов; печатные паспорта клиентов, которые они единожды заполняют, соглашаясь с правилами работы центра
- 1С
- Заказы с соц. сетей
- Все чеки пробиваются в независимости откуда траффик
❓В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СОБСТВЕННИКА?
Собственник может выполнять сам роль администратора/ управляющего центром, а может доверить эти обязанности в качестве дополнительных одному из сотрудников центра. От этого и будут зависеть затрачиваемые собственником время и физические ресурсы.
· Отклик на сообщения в социальных сетях и бизнес WhatsApp
· Бронирование банкетного зала для празднования дня рождения, продвижение дополнительных услуг для бронирующих дату
· Составление графиков работы сотрудников
· Прописывания графиков ежедневной сухой и влажной уборки центра, графика генеральной уборки
· Закупка товаров для продажи и товаров для ведения деятельности; мониторинг товарного остатка на складе; ввод новых позиций.
· Инструктаж новых и постоянных сотрудников
· Придумывание, настройка и анонсирование основных услуг и календарных мероприятий в центре, разработка мастер-классов и направлений сотрудничества со сторонними организациями
· Сверка ежедневного финансового отчёта
Эти и многие другие обязанности собственник/ администратор/ управляющий может выполнять по большей части удаленно (облачная crm-система, гугл-таблицы, группа компании в WhatsApp, общение через директ и мессенджеры, переадресация телефонный звонков, удаленный видео-мониторинг). Заезд в центр необходим для контроля даже самой слаженной работы.
❓ПРИЧИНА ПРОДАЖИ:
📈ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ:
Перспектива очень хорошая, это масштабирование проекта.
❓СКОЛЬКО ПОТРЕБУЕТСЯ ДЕНЕГ ПОМИМО ПОКУПКИ АКТИВА ДЛЯ ПОТДЕРЖАНИЯ РАБОТЫ?
Для поддержания работы центра используются текущие доходные средства. Дополнительных внешних вложений бизнес не требует.
📜МАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ:
📈ПОДРОБНАЯ ЭКОНОМИКА ПО ГОДУ!
👮♂️ГАРАНТИИ:
Бизнес полностью проверен. Готов предоставить вам все факты рабочего состояния: договор аренды, комплектация штата, материальную базу. Штат сотрудников укомплектован и обучен. Аренда долгосрочная.
Работаю по системе «Безопасной сделки», в два договора. Сначала проверяем весь бизнес (согласованность договора аренды, проверка укомплектованности сотрудников, проверка экономики) убедившись в том, что все пункты совпадают с заявленными, выходим на сделку.
📞Все понятно, куда следует обратиться?:
Чтобы организовать встречу с владельцем вам необходимо связаться со мной. Владелец готов поделиться опытом и цифрами, ответить на интересующие вас вопросы.
Я - не посредник между покупателем и владельцем бизнеса, и оплачивать мои услуги ни прямо, ни косвенно вам не придется.
Позвонить мне +7-995-005-9870