Преврати деньги в игру. Иван Субботин
Большинство инвесторов не ведут бюджет. Он придумал систему, от которой не оторваться.
1. Семь министерств. Иван Суботин создал финансовую систему в форме государства «Иванстан» с семью фондами-министерствами: Министерство безопасности — против кредиторской зависимости, Министерство операции — на медицинские расходы, Министерство труда — против кассовых разрывов при выплате зарплат, плюс восьмое — Министерство туризма под управлением жены для финансирования отпусков.
2. Конституция фондов. Конституция Иванстана фиксирует процентное распределение доходов по министерствам, правила изъятия средств, порядок пополнения после трат и право пересматривать веса только раз в квартал — ликвидировать фонд туризма в пользу другого нельзя даже по желанию владельца.
3. Приоритет безопасности. Министерство безопасности пополняется первым как наиболее оборотный фонд — он задействуется постоянно и требует постоянного восполнения.
4. Ликвидность по степени срочности. Каждый фонд инвестирует деньги в зависимости от горизонта потребности: высоколиквидные нужды — фонды денежного рынка LQDT/БКСД, плановые расходы — ОФЗ и облигации; депозиты не используются совсем.
5. Автоматизация распределения. Система реализована в Google Таблицах со скриптами на Google Apps Script: при вводе поступившей суммы скрипт автоматически рассчитывает распределение по текущим пропорциям, выдаёт реквизиты для переводов и фиксирует операцию во второй вкладке после подтверждения перевода.
ГЕЙМИФИКАЦИЯ КАК МЕТОД УДЕРЖАНИЯ МОТИВАЦИИ
6. Игра против забрасывания. Форма государства с министерствами выбрана потому, что обычные таблицы Иван забрасывал на второй месяц — геймификация решила проблему потери мотивации к ведению бюджета.
7. Мультиплеерная игра. Иван создал публичную веб-игру «Иванстан» на механике «Денежного потока» Кийосаки с добавлением RPG-прокачки персонажа и случайных жизненных событий — болезнь, уход клиента, кризис; игра открыта с таблицей лидеров.
8. Вайб-кодинг игры. Игра создана через нейросети без найма программистов методом итеративного добавления функций через промпты — это иллюстрирует практический потолок вайб-кодинга для реальных продуктов.
9. Порог сберегателя. Пока норма сбережений не достигает хотя бы 50%, человек не является сберегателем; главный навык инвестора — научиться распределять деньги по фондам, а не выбирать акции.
10. Биржа — только конверт. Биржа не создаёт капитал, а лишь хранит уже заработанное — капитал формируется в бизнесе и карьере через создание пользы; пока нет стабильного потока сбережений, выбор конкретных акций не имеет значения.
11. 35% не ведут бюджет. В инвестиционном клубе Анара Бабайкина 35% участников не ведут бюджет и отказываются от этого при любых условиях — это системная проблема даже среди людей, интересующихся инвестициями.
12. Тактика «ближе ко дну». Портфель Министерства будущего составлен из отдельных акций и облигаций, покупаемых при просадках; когда рынок на хаях, деньги в этом фонде держатся в фондах ликвидности до появления более низких цен.
13. Форекс: 20 000 потеряно. Около 2012 года Иван получил 5 000 долларов из проданной наследственной квартиры (общая цена ~20 000, делилась на четырёх), купил за 100 долларов торговую стратегию, поднял счёт до 20 000 долларов, не вывел и потерял всё.
14. Осознанные пирамиды. До Форекса участвовал в МММ и других хайп-схемах, осознавая их пирамидальную природу, но рассчитывая выйти раньше других — иногда выигрывал, иногда проигрывал.
15. Иск коллекторов. В 2019 году Иван закрыл накопленные долги, но один был продан коллекторам — через 5–6 лет пришёл иск на 47 000 рублей, выигранный по сроку исковой давности без явки в суд.
16. Куда ушёл миллион. При пиковом доходе ~1 000 000 рублей в месяц деньги уходили на: аренду квартиры в центре Москвы за 250 000 рублей в месяц без реальной необходимости, курсы и наставничества низкого качества, автомобиль, путешествия по Европе на машине (2015–2019, объехал почти все страны) и незаметные подписки.
