Молодежь выбирает экосистемы: что на самом деле говорит рейтинг SuperJob

Тема: Рейтинг SuperJob: за кем пойдет молодежь в 2026-м?

1 | Суть

SuperJob представил рейтинг молодежных работодателей 2025. Тройка лидеров ожидаема: Яндекс, Сбер, Ozon.

Среди госструктур лидируют Правительство Москвы и ФСБ.

Критерии: популярность бренда, уровень зарплат для старта, наличие программ обучения и стажировок.

2 | Почему это важно

Молодежь (Gen Z и ранние «альфы») больше не ищет просто «работу».

Они ищут:

• Среду:
  Где обучение встроено в процесс (Skills-First подход).
• Бренд-зонтик:
  Работа в Big Tech – это «социальный капитал», который конвертируется везде.
• Смыслы:
  Даже высокие зарплаты (Сбер, Альфа, ВТБ) теперь воспринимаются как гигиенический минимум, а не бонус.

3 | Цифры и факты

• Лидеры:
  Яндекс (15,2%), Сбер (10,7%), Газпром (8,6%), Ozon (5,3%).
• Госсектор:
  Правительство Москвы и ФСБ (сильные бренды с четким вектором).
• Деньги:
  Сбер, Альфа-Банк, ВТБ – зарплаты выше рынка для старта.
• Инфраструктура:
  Почти 100% топов имеют свои кафедры в вузах и программы адаптации.

4 | Контекст шире

4.1. Россия и Мир

Налицо мировой тренд (Google, Apple, Microsoft) – превращение работодателя в «пожизненную экосистему». И в России он реализуется синхронно с Западом, но на базе отечественных платформ.

• В тренде:
  Как и на Западе, российская молодежь уходит от идеи «диплома» к идее «навыков здесь и сейчас» (Skills-First).
• Свой путь:
  Но тут нас отличает уникальная российская черта – сверхвысокий престиж государства как ИТ-инноватора.
  
  Работа в структурах вроде Правительства Москвы (бренд «Smart City») или ФСБ воспринимается молодежью не как «бюрократия», а как доступ к сложнейшим технологическим стекам и масштабам, которые редко может предложить частный бизнес.

4.2. Рынок талантов

Да, наблюдается «экосистемный захват» кадров. Крупные игроки забирают таланты еще со студенческой скамьи, создавая бесшовный переход «Вуз → Стажировка → Оффер». Это делает вход для средних компаний и классического сектора еще дороже и сложнее: им приходится конкурировать не за «сотрудника», а за «образ жизни», который уже монополизировали гиганты.

5 | Моё мнение

Я смотрю на этот список и вижу не просто компании, а социальные лифты:

• Яндекс и Ozon – продают «драйв и гибкость»
• Сбер и банки – продают «масштаб и ресурсы»
• Госструктуры – начали продавать «статус и сопричастность»

В 2026-м победит не тот, кто даст +10% к зарплате, а тот, кто предложит молодежи самую понятную и амбициозную траекторию роста. Если ваша компания не выглядит как «университет будущего» — вы в зоне риска.

Мой опыт

ИТ-кадры: Аналитическая страсть длиною в 15 лет

Я серьезно «болею» темой ИТ-кадров еще с начала «десятых годов»:

• Еще в бытность директором РАЭК мы создали самостоятельный Кластер «Кадры» (который, к слову, долгое время возглавлял как раз SuperJob) – чтобы перевести экспертные ощущения в плоскость твердых цифр.
• Этот вектор мы масштабировали и в АНО «Цифровая экономика» вместе с командой Юлии Горячкиной и аналитическим блоком Карена Казаряна, запустив серию глубоких аналитических продуктов: от ежегодных Рейтингов вузов – до мониторинга ценностных установок айтишников.

За эти годы через мои доклады на ПМЭФ и ММСО прошли десятки инсайтов, и нынешние выводы SuperJob во многом коррелируют с нашей многолетней аналитикой:

• Удовлетворенность как база:
  Наши исследования показывали, что >80% ИТ-специалистов довольны своей работой. Стабильное лидерство Яндекса и Сбера подтверждает: они первыми научились работать с ИТ-шником не как с «ресурсом», а как с требовательным внутренним клиентом.
• Карьера важнее «плюшек»:
  В наших опросах возможность карьерного роста и гибкий график всегда стояли выше медицинских страховок и фитнеса. Молодежь сегодня стремится туда, где видит траекторию личного «апгрейда».
• Государство как тех-гигант:
  Если раньше госсектор воспринимался как нечто консервативное, то наши последние замеры «Кадрового суверенитета» подсвечивают мощный сдвиг. Популярность Правительства Москвы, Федеральных органов влас ти среди студентов – это прямой результат того, что госуха стала предлагать масштабы и стеки, сопоставимые с мировым БигТехом.

Так что мой главный инсайт:

В 2026-м «битву за таланты» выиграют не те, кто просто дает зарплату выше рынка (хотя это по-прежнему важно) и не те, кто закармливают сотрудников «плюшками» – а те, кто создает у специалиста чувство сопричастности к глобальному технологическому прогрессу в своей Стране и в Мире (в идеале).

ИТ-кадры – это топливо для технологического лидерства России, и этот рейтинг четко показывает, у кого баки заправлены лучше всего.

plugoShots – короткие технологические инсайты по будням в 09:09. Больше и чаще – в Телеграме @plugoNews и на plugotarenko.com