Если у вас множество интересов, не тратьте впустую следующие 2-3 года
Общество заставило тебя думать, что наличие множества интересов — это слабость.
В какой-то момент выйди на пенсию.
Но в этой последовательности событий столько неправильного.
Мы больше не живем в Индустриальную эпоху. Специализация в одном навыке — почти верная смерть. Думаю, мы уже понимаем, насколько опасны механическая жизнь и обучение в изолированных «силосах» для психики и души. И люди чувствуют, что мы переживаем второе Возрождение. Твое любопытство и любовь к обучению — твои преимущества в сегодняшнем мире, но чего‑то не хватает.
Долгое время я учился, учился и учился. Я застрял в «tutorial hell». Кто-то может назвать это shiny object syndrome, чтобы указать на твою нехватку фокуса. Я получал дофамин от ощущения себя умным, но моя жизнь почти не менялась. Честно говоря, я чувствовал, что просто отстаю. В колледже я пробовал столько разных вещей. Я мечтал делать свое дело... зарабатывать на чем‑то творческом... но после 5 лет «обучения» я столкнулся с реальностью: мне нужно было найти лучшую работу, какую только смогу, просто чтобы выжить.
Недостающим элементом был сосуд.
Сосуд, который позволил бы мне направить все мои интересы в осмысленную работу, на которой я мог бы достойно зарабатывать.
Если ты когда–нибудь чувствовал вину за то, что не можешь выбрать что-то одно, если тебе говорили занять нишу, когда твой разум хочет расширяться, если ты задавался вопросом, есть ли путь, по которому ты можешь пойти, который не приведет к страданию, которое ты видишь в глазах других, - это то, что тебе нужно. Самое лучшее время для жизни.
Вот 7 самых интересных идей, которые мне пришли в голову. Мы начнем с понимания того, почему наличие множества интересов является сверхспособностью в современном мире, а затем я дам тебе практические советы, как превратить это в дело всей твоей жизни. Нам есть о чем поговорить, так что я надеюсь, что ты будешь здесь, чтобы прокатиться со мной.
I – 3 составляющие индивидуального успеха и смерть эксперта
Человек, вся жизнь которого уходит на выполнение нескольких простых операций... как правило, становится настолько глупым и невежественным, насколько это вообще возможно для человеческого существа. — Адам Смит
Забавно, что вы так говорите, мистер Смит, потому что именно вы создали этих людей, и мы до сих пор разгребаем последствия.
Специализация захватила все в период индустриализации, потому что, например, на фабрике булавок один рабочий, выполняя все этапы, мог сделать 20 булавок в день. Затем рабочие, каждый выполняя один этап, могли сделать 48 000 булавок.
Таким образом, мы построили целый мир вокруг этой модели.
Люди стали конвейерами, работающими с 9 до 5, потому что, если честно, правительства не служат национальным интересам, они служат своим. Корпорации не служат интересам сотрудников, они служат своим.
Школы были созданы для того, чтобы служить этим интересам. Их единственной целью было подготовить пунктуальных и послушных фабричных рабочих.
Если ты хочешь иметь узкоспециализированные знания так, чтобы ты никогда не мог управлять операцией, особенно своей собственной, тогда будь зависим от школ в вопросах образования и от работы — в вопросах заработка. Тебя обманули, заставив поверить в то, что специализация - это то, что делает человека ценным, когда ясно, что система не нуждается конкретно в тебе для выполнения этой задачи.
В этом и заключается различие.
Если чистая специализация делает людей глупыми и зависимыми, то что делает человека умным и суверенным?
Три составляющие: самообразование, личный интерес, самодостаточность.
Самообразование - это понятно, потому что, если ты хочешь достичь результата, отличного от традиционного образования, то должен сам руководить своим обучением.
