Инфлюенсеры как мини-бренды

— Расскажите немного о себе и своем опыте для читателей: с чего начинали и к чему пришли сейчас?

Меня зовут Артём, занимаюсь инфлюенсом уже пятый год. Начинал с ведения сетки Телеграм-каналов, их развитием, где и занимался как раз закупом рекламы — так я впервые познакомился с посевами, в дальнейшем начал понемногу выходить за рамки своих каналов, а после и Телеграммное. Пошёл работать с блогерами в Нельзяграме, на Ютубе, Твиче. Сейчас я уже поработал с компаниями, которые знает каждый.

— Как вы определяете понятие "инфлюенсеры как мини-бренды"?

Это означает, что инфлюенсеры давно обрели свой узнаваемый почерк. Даже в брифах клиенты используют блогеров как примеры для лучшей передачи желаемого вайба инфлюенсера. Кстати, по опыту — бриф составленный с референсом блогеров имеет более высокий шанс попадания в яблочко, нежели бриф без рефов.

— Как вы думаете, почему крупные бренды начинают обращать внимание на более мелких, но аутентичных инфлюенсеров?

Вообще, крупных блогеров всё также продолжают использовать, но уже для охватных кампаний. Микроинфлюенсеры безусловно тренд, в котором бренды стараются выжать максимум перформанса. Ещё работа с небольшими блогерами открывает возможность использовать инфлюенс небольшим брендам, так как затраты в разы меньше, а результат зачастую выше

— Существуют ли риски для брендов при вложениях в менее известных, но аутентичных инфлюенсеров?

Риски есть всегда и, будем честны, они выше, чем в той же таргетированной рекламе, но оправданнее, так как чёткое попадание в свою ЦА у блогера гарантирует высокие конверсии на продукт. Конечно, тут надо ещё постараться над заходом, так как подводка «У меня давно спрашивают...» уже сто лет не работает. Прогрев аудитории — неотъемлемая часть хорошо сработавшей интеграции, особенно для проектов с узкой ЦА.

— Как изменится контент, создаваемый микро-инфлюенсерами, в ответ на спрос со стороны крупных брендов?

Мне кажется, контента будет становиться только больше, так как спрос со стороны брендов — мотивация развивать свой блог и дальше.

— Что бы вы посоветовали брендам, которые хотят эффективно интегрировать сотрудничество с инфлюенсерами в свои маркетинговые стратегии?

Я бы порекомендовал обратить внимание на менее крупных блогеров и уделить достаточное внимание креативной рамке интеграции. Даже с виду скучный посев можно обыграть так, чтобы о нём говорили в других медиа.

— Что вас вдохновляет в нынешнем состоянии рынка инфлюенсеров, и какие тренды вы считаете наиболее важными в ближайшие годы?

Меня вдохновляет то, что почти для каждого продукта сейчас можно найти "своего" блогера, так как каждый старается быть уникальным, делать контент, в котором силён. На той же реконфе Яндекса недавно говорили про 600 000 активных блогеров в России с аудиторией от 5 000 человек.

— Чем бы вы занимались, если бы весь диджитал свернулся?

Я бы точно ушёл отдыхать на несколько месяцев, за это время рынок бы обрёл другой вид, в котором уже можно было бы работать без хаоса (вспомните времена, когда ввели закон о маркировке рекламы).

— Work-life balance или work-life blend - какая из концепций ближе? Верите ли вообще в них?

Мне ближе бленд, так как зачастую резкую границу между личной жизнью и работой невозможно провести. Много факторов — где-то дедлайн горит, где-то фриланс интересный пришёл, а иногда и в свободное время просто хочется поработать). Просто расставь приоритеты с возможностью корректировать в зависимости от состояния и ресурсов (У каждого были дни, когда хочется поспать часик во время рабочего дня, да, зумеры?)