Блок 2. Анализ рынка и портфель проектов. Практикум Больших Сделок

Кто такой бизнес брокер и/или инвестиционный брокер?
Как найти бизнесы для продажи?
Какие бизнесы лучше не продавать?
Почему люди продают и покупают бизнесы?
Какие документы нужны для продажи бизнеса?
Какие причины для продажи бизнеса и привлечения инвестиций являются для нас хорошими, какие плохие?
Ниши на миллион. Какие ниши брать?
Оценка бизнеса и стоимость сделки.
Какие этапы оценки и их особенности?
На каких условиях договариваться с собственником?
Разница продаж офлайн бизнеса и интернет бизнеса.

Модель одного бойца, без команды: как делать по 5—10 проектов в день с маржой с продажи от 500.000 рублей до 2.000.000 (иногда больше, меридиана)

Модель паука, кейсы: +25 проектов, которые Вы можете получить за 1 день, условия, которых не получит рынок (от 500.000 комиссий)

12.Как получать комиссию больше 50% с продажи проекта?

13.Как по результату первого дня иметь от 5 объектов в продажу или на привлечение инвестиций?

14.Как создать нескончаемый поток проектов, бизнесов на продажу или привлечение инвестиций, инвесторов и покупателей БЕСПЛАТНО.

15.Как упаковать бизнес во франшизу?

16.Как продавать от 5 франшиз в месяц, чтобы клиенты были максимально довольны?

17.Как построить филиальную сеть по всей России?

18.Типичные ошибки написания объявления / предложения готового бизнеса.

19.ТОП-10 площадок для продажи готового бизнеса.

20.Как я потерял 200 тысяч долларов или куда нельзя инвестировать ни в коем случае.

Анализ покупателей по сегментам:

Конкуренты
Поставщики
Клиенты
Сотрудники
Франчайзинговый бизнес
Фонды прямых инвестиций
Частный инвестор

Разбор стандартных бизнес-брокерских моделей и в чем их существенные недостатки. Почему люди в этих моделях зарабатывают существенно меньше и не выдерживают конкуренции с более эффективными моделями.

Результат блока: отобранный проект для работы, проведены переговоры с собственником, достигнуты взаимовыгодные договоренности.