Личный интерес вызывает вопросы. Звучит эгоистично и близоруко, что многие считают плохим, не задумываясь, но это просто означает «забота о собственном интересе», потому что единственная альтернатива — служить интересам организаций, которые составляют общество таким, как оно есть, о чем мы говорили. Другими словами, следуй своему интересу, потому что твой интерес вполне может приносить пользу другим бескорыстным образом — в зависимости от уровня твоего когнитивного и морального развития. И кстати, потакание краткоживущим удовольствиям (дешевый дофамин) обычно не твой интерес, а интерес корпораций, которые выигрывают от твоей бездумности.
По-настоящему эгоистичный человек, по мнению Айн Рэнд, - это уважающий себя человек, который не жертвует другими ради себя и не жертвует собой ради других. Это отвергает как хищника, так и половую тряпку.
Самодостаточность — это отказ отдавать на аутсорс свои суждения, свое обучение и свою субъектность. Если самообразование — двигатель, а личный интерес — компас, то самодостаточность — фундамент, который не позволяет другим силам изменить направление твоей жизни. Они сотрудничают, но не полностью зависят друг от друга.
Специалист широкого профиля естественным образом вытекает из этой триады.
Личный интерес мотивирует к самообразованию.
Ты учишься, потому что это действительно служит твоему процветанию, а не потому, что кто‑то это назначил.
Самообразование позволяет достичь самодостаточности.
Ты можешь быть суверенным только в тех областях, которые понимаешь.
Самодостаточность проясняет личный интерес.
Когда ты не зависишь от чужих интерпретаций, ты действительно можешь увидеть, что служит тебе. Большинство людей преследуют множество интересов как побег от своей работы. Когда твои интересы становятся работой или делом всей твоей жизни, большинство из них начинают отсеиваться.
Если мы посмотрим на каждого CEO, основателя или креативщика, которыми мы действительно восхищаемся, мы видим, что они универсалы.
Они понимают достаточно в маркетинге, чтобы им управлять, достаточно в продукте, чтобы его создавать, и достаточно в людях, чтобы ими руководить. Но им также нужно вести корабль. Им нужно учиться и адаптироваться, когда меняются обстоятельства.
Что еще важнее, они понимают, что идеи из разных областей дополняют друг друга и создают уникальный способ видеть мир, который позволяет им ловить новые идеи из эфира и переводить их в рыночную ценность.
Если посмотреть на мир сегодня и понять возможности, доступные отдельным людям, а не только лидерам, ты увидишь, что у тебя как, у прирожденного эрудита, огромный выбор. Это должно вызывать в тебе сильнейшее воодушевление.
II – Ты живешь во второе Возрождение, воспользуйся этим.
Изучай науку искусства. Изучай искусство науки. Развивай свои чувства — особенно учись видеть. Пойми, что всё взаимосвязано. — Леонардо да Винчи
На мой взгляд, главный барьер или последнее конкурентное преимущество, за которое стоит платить, - это личное мнение.
Перспектива, которую можешь видеть только ты, потому что уникальность твоего жизненного опыта ее создала. Это может быть единственное, что никто другой не способен воспроизвести.
И раз так было всегда, почему бы не сделать это приоритетом сейчас? Особенно когда автоматизация уже у нашего порога?
Но как сделать это приоритетом? Как это развить?
Преследуя многочисленные интересы и создавая что-то на их основе.
Видишь ли, каждый интерес, который ты когда‑либо преследовал, оставляет осадок. Каждый интерес увеличивает количество связей, которые можно построить. Каждый интерес расширяет и увеличивает сложность того, как ты моделируешь и интерпретируешь реальность. Чем сложнее твоя модель реальности, тем больше проблем ты можешь решить, возможностей видеть и ценности создавать. Узкая специализация полностью останавливает этот процесс, и твой shiny object syndrome пытался сказать тебе это все это время.
С рождения и до сегодняшнего дня ты развиваешь в себе способность видеть то, чего не видят другие. Способность видеть то, о чем ИИ может думать, только если ты скажешь ему, что думать.
