TECHNI | Завершенный проект: упаковка профиля, упаковка инфопродукта, создание и упаковка продажника, тестовый запуск.
ДОСЬЕ ПРОЕКТА
Эксперт - Ирина Шнайдер, руководитель и создатель онлайн школы по подготовке технических специалистов.
Точка А: созданный инфопродукт не продавался по воронке, не упакованный блог , накрученные подписчики.
- В первую очередь начали работу над переупаковкой и оформлением блога.
Прописали шапку профиля, утп, утвердили цвета компании, продумали единое оформление блога и сторис. Параллельно заполнили актуальное полезным | экспертным | продающий контентом.
2. Поменяли воронку продаж и прописали, согласно исследованию целевой аудитории, продажник.
Идеей было дать целевой аудитории выбор и , исходя из этого родилась идея интенсива по выбору онлайн-профессий.
1 день - рассказывал историю эксперта от мамы в декрете до руководителя онлайн школы. Основная идея заключалась в том, чтобы зацепить и вдохновить аудиторию на изменения.
2 день - немного раскрывал подробности по работе технического специалиста и в качестве интриги оставлял за собой истории учеников.
3 день - сравнивал все профессии в таблице. Это моя авторская идея, которая аккуратно подводила к сути работы технического специалиста, после которого открывалось окно продаж.
3. Сделали полное переоформление презентаций и сайтов под новый формат и тестовый запуск.
Оформление сайтов до начала работы:
4. Полное оформление всех презентаций к интенсиву в едином стиле.
5.Тестовый запуск и проверка обновлённой продуктовой линейки на холодную аудиторию, по просьбе эксперта.
Конверсия 20 присутствовали / 4 купили.
Уникальность этого проекта заключается в том, что за короткие сроки можно привести в порядок абсолютно все и простроить воронки и продуктовые линейки.
Основная задача была переупаковать проект и протестировать новые гипотезы. К моему огромному сожалению дальше этого этапа проект не ушёл и нам пришлось разорвать отношения.
К сожалению у всех есть поражения, ведь нужно учиться на своих ошибках.
Этот проект воспитал во мне настойчивость. Изначально я не хотела запускать интенсив на холодную аудиторию, понимая риски. Но теперь я каждый раз аргументирую и отстаиваю свою позицию. У каждого проекта должна быть долгосрочная стратегия, а не мимолетное желание много|здесь|сейчас.
И именно эта история помогла мне приобрести главный принцип в работе - я не беру ответственность за то, что не принесёт результата. Строю долгосрочные стратегии и учу экспертов вести проект по этапам.