Вакансия "Руководитель отдела консалтинга"
Ссылка на вакансию НН - https://hh.ru/vacancy/55165565?hhtmFrom=employer_vacancies
Здравствуйте! Приятно познакомиться)
Нас зовут Андрей Прокопенко и Петр Беляев, являемся экспертами в области маркетинга и консалтинговых услуг для предпринимателей.
Наша компания 1М-Service (Первый Маркетинговый Сервис) помогает предпринимателям увеличить прибыль, повысить клиентскую лояльность , автоматизировать бизнес-процессы и масштабироваться.
Что дальше?
Надеюсь, Вы уже оценили нашу системность: 90% компаний не заморачивается с упаковкой вакансии и воронкой найма, удобной для кандидата, так же, как мы.
На этой странице Вы сможете чуть больше узнать о нас.
Если в конце поймете, что Вам, как минимум, интересно, то заполните небольшую анкету. Ссылка на нее доступна в конце этой страницы.
После того, как Вы заполните анкету, мы в течение 1 рабочего дня дадим Вам обратную связь. ОБЯЗАТЕЛЬНО! Не переживайте, без ответа Вы не останетесь)
Наша цель на 2022 год – выстроить эффективную систему продаж в 1000 компаниях. Для достижения этой цели мы выстроили сильный маркетинг. И следующим шагом является построение отдела продаж.
Например, недавно мы провели "живой" практикум для предпринимателей:
Получили за 1 день 50 лидов от целевых клиентов.
Сейчас выстроили этот практикум в автоворонку, благодаря которой можем ежедневно получать до 100 лидов в день. Сейчас мы выстраиваем дополнительные воронки для генерации целевого трафика.
Вот так выглядит поступление лидов в нашу собственноручно написанную CRM-систему👇
Мы выстроили отдел маркетинга и получаем большое количество лидов. Теперь нам нужно расширить отдел консалтинга для работы с нашими клиентами и рекомендациями от наших клиентов.
Текущая ситуация с войной, кризисом, блокировкой Инстаграм, Фейсбук и пр. только повысила спрос к нашим продуктам, т.к. собственники компаний НЕ понимают, как действовать в текущих условиях и им нужна срочная помощь!
Функции руководителя отдела консалтинга.
Функционал руководителя отдела консалтинга стандартный. Делать все и немножечко больше, чтобы управлять ростом прибыли наших клиентов и удерживать результативных бизнес-конслатеров в компании😎
Каждый день:
-Координации с бизнес-консалтерами
-Контроль за работоспособностью все сервисов (битрикс24, собственная CRM, чаты в телеграм), при необходимости - восстановление работоспособности
-Контроль за поступлением новых заявок, при необходимости - координация с отделом продаж и договорным отделом
-Просмотр переписок и встреч: анализ+обратная связь бизнес-консалтерам
-Контроль за ведением срм +при необходимости корректировки МПП
-Ответы на вопросы бизнес-консалтеров в течение дня
-Контроль соблюдения регламентов
Каждую неделю:
-Проведение обучения с бизнес-консалтеерами
-Подготовка отчета за неделю, анализ + составления плана действий по улучшению
При необходимости:
-Проведение найма и ввода в должность новых сотрудников
-Проведение аудитов клиентов и помощи в закрытии сделок МПП на трехсторонних встречах с клиентами
-Проведение установочных встреч с клиентами, которые купили
-Внедрение новых сервисов автоматизации
-Подготовка/обновление базы знаний
-Организация работы с тех. спецом по улучшению срм-системы
Ценный конечный продукт:
Преимущества работы в нашей команде.
Мы не скромные, и мы крутые! И ищем такого же нескромного и такого же эффективного лидера, который возглавит наш отдел консалтинга.
Почему именно мы?
- Удаленно - можно легко совмещать работу и путешествия
- Высокая финансовая мотивация: средний размер дохода руководителя отдела консалтинга в первые 3-4 месяца 100 000- 120 000 руб. (подробный файл в эксель с декомпозицией вышлем после заполнения анкеты)
- Высокий чек продуктов: не нужно много клиентов для выполнения плана компании.
