November 15, 2023

Кейс: +12 000 000 тенге за 1 месяц

Организация: сеть тибетских центров "ЦЕРИНГ"

https://mytibet.kz/

4 клиники (Алматы, Астана, Шымкент, Актобе)

Штат: 40+ человек

Точка А:

  • 41,000,000 тенге выручка
  • Количество сотрудников в ОП: 3
  • Отсутствие системной работы в ОП
  • Множество "проблемных зон" в других отделах

Точка Б:

  • Прирост выручки на 18% (ежемесячно)
  • Увеличение штата персонала в ОП до 7
  • Выстраивание системности в других отделах
  • Закрытие множества "проблемных зон" в компании

Ну что, погнали!

15 июля ко мне обратился собственник бизнеса для выстраивания отдела продаж, так как за последний год я сильно углубился в данную нишу + команда у меня есть.

За 2 дня мы подписались и начали работу

Моя команда начала сразу с поиска менеджеров отдела продаж и РОП-а
В целом за 3 месяца через нас прошло порядка 1300 человек!!! (и это только менеджера)

(только представьте, как мои ребята другие вакансии закрывают)

Пока ребята работали, я начал системное выстраивание отдела продаж (я кайфую от системного бизнеса и не терплю хаос в любой бизнес-модели)

За 2,5 недели у меня получилось создать, ВНИМАНИЕ: 40 ФАЙЛОВ!!!!!

Спустя 2,5 недели у данного отдела продаж было все:
✅ Листы вакансий на дальнейшие поиски сотрудников

✅ Автоматическая адаптация новеньких (это вообще отдельный супер важный документ)

✅ Система план/факта

✅ Декомпозиции/метрики

✅ Бонусная система

и еще 35 рабочих файлов для полностью функционирующего ОП

В моменте внедрения всей этой системы отдел продаж начал увеличиваться и компания начала расти в деньгах.

По итогам 1 месяца моего участия в данном проекте общая сумма выручки выросла с 41 000 000 тенге до 52 000 000 тенге (