Человек, изучавший психологию и дизайн, видит поведение пользователей иначе, чем обычный дизайнер. Человек, изучавший продажи и философию, заключает сделки иначе, чем обычный продавец. Человек, разбирающийся в фитнесе и бизнесе, создает медицинские компании, которые не под силу студентам со степенью МВА.
Твое преимущество лежит больше на пересечении, чем в экспертизе.
Это ровно тот паттерн, который мы видим в Возрождении, которое возвращается сейчас с гораздо большей силой.
Подумай, что сделало это возможным...
До печатного станка знания были редкостью.
Книги переписывали вручную. Один текст мог занять у писца месяцы на переписывание. Библиотеки были редкостью. Грамотность встречалась еще реже. Если вы хотели научиться чему-то, не связанному с вашей профессией, вы либо обращались в монастырь, либо не учились этому.
За 50 лет Европу наводнили 20 миллионов книг. Идеи, которые раньше распространялись поколениями, теперь распространялись за месяцы. Грамотность взлетела. Стоимость знаний рухнула.
Впервые в истории человек мог реально освоить множество областей мастерства за одну жизнь.
Да Винчи не выбирал одно. Он писал картины, лепил, проектировал, изучал анатомию, создавал военные машины и картографировал человеческое тело. Микеланджело был живописцем, скульптором, архитектором и поэтом.
Уникальные умы наконец могли работать так, как им предназначено.
Предполагалось, что они будут пересекать дисциплины, синтезировать связи и следовать за любопытством, куда бы оно ни вело, но большинство из нас никогда этого не осознавали.
Печатный станок стал катализатором появления нового типа человека. Человека, который мог учиться чему угодно, соединять всё и создавать то, чего не мог ни один специалист.
III – Как превратить множество интересов в прибыльный образ жизни
Вот несколько вещей, которые мы уже знаем:
- У тебя много интересов, но ты чувствуешь, что не можешь учиться вечно
- У тебя есть любовь к самообразованию на основе интересов, но тебе нужно выкраивать время вне карьеры
- Ты понимаешь необходимость стать самодостаточным, но тебе кажется, что у тебя еще нет ценности, за которую готовы платить
- Тебе нужно уметь быстро адаптироваться, потому что мы не знаем, как выглядит работа в будущем
Тогда вопрос в том, как нам объединить все это в единый образ жизни?
Как объединить обучение и заработок в нечто, чем ты можешь заниматься как работой?
Я постараюсь изложить это максимально логично.
Чтобы зарабатывать на своих интересах, тебе нужно, чтобы другие люди тоже ими заинтересовались. Эта часть тривиальна. Если тебе стало интересно что‑то, другим людям это тоже может быть интересно — тебе просто нужно научиться убеждать.
Дальше тебе нужен способ, чтобы они платили тебе. В этом контексте это обычно означает, что тебе нужно продавать продукт, потому что ты, скорее всего, не найдешь работу, которая позволит выражать твои интересы, а инвестирование в акции или недвижимость (в любой степени эффективности) требует хорошего объема капитала.
Другими словами, тебе нужно внимание.
Внимание — один из последних рвов.
Потому что когда кто угодно может написать что угодно или построить любое ПО, кто будет выигрывать? Те, о ком люди знают. У тебя может быть лучший продукт в мире, но если о нем никто не знает, тот, кто умеет захватывать и удерживать внимание, будет обгонять тебя круг за кругом.
К слову, и если ты следишь за тех‑сферой, нет, я не думаю, что все будут просто «строить свое ПО». Большинство людей даже не тратят 20 минут на приготовление своей еды. Они скорее заплатят пару баксов за Uber Eats. И у людей есть свои вещи, на которые они хотят тратить время.
Теперь, прежде чем ты скривишься и уйдешь, я не совсем имею ввиду стать контент‑креатором (хотя… это сложно).