- Сильные кейсы: вряд ли у кого-то из клиентов останутся сомнения, окупится ли работа с нами, если мы умеем с 0 выводить клиентов на 1 млн+ и можем это подтвердить.
- Сильный маркетинг, готовый генерить большое количество лидов: во многих бизнесах - это сложность. У нас нет этой боли, так как выбран такой сегмент целевой аудитории, которого нам хватит на 10 лет вперед)) Это минимум.
- Реальный опыт продаж продукта: все продукты уже продавались. Это не теория, это факт.
- Возможность растить команду - мы не ограничиваем
- Возможность быстро вырасти до руководителя отдела развития (взять на себя и маркетинг, и продажи. По сути коммерческий директор).
Кроме того, важно, что сама технология консалтинга уже сформирована и отточена.
Есть полноценная база знаний с инструкциями, регламентами, чек-листами, скриптами и пр.
Для новых сотрудников создан обучающий портал для их эффективной и быстрой стажировки и ввода в должность.
Это все делает возможный сравнительно быстрый запуск бизнес-консалтера и отдела консалтинга в целом, и выход на плановые показатели и интересный доход как для руководителя отдела консалтинга, для бизнес-консалтеров, так и для компании.
Частые вопросы:
Есть ли сейчас сформированный отдел консалтинга?
Нужно ли будет руководителю отдела консалтинга осуществлять найм?
Да, это входит в функционал руководителя отдела консалтинга. Более того, мы тестировали найм через HR, приходили не самые целевые кандидаты. Поэтому самым эффективным будет найм сотрудников в команду самим руководителем. Найм осуществляется руководителем отдела консалтинга от размещения вакансии на НН/телеграм до ввода в должность новичка включительно.
Кто занимался консалтингом ранее?
Продавали лично Андрей Прокопенко и Петр Беляев. Средняя прирост прибыли у предпринимателя 30-50 %.
Какая мотивация у консалтеров?
Пост оплата от 1 500 до 1 700 руб. за каждый контракт в зависимости от тарифа, выбранного клиентом. Подробная декомпозиция будет в видеообзоре вакансии (доступ откроется после заполнения анкеты).
Какая мотивация у Руководителя отдела консалтинга?
Оклад 30 000 руб. + премия от контрактов. Совокупный доход при плане Совокупный доход при управлении 10 контрактами от 120 000 руб. Подробная декомпозиция будет в видеообзоре вакансии (доступ откроется после заполнения анкеты).
Заключение официального договора на оказание услуг с полностью прописанными правами/обязанностями и мотивацией с самозанятым/ИП.
У нас этичный и результативный продукт.
По сути, мы продаем дополнительную прибыль (=деньги) предпринимателям.
Увеличение количества довольных предпринимателей, за счет роста их прибыли и увеличение количества довольных клиентов (покупателей) за счет повышеная качества услуг компаний - наших клиентов.
Тем более, что результаты подтверждены твердыми кейсами и обратной связью от клиентов.
Для нас выбор руководителя отдела консалтинга - это важная стратегическая задача. Поэтому мы со своей стороны предусмотрели несколько этапов отбора руководителя отдела консалтинга. Не пугайтесь их количеству, в совокупности Вам понадобится 30-40 минут, чтобы пройти все этапы).\
- Изучение информации о вакансии (сейчас мы с Вами находимся на этом этапе)
- Заполнение анкеты (ссылка на анкету в конце этой страницы)
- Просмотр подробной видеопрезентации вакансии от Андрея Прокопенко с разбором продуктов, воронки продаж, мотивации и пр. (видео отправим Вам после заполнения анкеты). ОБЯЗАТЕЛЬНО к просмотру ПОЛНОСТЬЮ!)
ВАЖНО! Для того, что мы рассмотрели Вашу кандидатуру, Вам необходимо заполнить анкету в течение 24 часов.
Поэтому если Вы понимаете, что мы можем вместе сделать крутой результат друг для друга, то ЗАПОЛНИТЕ КОРОТКУЮ АНКЕТУ ПРЯМО СЕЙЧАС 👉 https://forms.gle/2aiM7FBJ6Qhz5AuaA