Раскачиваемся или делаем бизнес?
Эмоциональные качели случаются там, где нет точек опоры
Во время изменений, когда мы не влияем на внешние факторы, но должны их принять к сведению и отстраивать бизнес “каждый день с новыми вводными”, важен фокус.
Фокус важен всегда, но сейчас особенно.
Можно сбить прицел не только внешними событиями, но и внутренними историями.
Историями, которыми не все делятся.
Бизнес состоит из людей, а люди живут историями.
И восприятие внешних факторов каждым участником проекта может быть разным.
Восприятие имеет эмоциональную реакцию и, соответственно, влияние на окружение - на команду.
Внутренняя волатильность((
Как держать себя в адекватности?
Во-первых, самому лидеру.
Во-вторых дать опору членам команды.
Быть в эмоциональном состоянии, дающим ЯСНОСТЬ и ЧЕТКОСТЬ - состоянии, на которое влияют наши мысли.
Тем, кто умеет разделять свою и не свою истории, просто:
- можно поговорить со всеми, поделиться своими мыслями, послушать других.
Порой простые действия влияют сильнее, чем сложносочиненные.
А если не разделяем? купаемся в болоте общей информации, смешанных историй, которые к нам и отношения-то не имеют?
Вчера говорили об этом в эфире: https://vk.com/wall57167047_41