Я имею ввиду, что решение перестать создавать для кого‑то другого, потому что тебе нужен тот, кто платит зарплату, — это создавать для себя.
Люди по природе — создатели, которых убедили, что быть машиной — путь к Американской мечте. По своей сути мы создаем инструменты. Мы процветаем в любой нише, потому что создаем решения проблем. Если бы льва поместили на Аляску, он бы не построил себе укрытие и одежду. Он бы умер. Лев принадлежит своей нише.
Дело в том, что теперь любой бизнес — это медийный бизнес. И помни, тебе нужно внимание. Где внимание? В основном в соцсетях, пока не появится следующая платформа предпочтения внимания — тогда тебе придется адаптироваться. Так что да, если у тебя много интересов, разумно стать «контент‑креатором», но, возможно, проще думать о соцсетях как о механизме, который позволяет показать твои интересы другим людям. Это одна часть пазла, позволяющая делать независимую работу.
Плюс это закрывает все наши потребности.
Ты любишь учиться? Отлично, переформулируй это как «исследование», и теперь это буквально твоя основная работа. Большинство того, о чем я пишу, просто приходит от того, что я изучаю свои интересы и отношусь к соцсетям как к «публичным заметкам».
(Ты и так тратишь время на обучение, теперь просто трать это время на обучение публично — и бум, у тебя есть фундамент бизнеса).
Тебе нужно стать самодостаточным? Ну, для этого нужен бизнес, а каждому бизнесу нужны клиенты, и, вероятно, тебе наплевать на платную рекламу, SEO или любую другую форму маркетинга. Это и сбивает многих людей, потому что они привыкли выполнять одну специализированную задачу внутри бизнеса как наемные сотрудники.
Тебе нужно уметь адаптироваться? Отлично, ты можешь строить и запускать новые продукты для своей аудитории так быстро, как только можешь их строить. У меня есть сильная аудитория, и если мой следующий продукт провалится, у меня есть люди, которые готовы инвестировать, быть частью команды или поддержать следующий продукт. Ты можешь построить свою маленькую SaaS‑компанию, но если у тебя нет дистрибуции, ты бежишь марафон дополнительной тяжелой работы, чтобы привлечь капитал, найти таланты и сдвинуться с места.
Ни одна другая работа или модель бизнеса не дает такой свободы.
Но как вообще начать строить это?
IV – Как превратить себя в бизнес
К сожалению, “предпринимательство” и “бизнес” стали ругательными словами, которые заставляют людей думать, что они недостаточно квалифицированы для того, чтобы идти по этому пути, настолько, что, когда появляется возможность, они даже не замечают ее.
Если вы когда-либо помогали кому-то в реализации ваших интересов, у вас есть все основания для того, чтобы начать бизнес.
Они больше не требуют стартового капитала. Они не зарезервированы для неэтичных элит. Они не только для людей, которые хотят много денег. И они не только для талантливых или особенных людей.
Реальность в том, что предпринимательство у нас в природе. Это современное выживание. Мы запрограммированы создавать и распределять ценность внутри племени единомышленников. Мы запрограммированы охотиться, исследовать неизвестное, искать новизну и никогда не стагнировать. Психологически это самый приятный образ жизни, даже если бывают периоды спада, потому что именно они позволяют существовать (неискусственным) взлетам.
Кроме того, барьер входа рухнул.
Все, что тебе действительно нужно, — это ноутбук и интернет‑соединение.
Дистрибуция теперь бесплатна благодаря соцсетям (ну, не бесплатна, а основана на навыке, что может стоить времени). Любой может опубликовать идею, которая достигнет миллионов, и если у него есть продукт, эти миллионы глаз могут привести к миллионам долларов, если ты знаешь, что делаешь, и это большое «если». Большинству людей просто нравится по-настоящему преуспевать в чем-то, что напрямую не влияет на их успех, возможно, потому, что они этого боятся.
