Корпоративам быть или не быть?
Как провести корпоратив и не провести его в период проведения СВО? При этом желательно остаться в мире со своей совестью, с общественностью, с коллективом и властями!
Многие регионы отменили увеселительные мероприятия. Это данность. Так что не ноем, такие условия диктует нам надсистема. Значит подключаем ресурсное мышление и тризовский подход.*
Мой привет и сочувствие коллегам, организаторам мероприятий!
Пандемия добила некоторых из нас. А международные кризисные явления добавили ограничений в догонку.
В общем, на ноябрь 2022 года мы имеем частые отказы компаний от проведения увеселительных мероприятий. Официальные органы в разных городах давно объявили, что городские празднества отменяются. Остаются только детские мероприятия, так как Новый год - самый нужный праздник для детишек.
Национальная ассоциация организаторов мероприятий (НАОМ) провела опрос среди членов организации. Результаты показали, что 20% компаний, которые запланировали новогодний корпоратив после 21 сентября, отказались от этого решения и услуг праздничных агентств.
Что делать руководителям компаний? Это зависит от степени осознанности руководителя. Если воспринимать корпоратив как пьянку и безудержное веселье по поводу окончания года, то, вероятно, такой сейчас не совсем уместен.
Некоторые руководители даже обрадовались, сокращаются расходы на корпоратив. Но правильно ли это?
Давайте сначала поймём, для чего нужен корпоратив? Не уж то это только веселье и пьянка? Может ли корпоратив решать какие-то полезные задачи для организации? Может. Коллектив должен почувствовать себя одной семьёй или механизмом. Должны выстроится неформальные связи. Всплеск положительных эмоций, испытанных вместе, тоже приятен и желателен.
Мудрые руководители просят организаторов интегрировать в развлекательную программу элементы тимбилдинга, корпоративные ценности. Если это сделать аккуратно и креативно, очень даже достойные праздники получаются. И полезные.
Коллектив должен почувствовать себя одной семьёй или механизмом. Должны выстроится неформальные связи. Всплеск положительных эмоций, испытанных вместе, тоже приятен и желателен.
Что сейчас предложить вместо корпоратива?
Или как провести его и не провести одновременно?
Противоречие, однако!
Неужто коллективы компаний останутся без долгожданной встречи?
Набросаем различных вариантов, которые помогут руководителям принять решение! И тут ТРИЗ* нам в помощь. Есть замечательные способы, разрешить противоречие во времени, в пространстве или пересмотреть условия задачи.
Решаем противоречие во времени
Был у нашей Креативной группы Горячо! такой кейс. Большая АйТи компания решила не участвовать в гонке в поисках свободного зала, доступных артистов и ведущих (в новый год всё и все становятся дорогими и малодоступными). И решение было принято мгновенно — отпраздновать Новый год в компании в середине Января, когда страсти уляжутся, а у коллектива будет повод отметить праздник ещё раз, но в кругу коллег.
Так что, переждать нелёгкие времена - идея разумная.
Решаем противоречие в пространстве
Тут несколько вариантов. Можно не делать корпоратив в традиционных местах (ресторанах, кафе). И в качестве такого места выбрать, например, собственный офис или склад. Как не странно, такой опыт у нас тоже имеется. Однажды мы с ребятами так оформили склад большой компании различной иллюминацией и 3d мэпингом, привезли сцену, организовали шикарный кейтеринг, что получилась просто сказочная атмосфера. И широкую общественность такой корпоратив не беспокоит, и коллектив поощрён.
Уйти из этой реальности, хотя бы частично. Гибридные акции никто не отменял со дней карантина. Удалёнка - тот ещё вариант, но он возможен. Какие только сценарии гибридных мероприятий мы не разрабатывали в пандемию...
Решаем противоречие, меняя условия задачи
Кто сказал, что корпоратив=пьянка?
Кто сказал, что корпоратив должен быть увеселительным?
Кто сказал, что развлечение - это только застолье?
А почему бы не организовать что-то иное? Например, "Квиз" или "Что? Где? Когда?", игра "Без дураков". Ох, какие страсти царят в атмосфере интеллектуальных игр! Люди будут благодарны за такой праздник интеллекта! Это тоже проверено командой Креативной группы Горячо! Мы разрабатываем интеллектуальные игры сами или обращаемся к коллегам, которые делают интеллектуальные игры профессионально.
Или, может, сходить в театр всем коллективом? Был и такой вариант в нашей практике. Мы даже организовывали спектакль в театре оперы и балета для одной крупной компании. Это было замечательно.
Возможно взять что-то совсем непохожее на традиционное проведение нового года. Например, встретить его в спортивно-соревновательной обстановке.
Ещё полезно всем коллективом заняться корпоративным волонтёрством. Помочь природе, животным, преобразить пространство города, сделать вместе что-то созидательное, но не менее завораживающее.
В общем, вариантов масса. Выбирайте или генерируйте по тому же принципу сами. Надеюсь, руководители компаний увидят этот текст.
Можем помочь с креативом, разработкой и реализацией идей ;-)
Пишите: [email protected]
* ТРИЗ - теория решения изобретательских задач. Разработана советским учёным Генрихом Сауловичем Альтшулером. Помогает решать нерешаемые задачи. Периодически публикую материалы по ТРИЗ и тризовский подход решения задач на страничке школы Креативная Теплица https://vk.com/teplitsa_school