17. Подписки как главная утечка. Незаметные системные траты — подписки и мелкие сервисы — по совокупному объёму превысили все крупные статьи расходов; обнаружить их помогло приложение «Дзенмани».
НЕЙРОСЕТИ КАК РАБОЧИЙ ИНСТРУМЕНТ
18. ChatGPT вместо юриста. ChatGPT-4o подготовил полный пакет документов для суда по иску коллекторов: список документов, возражения, процессуальные материалы — два практикующих юриста оценили качество работы в 20–25 тысяч рублей; коллекторы отозвали иск через ~30 дней.
19. Верификация обязательна. Перед подачей документов, подготовленных нейросетью, Иван проверил пакет у двух живых юристов за небольшую плату — обязательный шаг из-за риска галлюцинаций при использовании AI в юридических вопросах.
20. Агент мониторинга эмитентов. Иван создал персонального AI-агента, сканирующего новостной фон по конкретным эмитентам из портфеля, — это экономит значительное время на ежедневный мониторинг.
ВАЙБ-КОДИНГ: МЕТОДОЛОГИЯ И ПРОДУКТЫ
21. Сначала боль, потом код. Большинство используют вайб-кодинг для создания игрушек; правильный подход — сначала определить конкретную болевую точку в своём доходе или процессах, затем под неё кодировать.
22. Скорость тестирования. Главное преимущество вайб-кодинга — возможность быстро запустить MVP, проверить спрос и отказаться, не потратив ресурсы на найм разработчиков.
23. Платформа «Аймаркетолог». Иван создал платформу, автоматизирующую глубинные исследования конкурентов, рынка и аудитории, генерацию лендингов, рекламных кампаний в Директе и Таргете, баннеров с интеграцией в CRM и IP-телефонию — полный цикл от идеи до запущенной рекламы занимает 2–3 часа.
24. Провал MarketingSense. Сервис MarketingSense проверяет лендинги по 23 маркетинговым параметрам и генерирует отчёт, однако монетизировать его как холодный инструмент продаж не удалось — клиенты не голосовали деньгами, и Иван использует его только внутри собственной работы.
ЭКОНОМИКА САМОЗАНЯТОСТИ ПРОТИВ АГЕНТСТВА
25. Пятикратный рост дохода. Работая самозанятым маркетологом с нейросетями, Иван зарабатывает в пять раз больше, чем когда владел агентством с несколькими сотрудниками; маржинальность выросла с 45–50% до 80–90%.
26. Офис в центре — не масштаб. Раздутый штат и офис в центре города — признак непонимания новой экономики нейросетей, а не свидетельство масштаба бизнеса.
27. Контекстное окно человека. Ценность предпринимателя перед нейросетью — широкое контекстное окно из многолетнего опыта: нейросеть работает в рамках токенов текущего чата, тогда как человек привлекает нерелевантные на первый взгляд аналогии и нишевые знания, отсутствующие в обучающих данных.
28. Цель — 12 миллионов. Первая финансовая цель Ивана — накопить 12 миллионов рублей капитала; при уже существующих накоплениях в несколько миллионов до неё остаётся несколько шагов.
29. Намеренный отказ от дальней цели. Долгосрочную цель в 50–100 миллионов Иван пока намеренно не формулирует, чтобы не «улетать» и сохранять приземлённость в ежедневном планировании.
30. Фонды в разных банках. Фонды хранятся на отдельных счетах в разных банках; коды счетов встроены в автоматику Google Таблиц, которая различает платежи по министерствам — это предотвращает случайное смешение фондов.
Полезные ссылки:
🔗 Телеграм-канал "На пенсию в 35 лет" https://t.me/pensiya35
🔗 Мой канал в МАКС https://max.ru/pensiya35
🔗 Телеграм-канал Ивана https://t.me/vibekoding_for_marketers
🔗 Youtube-канал Иван http://www.youtube.com/@subbotinivan
🔗 Игра "Иванстан" http://ivanstan.subbota-inc.ru/
🔗 Конституция Ивана https://docs.google.com/document/d/1kAQyhVzMclDeRHPC2Dpl5Er-Rfj4HT5AsvHDiet3uaw/