Инструменты и технологии теперь позволяют делать то, для чего раньше требовались команды людей. У тебя есть доступ к ИИ и множеству полезного софта.
Теперь есть 2 пути, чтобы начать.
Это то, что доминировало в Интернете долгое время. Ты «изучаешь рыночный навык». Ты обучаешь этому навыку через контент. Затем продаешь продукт или услугу, связанную с этим навыком.
Ограничение здесь — ограничение специалиста. Это одномерно. Ты загоняешь себя в коробку. Ты «сузил нишу», потому что тебе сказали, что так прибыльнее, и поскольку ты гонишься за прибылью, а не за интересом, ты обычно строишь себе вторую работу 9‑5, где делаешь работу, которая тебе не интересна, для людей, которые тебе не интересны.
Путь 2) Основанный на развитии
Сейчас выигрывают те, у кого нет определенной ниши, за которой они могли бы закрепиться. Как правило, они ориентированы на один из 4 вечных рынков: здоровье, богатство, отношения, счастье. Или даже на все сразу. Технически, ниша каждого человека - это самореализация, просто все они выбирают бесконечно уникальные пути, чтобы достичь ее.
- Они преследуют свои собственные цели (бренд).
- Они учат тому, что изучают (контент).
- Они помогают другим достигать цели быстрее (продукт).
Для тех, у кого много интересов, я, очевидно, рекомендую этот путь, потому что он идет немного глубже.
Во‑первых, выбирая этот путь, ты также выбираешь первый путь. Потому что построение бренда, контента и продукта требует, чтобы ты стал хорош во всех соответствующих рыночных навыках, так что даже если ты провалишься, у тебя есть что‑то, за что готовы платить. Ты строишь свой бизнес, и можешь помочь другим с конкретной частью их бизнеса, если ты в этом хорош.
Во‑вторых, он переворачивает традиционную модель с ног на голову.
Ты не создаешь аватар клиента, чтобы сузить нишу и фокусироваться только на этом. Ты превращаешь себя в аватар клиента.
Это делает все гораздо более приемлемым.
Ты преследуешь свои жизненные цели и развиваешь себя → ты уже убедился в полезности того, что будешь предлагать → ты помогаешь прошлой версии себя достичь той же цели.
Будь собой. Но в таком месте, где о твоей работе смогут узнать, следить за ней и оказывать поддержку. Прямо сейчас и в обозримом будущем - это Интернет.
Джордан Питерсон (или ему подобные) не является “создателем контента”, хотя на первый взгляд это кажется именно так.
Он ездит в туры, пишет книги, использует социальные сети в качестве основы и использует все имеющиеся в его распоряжении инструменты для распространения работы своей жизни. Он не беспокоится о последних тенденциях в разработке контента. Его разум превосходит любую из этих близоруких стратегий роста. Качество его идей - это то, что отличает его от других и меняет жизни людей (независимо от твоего мнения о Питерсоне).
С учетом этого я хочу дать другой взгляд на бренд, контент и продукт. Так ты сможешь использовать это как сосуд для дела всей своей жизни.
V – Бренд — это среда
Перестань думать о своем бренде как о фото профиля и био в соцсетях.
Бренд — это среда, куда люди приходят, чтобы преобразиться.
Бренд — это маленький мир, в который ты приглашаешь других.
Бренд не иллюстрируется, когда читатель впервые заходит в твой профиль.
Бренд — это накопление идей в голове читателя после 3–6 месяцев подписки на тебя.
Ты демонстрируешь свое мировоззрение, историю и жизненную философию в каждой точке соприкосновения. Твой баннер, фотография профиля, биография, ссылка в биографии, дизайн целевой страницы, закрепленный контент, посты, темы, информационные бюллетени, видео и многое другое.
Другими словами, твой бренд — это:
Твой бренд - это твоя история.
