Воспользуйтесь шаблоном:

Как-то так:

В примере традиционный шаблон дополнен моими собственными пунктами (выделены жёлтым).

☝️ В шаблон можно также включить тип продукта/модель доставки (web-based, SaaS, ...) и предполагаемые модели монетизации.

Почему это важно:

чтобы рассказать идею команде в структурированном виде
будет четкий предмет разговора
по мере форматирования, вы сделаете ряд открытий для себя и улучшите идею
у всей команды или рабочей группы будет единая картинка
этот документ настроит и мотивирует команду на годы, если выяснится, что идея жизнеспособна и будет проведен ряд валидаций
ваше видение будет эдаким источником правды для всех
возможно вы поймете, что идея провальная на этапе размышлений и у вас не будет неловкого положения и чего-то в духе «ну да, согласен что это глупая идея»
аргументов еще около сотни...

[ Узнать что бывает, когда нет понимания единой картины ]

☝️ Что такое видение продукта? Это обобщенная информация о том, где в мире бесконечного количества продуктов (систем, приложений и т.д.) находится описанный продукт. Кроме того, исходя из видения может создаваться ценностное предложение, стратегия выхода на рынки (на какие рынки), представление о потребителях, конкурентах, преимуществах и т.д.

☝️ Видение может меняться — это нормально! Но нужно держать документ с видением в актуальном состоянии. Этим должен заниматься продуктовый менеджер или ProductOwner, ну либо кто-то, кто автор видения. Главное, чтобы это делал кто-то один и согласовывал изменения с командой.

☝️ Данный шаблон не панацея и к нему нужно относиться разумно, он не должен ограничивать, но при этом дисциплинировать и фокусировать — наверняка!

📄 Скачать шаблон ProductVision

А далее можно спускаться на уровни ниже:

стратегия: как (этапы крупными мазками) мы будем достигать целей продукта и каких целей
тактика: как/что и когда будем реализовывать, декомпозиция на проекты и подпроекты

Больше о создании продуктов: https://t.me/productmaking