1 200 000 с первого месяца наставнику по мышлению
Динара Динара | Бизнес по-женски | Наставник по PROдвижению (@di_kremlin) • Фото и видео в Instagram в прошлом блогер и специалист по детоксу-питанию. Несмотря на количество аудитории, большинство из тех, кто есть в профиле были ранее набраны гивами, привыкли покупать дешевые продукты, например марафон по детоксу за 3000 руб и т д
Т е по сути аудитория мамочек. Охваты в сториз у нас были примерно 2000 до начала работы.
До меня у Динары был опыт работы с продюсерами, но по другим продуктам. Задача наша состояла в том, чтобы продумать и организовать новый дорогой продукт с 0, и поднять 1 200 000 за первый месяц.
Мы разработали программу наставничества, ценовую политику - изначально 60000 личное и 100 000 групповое, разработали небольшой сайт чисто для приема оплат https://di-kremlin.tilda.ws/mentor и стратегию.
Прописали следующие шаги для реализации:
-составление и внедрение чат-бота для прогрева
-составление продающей цепочки для холодных рассылок
-прогревы в сториз и постах (рилс)
-запуск таргетированной рекламы в инстаграм на русскоязычную аудиторию (в дальнейшем)
-продающие мастер-майнды с разборами и вебинары, выводящие на бесплатную диагностическую сессию (цепочка через заполнение анкеты)
-цепочка продающих писем для базы с чат-бота и геткурса
-цепочка сообщений для вывода на диагностику
Обьясню, почему столько шагов. мы прекрасно понимали, что наша аудитория мамочек с зарплатой 10-30тр не купит такой дорогой продукт. И если первый запуск еще можно было сделать на существующую аудиторию, то для последующих запусков необходима свежая кровь-привлечение новой платежеспособной аудитории, и чтобы разогреть их на покупку, понадобится время, как раз на второй поток наставничества, собственно так и получилось.
Мы активно прогревали всеми указанными способами, оплачивали специалистов для закупки новой рекламы и назначали диагностики.
Стоит отметить, что Динара продает бомбически, и даже мамочки за 30000 периодически покупали.
В какой-то момент, мы пришли к тому, что нашим девочкам на наставничестве, помимо мышления, необходимо и обучение продвижению-ведь наш оффер заключался в том, что мы выводим на новый уровень дохода.
Началась активная работа по созданию гайдов, уроков по продвижению в соцсетях.
В результате наших действий, на первый поток было продано 11 мест.
Сложности, с которыми мы столкнулись:
-на рассылки в телеграм мы взяли людей с чатов, которые нас чуть не кинули на деньги, оч много времени потратили на то, чтобы обьяснить им, что так делать нехорошо . А работа была оплачена
-реклама в вк не дала результата и мы потратили огромное количество времени создавая отдельный профиль в инстаграм, ища иностранную карту для запуски таргета на другие страны
-на разборы приходило много нецелевых заявок, и вначале, мы их не отсеивали, из серии били количеством
-геткурс сжирал оч большие проценты за рассрочку и мы быстренько подняли цены, чтобы зарабатывать
-закрыв первый поток, у Динары практически не осталось времени на проведение диагностик и нового потока, а нанимать продавцов на этом уровне пока не планировалось
-первый чат-бот не залетел, но мы быстренько его пересобрали и пересняли
-возникло четкое понимание, что маркетинг девочкам нужно давать100% и помимо Динары, в разборах в наставничестве, погрязла и я ,чтобы довести до результата. В какой-то момент у нас тормознулась работа по контенту.
Но, поскольку мы обе с Динарой проактивные, каждую задачу мы решали, улучшая, и систематизируя систему. Раздувать команду не хотелось и мы практически тянули остальные задачи вдвоем (в команде были спецы по привлечению, дизайнер, спец по геткурсу, и спец по рилс).
Но основной мозговой штурм и реализация лежали непосредственно на нас.
немного внутрянки нашей работы