Стоит потратить день, чтобы записать, откуда ты пришел, «провалы» своей жизни, опыт и навыки, которые ты приобрел, и как именно эти вещи помогли тебе больше всего.
Когда ты думаешь об идеях, контенте или продуктах, тебе стоит фильтровать их через свою историю. Это не значит, что тебе нужно постоянно говорить о себе. Это значит, что ты должен согласовывать то, что говоришь, чтобы твой бренд был цельным.
Самое сложное - осознать, что твою историю стоит рассказать, даже если ты считаешь ее скучной или не повлиявшей на твой рост.
Твое био и фото профиля не имеют значения. Есть люди, у которых в биографии всего одно слово, а фотография профиля окрашена в один цвет.
- Составь список из 5–10 людей, которых ты уважаешь онлайн
- Посмотри на их фото профиля, био и контент
- Отметь для себя закономерности между ними
- Начни формулировать, что тебе стоит делать для своего бренда, со своей небольшой «изюминкой»
Честно говоря, я бы не усложнял это и даже не беспокоился. Твой бренд будет формироваться по мере того, как ты начнешь писать контент. Можно даже сказать, что бренд — это контент, поэтому нам нужно сделать его правильным.
Эта статья про экосистему контента для построения собственного мира, может помочь.
VI – Контент — это новые перспективы
Интернет — это пожарный шланг информации.
ИИ только добавляет больше шума.
Это означает, что доверие и подача сигналов важны как никогда.
На мой взгляд, путеводной звездой для твоего контента должно быть умение собирать лучшие возможные идеи в одном месте. Твой бренд — это коллекция всех идей, которые тебе важны, в твоих собственных словах, под одной учетной записью в интернете.
Если у тебя есть планы делать подкасты или публичные выступления, обрати внимание, что лучшие спикеры всегда держат в голове 5–10 своих лучших аргументов или идей. Они повторяют их снова и снова, и так строят влияние. Если у тебя нет набора этих 5–10 идей, то ты не сможешь быть таким же эффективным, как мог бы. Написание груды контента — это то, как ты находишь эти идеи.
Когда «плотность идей» твоего контента со временем и усилиями растет, именно это создает бренд, за которым стоит следить и за который стоит платить.
Цель кураторства идей, которые входят в твой бренд, должна находиться на пересечении:
- Результативность — идеи имеют потенциал «сработать». Это мера того, насколько другим людям будет не все равно.
- Возбуждение — идеи дают тебе чувство вдохновения писать о них. Это мера того, насколько тебе важно.
Показатели и производительность не должны определять все, но они действительно что-то значат.
Секрет большинства креативщиков, которых ты любишь, в том, что они ведут жесткую кураторскую подборку заметок, идей и источников вдохновения.
Другими словами, у них есть «swipe file», как говорят маркетологи.
Ты можешь использовать Eden (если у тебя есть доступ), Apple Notes, Notion или что угодно еще, но я хочу, чтобы это было предельно ясно:
Тебе нужно где‑то записывать идеи, как только они приходят в голову.
Это критически важная привычка.
Всякий раз, когда ты находишь полезную идею, будь то сейчас или в ближайшем будущем, записывай ее. Тебе не нужны разделы контента или 2-3 темы для обсуждения. Идеи, которые ты курируешь, должны быть просто важны для тебя. Это само по себе означает, что они относятся к определенной категории людей: к тебе. Однако ты можешь создать карту контента, если хочешь.
Мне всё равно, как ты это структурируешь. Это может быть аккуратный и организованный набор документов, а может быть хаотичная бегущая заметка без структуры. Привычка важнее формата.
Ты оцениваешь результативность, мельком смотря на лайки, просмотры или общую вовлеченность поста, чтобы понять, может ли он резонировать. Если идея не заходит или работает хуже, чем твой другой контент, вероятно, она не будет работать для тебя.
Ты оцениваешь волнение, замечая, когда чувствуешь, что теряешь что‑то ценное, если не запишешь это.
