Дмитриева Евгения
В любой ситуации идти до конца
Яркая, позитивная, увлеченная и увлекающая личность, вдохновитель, опытный управленец, привыкший действовать самостоятельно для достижения целей бизнеса, великолепный переговорщик
Должность: управляющий партнер международной юридической компании «Синорусс» (SinoRuss)
Сфера деятельности: юридические и консалтинговые услуги, бухгалтерское обслуживание российских и китайских компаний, участвующих во внешнеэкономической деятельности
● спикер Деловой Среды «Сбербанка РФ», Фестиваля «ПиР. Практики Развития», форума Делового Совета стран ШОС
● организатор и спикер деловых мероприятий по торгово-экономическому, инвестиционному, промышленному сотрудничеству со странами Азиатско-Тихоокеанского региона;
● эксперт по платежным инструментам и организации международных платежей в условиях санкционного давления;
● обладатель благодарности Президента РФ за вклад в подготовку международного чемпионата рабочих профессий по стандартам WorldSkills (Казань,2019 год);
● финалист конкурса «Деловые Женщины», проводимого компанией Ernst&Young
Хобби: вокал, путешествия, верховая езда, фанат бани, любит побыть на природе, сходить за грибами; делиться знаниями и опытом
Мотивирующая фраза: делай, что должен, и будь, что будет («Не всё в наших руках, но моя задача сделать всё, что зависит именно от меня, для достижения результата. Чтобы мне себя было не в чем упрекнуть»).
Скарлетт О`Хара («Унесенные ветром», Маргарет Митчелл) – сильная личность, преодолевающая все трудности, с которыми сталкивается в жизни.
Вдохновляют родители: от папы передалось умение договариваться, находить нужные решения, спокойствие, мудрость, от мамы – эмоциональность, яркость, красота, вкус, стиль, умение создавать уют, а также – двигаться вперед в любых обстоятельствах.
Инженер, переводчик, экономист – это согласно дипломам. Управленец, стратег, прекрасный переговорщик, эксперт, спикер, наставник – это результат упорного труда и целеустремленности.
Старшие классы, школа, выбор – пойти на контрольную по химии или на олимпиаду по английскому. Евгения выбрала второй вариант и, в составе набравших высший балл, получила предложение поступить без экзаменов в Ижевский Государственный Технический Университет на новую экспериментальную специальность инженер-переводчик. Евгения воспользовалась этой возможностью, дипломы, правда, выдали отдельно по каждому направлению – технология машиностроения и переводчик в сфере профессиональной коммуникации. Параллельно Евгения изучала экономику и управление на предприятии. Разные, казалось бы, сферы, но все они очень органично вписались в профессиональную деятельность нашей героини.
После университета началась трудовая деятельность: непродолжительное время на Ижевском радиозаводе, затем преподавание английского языка для технических специалистов электромеханического завода «Купол» (производитель зенитно-ракетных комплексов ТОР-М1, ТОР-М2) и АО «Чепецкий механический завод» (ЧМЗ) в городе Глазов. Именно его Евгения считает альма-матер своей карьеры, именно здесь был заложен фундамент профессионального и карьерного роста Евгении. На ЧМЗ в службе главного технолога Евгения занималась аттестацией продукции завода для нужд иностранных заказчиков. И это было ее занятие, то, что ей действительно нравилось. Были проекты с крупными международными концернами в сфере атомной энергетики, General Electric, BNFL (British Nuclear Fuels Limited), AECL (Atomic Energy of Canada Limited), Westinghouse, Areva, и т.д. Продукция завода ставится на атомные станции в России, а также везде, где «Росатом» ведет их строительство.
Евгения сопровождала квалификационные испытания по требованию иностранных заказчиков в течение 5-6 лет, но после, не увидев дальнейшего роста, решила осуществить давнюю мечту и переехала в Москву. В этот момент все совпало: и профессионально, и по жизни - сын как раз пошел в школу уже в столице.
В Москве сначала была компания ООО «Вебер Комеханикс», куда Евгения пришла менеджером по продажам, но, по сути, занималась поиском новых поставщиков для производства трубосварочных линий, линий продольно-поперечной резки, профилегибочных линий. Объездила практически всю Европу, посетила Америку, Японию, нашла несколько поставщиков, с которыми компания заключила крупные долгосрочные контракты.
Затем непродолжительный опыт работы в автобизнесе - представительство немецкой компании «Эберспехер», менеджером по работе с ключевыми клиентами Евгения наладила работу с импортерами, внедрила программы лояльности, мотивационную программу для стимулирования роста продаж.
А потом Евгению схантила компания «Кемппи» (Kemppi). Принять приглашение на работу в «Кемппи» стало судьбоносным решением, т.к. в этой компании Евгения реализовалась полностью – как профессионал и управленец – и осуществила свою мечту: стала главой представительства иностранной компании. Придя в «Кемппи» директором по продажам, Евгения в течение полугода стала сначала исполнительным, а потом генеральным директором.
Под руководством Евгении компания стала лидером в сфере сварочного оборудования на российском рынке. Евгения смогла установить крепкое сотрудничество с госкорпорациями: «Росатом», «Газпром», «Транснефть», «ОСК»; создать и укрепить дилерскую сеть, реализовать в компании действительно работающую систему мотивации, сформировать эффективную команду. Коллектив в 17 человек делал годовой оборот один миллиард рублей. Эффективность была мегавысокая: Евгения всегда считала ее как выручку на одного сотрудника в час. В компании «Кемппи» этот показатель был 150-170 долларов, что выше всех среднерыночных показаний и в России, и в мире.
