Блок 2. Анализ рынка и портфель проектов. Практикум Больших Сделок

    1. Кто такой бизнес брокер и/или инвестиционный брокер?
    2. Как найти бизнесы для продажи?
    3. Какие бизнесы лучше не продавать?
    4. Почему люди продают и покупают бизнесы?
    5. Какие документы нужны для продажи бизнеса?
    6. Какие причины для продажи бизнеса и привлечения инвестиций являются для нас хорошими, какие плохие?
    7. Ниши на миллион. Какие ниши брать?
    8. Оценка бизнеса и стоимость сделки.
    9. Какие этапы оценки и их особенности?
    10. На каких условиях договариваться с собственником?
    11. Разница продаж офлайн бизнеса и интернет бизнеса.

    Модель одного бойца, без команды: как делать по 5—10 проектов в день с маржой с продажи от 500.000 рублей до 2.000.000 (иногда больше, меридиана)

    Модель паука, кейсы: +25 проектов, которые Вы можете получить за 1 день, условия, которых не получит рынок (от 500.000 комиссий)

    12.Как получать комиссию больше 50% с продажи проекта?

    13.Как по результату первого дня иметь от 5 объектов в продажу или на привлечение инвестиций?

    14.Как создать нескончаемый поток проектов, бизнесов на продажу или привлечение инвестиций, инвесторов и покупателей БЕСПЛАТНО. 

    15.Как упаковать бизнес во франшизу?

    16.Как продавать от 5 франшиз в месяц, чтобы клиенты были максимально довольны?

    17.Как построить филиальную сеть по всей России?

    18.Типичные ошибки написания объявления / предложения готового бизнеса.

    19.ТОП-10 площадок для продажи готового бизнеса.

    20.Как я потерял 200 тысяч долларов или куда нельзя инвестировать ни в коем случае.

    Анализ покупателей по сегментам:

    1. Конкуренты
    2. Поставщики
    3. Клиенты
    4. Сотрудники
    5. Франчайзинговый бизнес
    6. Фонды прямых инвестиций
    7. Частный инвестор

    Разбор стандартных бизнес-брокерских моделей и в чем их существенные недостатки. Почему люди в этих моделях зарабатывают существенно меньше и не выдерживают конкуренции с более эффективными моделями.

    Результат блока: отобранный проект для работы, проведены переговоры с собственником, достигнуты взаимовыгодные договоренности.