❗️"5 ошибок" или "Почему у тебя не получится создать прибыльное агентство". 📝Часть 1/5

Возможно вы слышали от коллег, что создать агентство "это сложно", "больших денег там нет", "много хаоса мало денег".

🤝 Мы разобрали опыт 300+ успешных агентств и 50+ команд, у которых не получилось что-то и вытащили это в 5 ключевых ошибок, которые могут привести к разочарованию.

❗️Ошибка 1/5. Убыточная финансовая модель на старте

Многие в начале пути ставят низкий чек 15-30к в месяц за таргет и начинают нанимать своих первых сотрудников, продолжая делать частично работу своими руками.

Тут все хорошо, вроде ты и таргетологу "достаточно" платишь и сам тоже нормально зарабатываешь, где-то 50% еще остается.

Но при дальнейшем делегировании эту систему ждет крах...

💻На старте ты сам выполняешь работу:

— менеджера по продажам

— project менеджера (маркетинг, контроль и менеджмент команды реализации)

— аккаунт менеджера (общение с клиентом)

— маркетолога (сам находишь себе заявки, либо сарафан)

— бухгалтера, юриста

— всех руководителей отделов и исполнительного директора

— а таргетолог скорее всего выполняет плюсом функцию дизайнера и копирайтера.

По факту на основе зарплат всех этих людей ты и зарабатываешь, и это нормально.

Что получится при масштабировании?

🚀 Парапам... у тебя 500к выручка, ты нанял еще людей и расходы 400к только на ЗП сотрудников.

Стоит заранее просчитать финансовую модель будущего агентства, чтобы:

- сразу платить сотрудникам столько, сколько заложено по модели, а не "ну примерно так норм"

- поставить чек клиентам, при котором содержание всех этих людей в будущем будет рентабельно.

🤔Как ты иначе объяснишь таргетологу через 6 месяцев, что его ЗП, составляющая к примеру 30% от чека клиента, не укладывается в твоей модели и что ты ему будешь платить меньше за тот же объем работы?

"Так а какая норма затрат на отделы?"

Это письмо призвано помочь разобраться и построить сразу прибыльную систему, даже если вы прямо сейчас нанимаете 1-2 сотрудников. И не допустить этих ошибок.

📆Впереди еще 4 ключевых ошибки и как их избежать, чтобы построить грамотно свой будущий бизнес.

Продолжение следует...