Однако в 2022 году учредители решили прекратить бизнес в России, и Евгении пришлось уже как кризисному управляющему сворачивать до минимума деятельность компании, которую она развивала. Несмотря на предложение финского руководства переехать в Дубай и возглавить там новое представительство в Арабских Эмиратах и близлежащей территории или поддерживать компанию на плаву с практически нулевой активностью Евгения там не осталась. Деятельная натура Евгении не могла сидеть на месте.
Когда одна история заканчивается, непременно начинается другая. Уход «Кемппи» стал поводом начать что-то новое, например, реализовываться как предприниматель. Евгения отчасти продолжила управленческую карьеру, была генеральным директором в одной компании, потом зам. генерального в другой, но ей не хватало независимости и автономности в принятии решений, как было в «Кемппи»: акционеры ставили цели и задачи на год, и Евгения их достигала, а как – никто в этот процесс не вмешивался. Являясь наемным сотрудником, Евгения действовала так, словно работала для себя, развивала и расширяла свой собственный бизнес. Видимо, в этом и состоял секрет успеха «Кемппи» в России.
В настоящее время Евгения – управляющий партнер в компании «СиноРусс» («SinoRuss»), и реализуется здесь в полной мере. Есть партнеры, вместе с которыми Евгения согласовывает стратегические цели и задачи развития направления, которое она взяла. И в то же время, она реализует его самостоятельно, применяя уже наработанные и новые инструменты развития и расширения деятельности компании.
«Хочу делиться тем, что знаю и умею».
Поняв, что момент наступил и есть желание поделиться опытом, Евгения подошла к вопросу профессионально. Если выступать, то надо выступать качественно и интересно, не просто транслировать полезную информацию в эфир, а вдохновлять людей на действия, на принятие решений.
Отработать навыки выступления Евгения смогла во время обучения в бизнес-школе «Деловая среда» от Сбербанка. Как спикер, Евгения освещает профессиональные темы на конференциях по сварочному оборудованию, представляет управленческие доклады на конференциях журнала «Генеральный директор», представляет возможности для бизнеса в России на деловых форумах (Форум стран ШОС).
Был опыт ведения мастер-классов по управлению командой. Когда Евгения сама была начинающим генеральным директором, не было возможности с кем-либо посоветоваться. Можно было книжки прочитать, но это не то же самое, что пообщаться с человеком и узнать, а как у него получилось решить тот или иной вопрос. Имея собственный богатый опыт, Евгения с удовольствием делится им с начинающими руководителями и опытными управленцами.
«Как хобби – личное консультирование, проведение стратегических сессий».
Кто-то рисует, кто-то вышивает, а у Евгении хобби – проведение личных консультаций и стратегических сессий, по запросу – тренингов, но это, скорее, разовые индивидуальные проекты, которые заставляют шевелиться серые клеточки. К тому же, Евгения убеждена, что тот, кто учит, сам все основательнее погружается в предмет обучения, и более качественно реализует преподаваемые аспекты в своих собственных проектах и в своей работе.
Евгения настаивает, что она никого не учит – она именно делится опытом и информацией, а выводы уже каждый делает сам.
Характер в ситуации: иду до последнего
Работая на позиции топ-менеджера всегда сталкиваешься с разными форс-мажорными ситуациями, решая которые приходится порой выстраивать невероятные многоходовки. Чаще всего разруливать приходилось ситуации во время поездок с группой клиентов в Финляндию в период работы в «Кемппи».
Самая интересная, по словам нашей героини, ситуация случилась, когда они с делегацией руководителей из нефтегазовой отрасли поехали 2 января в Финляндию. Новогодние праздники, выезд 2-го января, а 31-го декабря раздается звонок, в котором звонивший (руководитель делегации) сообщает, что не получил визу. «Хьюстон, у нас проблемы…» В выходные праздничные дни Евгения чудом дозванивается до посольства Финляндии, общается со служащим, объясняет, что у них «лежит заявление на визу, которое, пожалуйста, обязательно рассмотрите, визу выдайте, иначе мы без этого человека не сможем поехать». За час до отхода поезда визу поставили, на поезд успели. Евгения выдыхает, всё отлично, посадка в поезд, идет проверка документов и выясняется, что перенервничав Евгения взяла паспорт сына вместо своего. Будучи прекрасным переговорщиком, она убеждает начальника поезда, что есть решение – она едет до Санкт-Петербурга, а там ей передают уже ее паспорт. Далее идет реализация уже созревшего в голове решения: звонок домой, просьба отправить паспорт максимально быстро в Санкт- Петербург. Звонок брату в Санкт-Петербург с просьбой встретить поезд из Москвы, забрать паспорт на Московском вокзале и отвезти его на Финляндский вокзал. Все звенья в этой цепочке сработали четко, и документ был получен и предъявлен Евгенией начальнику поезда. Не сдаваться и идти до конца, пока есть хоть наношанс на успех!
Клуб выпускников Президентской программы
Евгения очень тесно связана с Клубом выпускником. Именно она провела первую стратегическую сессию в октябре 2020 года, которая определила цели и задачи клуба, направления его развития. И все получилось! После этого были еще две сессии, на которых четко прослеживается движение Клуба вперед, его рост и трансформация в действительно мощное и значимое сообщество.
«Я очень рада быть причастной к формированию Клуба выпускников Президентской программы Москвы и Московской области. Это уникальное сообщество уникальных людей – профессионалов в своей сфере, которые постоянно стремятся развиваться, а также людей, которые любят жизнь и наслаждаются ей, сами создавая интересные и полезные события».
«Желаю Клубу процветания и развития. И на стратегических сессиях я вижу, как Клуб изменился и вырос. Вдохновляет желание админ команды работать над ошибками, становиться лучше и двигаться вперед».
