November 30

Жёсткий или мягкий подход к ведению НСИ: что выбрать для вашего бизнеса?

Задача - внедрить нормальное ведение НСИ.

Что значит "нормальное" - то, которое бы учитывала особенности бизнеса, т.е. нужен индивидуальный подход к каждому справочнику.

Ведение НСИ — это задача, которая кажется простой, пока вы не столкнётесь с дублями, пустыми полями и неактуальными записями. Тогда неизбежно возникает вопрос: как лучше организовать управление НСИ?

Существует два подхода — жёсткий и мягкий. Оба имеют свои плюсы и минусы, и выбор зависит от потребностей бизнеса.

В этой статье мы разберёмся, чем отличаются эти подходы, где их применять и какой из них подходит вашей компании.

Что такое жёсткий и мягкий подходы?

Жёсткий подход

Жёсткий подход — это строгое управление НСИ с централизованным контролем. Все изменения в справочниках проходят через заявки, которые проверяются ответственными лицами. Внесение данных регулируется строгими правилами и процессами.

Принципы жёсткого подхода:

  • Центральное ведение справочников.
  • Все изменения вносятся через утверждённые заявки.
  • Проверка данных на соответствие установленным стандартам.

Пример: В компании для добавления нового контрагента требуется подать заявку, приложить документы, которые подтверждают данные, и дождаться проверки специалиста. Только после этого запись попадает в справочник.

Мягкий подход

Мягкий подход допускает более гибкое управление НСИ. Изменения в справочниках могут вноситься напрямую различными подразделениями, а контроль и проверка данных происходят позже.

Принципы мягкого подхода:

  • Децентрализованное ведение справочников.
  • Сотрудники могут добавлять данные оперативно, без сложных согласований.
  • Регулярная синхронизация данных и проверка на дубли.

Пример: Отдел продаж добавляет клиента в базу прямо во время переговоров. Позже данные проверяются отделом НСИ, исправляются ошибки или дубли.

Преимущества и недостатки каждого подхода

Жёсткий подход

Плюсы:

  1. Высокое качество данных. Строгий контроль исключает дубли, пустые поля и ошибки.
  2. Единообразие. Все данные вводятся по утверждённым стандартам.
  3. Прозрачность. Легко отследить, кто и когда внёс изменения.

Минусы:

  1. Медленный процесс. Проверка и согласование заявок занимают время.
  2. Увеличение нагрузки на ответственных за НСИ. Специалисты часто перегружены потоком заявок.
  3. Сложности в экстренных ситуациях. Быстрое внесение данных становится невозможным.

Мягкий подход

Плюсы:

  1. Оперативность. Данные можно внести сразу, не дожидаясь проверки.
  2. Гибкость. Удобно для подразделений, которые работают в динамичных условиях.
  3. Меньшая нагрузка на ответственных за НСИ. Специалисты проверяют данные позже.

Минусы:

  1. Риск ошибок. При отсутствии проверки данные могут быть некорректными.
  2. Дубли и несогласованность. Вносимые изменения часто дублируются или противоречат друг другу.
  3. Сложности в аналитике. Пока данные не проверены, отчёты могут быть недостоверными.

Когда выбирать жёсткий подход?

Жёсткий подход лучше всего подходит для компаний, где:

  • Высокие требования к качеству данных. Например, в финансовых учреждениях или при работе с государственными контрактами.
  • Большой объём данных. Когда управление НСИ происходит в масштабах холдинга или международной компании.
  • Жёсткие регламенты. Когда ошибки в данных могут привести к серьёзным финансовым потерям или юридическим проблемам.

Пример: В крупной торговой сети данные о товарах (номенклатура, цены) ведутся строго централизованно. Это позволяет избежать ошибок в расчётах и анализе.

Когда выбирать мягкий подход?

Мягкий подход подходит для компаний, где:

  • Требуется оперативность. Например, в динамично меняющихся условиях, таких как интернет-магазины или стартапы.
  • Данные нужны быстро. Когда нужно оперативно создать запись, чтобы запустить процесс.
  • Меньше риска от ошибок. Если данные можно легко исправить, а ошибки не критичны.

Пример: В компании, которая продаёт услуги, отдел продаж может оперативно добавлять клиентов в CRM. Позже специалисты НСИ проверяют данные и устраняют ошибки.

А что если объединить?

На практике большинство компаний используют комбинированный подход:

  • Ключевые данные ведутся строго. Например, данные о контрагентах, номенклатуре, ценах. Это минимизирует ошибки в важных процессах.
  • Второстепенные данные можно вводить оперативно. Например, контактные данные клиентов, внутренние пометки. Позже они проверяются.

Как это работает?

  1. Отдел продаж добавляет нового клиента с минимальным набором данных.
  2. Система автоматически проверяет базовые параметры (например, уникальность ИНН и КПП).
  3. Специалист НСИ проверяет запись через день и вносит необходимые исправления.

Какой подход лучше?

Выбор между жёстким и мягким подходом зависит от особенностей вашего бизнеса:

  • Если у вас большой объём данных и высокие риски от ошибок — выбирайте жёсткий подход.
  • Если важна скорость, а риски минимальны — подойдёт мягкий.

Но чаще всего гибридная модель оказывается наиболее эффективной. Она сочетает контроль над важными данными и гибкость для менее значимых процессов.

_____________________________

Ведение НСИ — это не просто «администрирование справочников». Это стратегический процесс, от которого зависит точность отчётов, скорость работы сотрудников и удовлетворённость клиентов. Жёсткий и мягкий подходы — это инструменты. Главное — выбрать тот, который поможет вам не только навести порядок в данных, но и поддерживать эффективность бизнеса.

Что выберете вы? Делитесь своим опытом в комментариях!