Урок 5. Делегирование и масштабирование
На самом деле, необходимую базу, чтобы начать зарабатывать и сделать свои первые 50-100 тыс я тебе выдал.
Мы полностью разобрали вопрос стратегии, обсудили, что такое продукт и каким он должен быть, закрыли все вопросы по выбору ниши.
У тебя есть понятный алгоритм.
Создать продукт ➜ выбрать нишу ➜ продать продукт много раз.
Но мы говорили про возможность заработка на нишевании 200-300 тыс. в месяц, а это не возможно без понятной схемы делегирования.
Ты же не собираешься все делать сам?
Я держу свою слово, поэтому мы здесь.
Делегирование - страшно-красивое слово.
Точнее так - страшное и красивое.
Красивое - потому что все говорят, что хороший предприниматель и руководитель должен делегировать процессы, словно грациозная лань.
А сколько литературы, курсов и тренингов? Мама не горюй!
Когда я занимался комплексным маркетингом, мысль о том, что нужно делегировать часть проекта или весь проект заставляла мой левый глаз дергаться и трястись как эпилептик под стробоскопом.
И вся литература, курсы и тренинги - бесполезны, потому что есть один неуправляемый фактор - люди.
⭕️Как делегировать то, не знаю, что?
В комплексном маркетинге всегда есть творческая составляющая.
Когда мы берем предоплату от заказчика, мы не до конца понимаем в каком виде мы получим готовый продукт.
Заказчик дает нам свое видение задачи ➜ мы воспринимаем его через призму своего мировоззрения, опыта, вкуса и пр. ➜ и доносим эту задачу до сотрудника, который в свою очередь также воспринимает ее по своему.
Играл в детстве в глухой телефон? Забавная игра.
Абсолютно то же самое происходит при делегировании задачи.
⭕️Время. Сроки. Маты.
Сколько процентов исполнителей в маркетинге затягивают сроки? 90%? Больше?
Если ты хоть раз сталкивался, то ты понимаешь о чем я.
Опять же, из за творческой составляющей маркетологу приходится искать время озарений, вдохновения и бороться с прокрастинацией, пока ты написываешь ему, что все сроки уже прошли и все это не серьёзно.
Так происходит потому что к творческим задачам нет инструкций и шаблонов.
- Не существует пошаговой инструкции по созданию сайта для компании, занимающейся трубопроводной арматурой.
- Нет инструкций как сделать кликабельный креатив для онлайн курса по открытию паховой чакры.
- Нет инструкций по настройке таргета для лазерной коррекции зрения.
Отсюда вытекает прокрастинация, сотрудник затягивает сроки и, часто, результаты не совпадают с ожиданиями.
А теперь давай еще раз вспомним как мы работаем по стратегии нишенвания.
✅Создаем шаблонный продукт.
Когда у нас из раза в раз, от заказчика к заказчику меняется лишь контактная информация и пара деталей о компании, мы можем подготовить полноценный чек-лист по подготовке связки под заказчика ➜ и передать чек-лист сотруднику.
Сотруднику не нужно будет думать. Совсем.
Просто выполнить нужные действия в определенном порядке.
По инструкциям или чек-листам работа будет делаться в разы быстрее.
Задача будет выполнена так, как изначально должна. Без сюрпризов.
Для выполнения такой работы вполне подойдет молодой специалист без большого опыта в маркетинге.
Например выпускник курса, который ищет первые проекты.
Оплата такому сотруднику будет в разы меньше, чем опытному специалисту.
📺 В схеме «Схемы лидгена», которую я тебе отдам за 1490р мы подробно разбирали схему делегирования:
👉🏻 Узнать подробнее про продукт
Помимо этого, мы разобрали декомпозицию и схему выхода на 300.000р. в течение 2-3 месяцев.
-Сколько нужно потенциальных клиентов
-Сколько заявок в день нужно получать
Так, что, если ты уже забрал «Схему лидгена» - переходи на платформу и смотри. Так у тебя сложится более целостная картинка делегирования и масштабирования.