Шаг 2) Курируй на основе плотности идей
Как начать наполнять свой музей идей?
Тебе нужно 3–5 источников информации с высокой плотностью идей.
Когда я говорю «плотность идей», я имею в виду идею с высоким сигналом.
Трудно объяснить, как находить что‑то с высоким сигналом, потому что это субъективно. Это зависит от твоего уровня развития (что полезно для тебя), уровня развития твоей аудитории (что полезно для них) и твоего перевода от одного к другому.
Самый базовый совет может быть самым ценным для кого‑то другого, но тебе он может казаться общеизвестным.
Со временем ты настроишь собственное соотношение сигнал‑шум, видя, какие идеи резонируют с твоей аудиторией, а какие нет.
Самые насыщенные идеями источники информации:
- Старые или малоизвестные книги — у меня есть 5 книг, которые я перечитываю снова и снова, потому что идеи в них настолько хороши. Здесь живут вечные принципы, не тронутые трендами.
- Кураторские блоги, аккаунты или книги — блоги вроде Farnam Street курируют лучшие идеи современных интеллектуалов. Аккаунты вроде Navalism курируют лучшие идеи Навала. Книги вроде The Maxwell Daily Reader дают по одной лучшей идее Максвелла в день на протяжении года. Они делают за тебя большую часть тяжелой работы, позволяя выбирать лучшее из лучшего.
- Тяжеловесные соц‑аккаунты — у меня есть список из примерно 5 соц‑аккаунтов, которые всегда публикуют отличные идеи. Если мне не о чем писать, я пролистываю их страницу, нахожу что‑то, по поводу чего у меня есть мнение, и пишу об этом.
На поиск этих источников уходит несколько месяцев. Но результат поддержания музея идей с высокой плотностью — это то, что ты создаешь контент с высокой плотностью идей.
Твой музей идей становится представлением разума, который ты пытаешься создать.
Иметь библиотеку контента настолько хорошую, что люди не могут не открывать твои письма, включать уведомления о постах, делиться твоими идеями с друзьями и часто думать о твоих идеях.
Ты становишься куратором идей, о которых люди бы даже не подумали спросить ИИ, и которые люди никогда бы не нашли органически.
Вот как ты становишься менее зависимым от алгоритма для своего успеха.
Шаг 3) Пиши 1 идею 1000 разными способами
Стать хорошим писателем или спикером — это не только про идею, но и про то, как идея выражена.
Идея делает большую часть тяжелой работы, но структура делает ее увлекательной, уникальной и сильной.
Позволь показать, что я имею в виду.
Одна закономерность, которую я заметил у счастливых людей: они одержимы поддержанием ясности ума.
Идея здесь в том, что счастливые люди поддерживают ясность ума.
Структура оформлена в 2 части: крючок в форме наблюдения и выдача того, в чем состоит наблюдение.
Это кажется простым, но разница в структуре идеи может изменить всё.
Теперь, если я возьму ту же идею, но использую структуру «список»:
Счастливые люди — это люди с ясным умом:
– Они выделяют время на отдых – Они фокусируются на одной единственной цели – Они безжалостно устраняют отвлекающие факторы
Другими словами, счастливые люди одержимы поддержанием ясности ума.
Та же идея. Другая структура. Другое воздействие.
Если бы ты захотел, ты мог бы практиковаться, переписывая одну и ту же идею с каждой структурой поста, с которой сталкиваешься.
Вот как можно это практиковать:
Сначала разложи 3 идеи по их структуре.
Выбери 3 поста из своего музея идей, которые резонировали с тобой. Затем попробуй разобрать каждую часть идеи и написать, почему это работает.
Если у тебя нет опыта в психологии контента — это нормально. Ты изучишь это по мере практики.
