ИТ-кадры (и не только): итоги секции в Совете Федерации

plugoNews – по итогам заседания в СФ РФ 30 марта 2026

Сегодня, 30 марта, я провёл первое в роли Руководителя – заседание Секции «Человеческий капитал как основной актив цифровой экономики» Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации ФС РФ.

Тему выбрали такую:
«Синергия бизнеса и государства в развитии человеческого капитала цифровой экономики».

Нас собралось 12 спикеров (и еще около 15 экспертов) – представители самых разных частей этого уравнения: ИТ-компании и госкорпорации, высшая школа, отраслевые ассоциации, эксперты рынка труда и HR-tech.

Государство на заседании представил лично сенатор Артем Геннадьевич ШЕЙКИН – зампред Совета по развитию цифровой экономики при СФ. Он открыл работу, настроил всех на деловой лад и обозначил ключевой вопрос дня: "Где та точка сборки, в которой потребности реального сектора и государственные инструменты поддержки наконец совпадают?" Добавив, что верит в эффективность и потенциал нашей площадки.

Почему эта тема – снова? И почему – сейчас?

Да, про ИТ-кадры говорят давно. На РИФах и других форумах, в министерствах и в профильных ассоциациях, в компаниях и в ВУЗах – лет 15-20 точно. Я и сам к этой теме возвращаюсь с 2004 года в самых разных форматах.

Но сегодняшний момент – как будто особенный. Я предложил собравшимся осознать те НОВЫЕ вызовы, с которыми отрасль не сталкивалась никогда ранее, да еще одновременно:

• Геополитика, санкции
• Гуманитарные и экономические ограничения (и всё это фоном для работы целых индустрий)
• Требования технологического суверенитета и, с 2024 года, уже Технологического лидерства (не просто замещать, но и опережать – где это возможно)
• Гонка ИИ-технологий (то, чего пять лет назад просто не существовало в нынешнем масштабе)
• Распад глобального цифрового мира на макрорегионы во главе с технологическими державами (прощай, единый рынок, привет, фрагментация)
• Рост влияния цифровых корпораций и BigTech (чье влияние уже сопоставимо с влиянием государственных институтов)
• Давление ИИ на профессии (не абстрактное, а совершенно конкретное, уже сейчас)

На секции мы договорились: "Всё это вместе – не кризис. Это тектонический сдвиг". И именно он делает старые модели управления талантами неэффективными, а разговор про кадры – принципиально новым.

Три блока – три угла зрения

Мы разбили дискуссию на три больших блока.

Блок 1: ИИ и живые профессии — конкуренция или симбиоз?

Обсуждали с представителями Ростелекома, RedTech и других игроков. Ростелеком поделился реальным кейсом: ИИ как инструмент повышения эффективности, а не замены людей – к 2030 году у каждого сотрудника планируется цифровой ассистент, уже сейчас 10000+ сотрудников пользуются внутренними ИИ-инструментами ежедневно.

RedTech поставил диагноз точнее: дефицит не в количестве специалистов, а в качестве компетенций – и показал, как его измерять через опыт «Добровольного квалификационного экзамена» (120 тысяч студентов за 4 года).

Также говорили про нейростаффинг, skill gap и тонкую границу между оценкой медиарисков и цифровой дискриминацией.

Блок 2: Матрица смыслов айтишника — чего им не хватает?

Пирамида потребностей ИТ-специалиста 2026 года выглядит иначе, чем у других профи и специалистов, и иначе чем раньше.

Зарплата выше рынка – уже не аргумент, это baseline.

Дальше — баланс и профилактика выгорания, рост и доступ к актуальным технологиям, смысл и миссия, свобода. 62% айтишников уходят из-за отсутствия миссии и выгорания, а не из-за денег.

Обсудили "Пирамиду потребностей айтишника 2.0":

1. База: зарплата выше рынка (уже не достаточно!)
2. Баланс: гибридный график, prevention выгорания
3. Рост: навыки ИИ, LLM, API-интеграции (без этого – вне игры)​
4. Смысл: миссия компании, влияние на продукт
5. Свобода: мобильность, миссия, страновые и глобальные проекты

И довольно подробно разобрали, как государство и бизнес могут ответить на эту реальность – от мер поддержки ИТ-отрасли / ИТ-специалистов --> через донастройку системы образования --> до STEM-революции в образовании.

Блок 3: Готовить или брать готовых?

Самый практический блок. Дефицит – не "тел" и "голов", а качества: джуниоров избыток, мидлов и сеньоров, способных сразу работать с ИИ-стеком, – единицы.

Говорили про национальную сертификацию АПКИТ как инструмент стандартизации, про модель «партнёр-партнёр» между вузом и работодателем (МФТИ + крупные компании), про то, почему стажировка должна стать конвейером талантов, а не галочкой. Университет им. Бонч-Бруевича поднял острую тему: инновационные продукты, создаваемые в рамках ИЦК, должны внедряться в вузах — сейчас разрыв огромный.

Что дальше

По итогам заседания готовим Итоговую резолюцию – не ради бумаги, а ради инструмента. Формат Совета Федерации позволяет направлять письма с нашими предложениями в органы государственной власти, профильные ведомства, ассоциации – за подписью сенатора.

В резолюцию упакуем всё озвученное сегодня по схеме:
цифры → тренды → боли → решения → темы для следующих заседаний.

Это реальный рычаг, и мы намерены им пользоваться.

Рефлексия

Мне лично было крайне интересно и комфортно. Несмотря на то что тема ИТ-кадров звучит везде уже много лет – сегодня было по-настоящему много нового. Потому что момент неординарный. И коллеги это чувствовали.

Надеюсь, было полезно не только мне, но и всем участникам.

В самом конце заседания, уже в полуформальном режиме работы, Николай Комлев (АПКиТ) задал мне главный вопрос:

Сергей, а как ТЫ видишь работу этой секции и зачем это ТЕБЕ, если честно?

Я ответил, что:

...верю в инструменты достижения целей (в данном случае – услышать-обобщить-донести отраслевые "хотелки" или "риски"). Инструменты бывают разные (форумы, ассоциации, аналитика, GR и PR) – а бывают и такие как этот. Надо использовать все, никогда заранее не знаешь, что сработает, и что поможет. Вот нам предоставили площадку, весьма статусную, и в наших силах и интересах – воспользоваться ей. Успех формата – зависит только от нас, участников...

Формат докажет свою эффективность – тогда будут и регулярные встречи, и отслеживание исполнения договорённостей, и реальные решения.

А пока – уходим в «кабинетную работу» и упаковываем всё сказанное сегодня в итоговый документ.

Официальные итоги на сайте Совета Федерации: http://council.gov.ru/events/news/173687/
 

@plugoNews – технологические (и не только) инсайты по будням в 09:09. Больше и чаще – в Телеграме @plugoNews и на plugotarenko.com