Это идеальное время использовать ИИ для помощи. Попробуй такой промпт для каждого поста:
Сделай комплексный анализ этого социального поста. Общая идея, как построены предложения и выбор слов. Проанализируй, почему люди вовлекаются, почему это так хорошо работает, какие психологические тактики используются и как я могу пошагово воспроизвести этот стиль со своими идеями.
Затем вставь пост ниже промпта.
Я бы рекомендовал Claude как модель для этого, а не ChatGPT или Gemini.
Продолжай делать это для любой идеи, которую находишь на своем пути и которую хочешь включить в часть своего стиля письма. Это можно использовать и для видео, а не только для постов.
Во‑вторых, перепиши 3 идеи с разными структурами.
Вернись к своему музею идей и выбери одну идею, которую ты не использовал в первом шаге.
Затем попробуй переписать эту идею с теми 3 структурами постов, которые ты только что разобрал.
Так ты перестаешь смотреть в пустой экран.
Так ты превращаешь одну идею в контент на неделю.
Что ж, теперь у тебя есть все секреты создания выделяющегося контента и подачи хороших идей.
Серьезно, это и есть секреты. Любые результаты, которые из них получаются, — вопрос практики.
VII – Системы — новый продукт
Ладно, это затягивается, так что я ускорюсь.
И у меня есть целый гайд по созданию первого продукта здесь... так что не хочу быть избыточным.
На данный момент мы находимся в экономике систем.
Люди не хотят решение своих проблем.
Они хотят твое решение своих проблем.
Существует множество продуктов для написания текстов, так чем же отличается мой продукт 2 Hour Writer, например? Или даже Eden, программное обеспечение, которое я создаю, и которое, по словам суперумных людей, которые, безусловно, создали успешные продукты в комментариях на YouTube, “может быть легко заменено Google Диском или Dropbox”?
Это системы, которые я создал, получая результаты для себя.
2HW не учит куче академической писанины, которая не помогает тебе достигать нашего общего видения жизни — творческой и осмысленной.
У меня было несколько проблем:
- У меня были проблемы с бесконечным источником идей для контента.
- Я не хотел тратить кучу времени на создание контента для всех разных платформ.
Поэтому я начал экспериментировать со своей системой.
Моя цель для системы была ясна: писать весь нужный мне контент менее чем за 2 часа в день. Так рост аудитории будет обеспечен, и я смогу сосредоточиться на создании более хороших продуктов и наслаждении жизнью.
Я начал тестировать решения, чтобы получить больше идей для контента.
Я создал swipe files, шаги для генерации идей и шаблоны, если я все равно не мог придумать ничего.
Я расписал, что именно собираюсь писать каждую неделю: 3 поста в день, 1 тред в неделю и 1 рассылку в неделю.
В процессе я понял, что могу кросс‑постить свои тексты во все соцплатформы (это публично, ты можешь это увидеть). Я также понял, что треды можно превращать в карусели, а рассылки — в видео на YouTube.
Если бы система не работала должным образом, я пробовал новые вещи на следующей неделе.
После этого я понял, что могу копировать и вставлять свою рассылку в блог, встраивать YT‑видео в этот блог, продвигать свои продукты и превращать его в новые идеи контента.
Тогда я мог бы каждый день размещать ссылки на этот блог под своим контентом.
Это привело к увеличению числа подписчиков на рассылку новостей, YouTube и продаж продуктов.
Я понял, что если все, что я делаю, — это рассылка, то это все, о чем мне нужно беспокоиться, и для роста аудитории, и для продвижения продуктов.
Вот как ты выделяешься в мире продуктов «копипаст».
Да, это требует времени и опыта.
Но конечный результат того стоит.
Автор статьи: @thedankoe
Оригинал: Ссылка
Подписывайся на мой тг: делаю переводы топовых крипто трэдов для СНГ комьюнити.
☕️ Поддержать канал (USDT TRC20):
TLx4voeRmJwLCtWxGg6NjrCy4VYsJdYs8J