ПИР на весь мир: голос проектировщиков будет услышан

Павел Семочкин, один из создателей телеграмм-канала “ПИР на весь мир”, учредитель “Гектар Групп”, председатель проектно-строительного клуба Московского регионального отделения Деловой России ко Дню проектировщика рассказал о главных проблемах проектно-изыскательской отрасли и способах их разрешения, в том числе, и с помощью сообщества проектировщиков.

Расскажите, как появилась идея создать телеграмм-сообщество проектировщиков?

Идея создать даже не телеграмм-сообщество, а комьюнити, появилась достаточно давно - года 3 назад. Тогда мы выбирали инструменты, с помощью которых в современном мире это реализуется. В то время тренд был на телеграмм, еще до его блокировки. Поэтому мы и выбрали этот канал.

Первая попытка создать сообщество была 3 года назад, мы набрали около 600 подписчиков, но запал быстро закончился. Ведение телеграмм-канала требует высокой концентрации внимания и отступления от своих регулярных задач. Позже мы сделали перезапуск. С того момента к сообществу присоединилось пять тысяч читателей. За один год мы выросли почти до 6000 подписчиков - абсолютно релевантной целевой аудитории: 90% - проектировщики или связанные с этой отраслью люди, 10% - изыскатели.

Какие цели преследует сообщество?

Через канал мы создаем вокруг себя сообщество потенциальных клиентов. Мы никому ничего не продаем, это видно, но нативно подписчики знают, что есть такая изыскательская компания “Гектар Групп”, и мы это не скрываем. Через такую узнаваемость хотим выстраивать отношения с нашими клиентами.

Важная миссия, с которой это все началось, - влияние на  отрасль, чтобы наш голос услышали “выше”. Среди подписчиков есть люди из правительства: из министерства, главгосэкспертизы. Главная проблема последних 20 лет - обесценивание проектно-изыскательской деятельности. Я считаю, что сегодня проектирование и изыскания сильно недооценены в России и ментально, и финансово. Большинство думает, что проектировщик, грубо говоря, - это стул, стол, компьютер и печать, больше никаких затрат. Про изыскателей мнение сложилось аналогичное. Специалисты сами обесценили свою работу, проводя “вбросовые” инженерные изыскания без полевых работ.

В головах некоторых проектировщиков и изыскателей как таковой “полевой” этап упразднился и остался только “камеральный”. А на полноценные полевые экспедиции не закладывают ни времени, ни денег. Нас эта ситуация не устраивает. Профессия и проектировщика, и изыскателя важна и перспективна. Потому ее нужно постоянно развивать. И, как минимум, об этих проблемах нужно говорить.

Есть ли какой-то результат в достижении этих целей?

Как один из результатов, в процессе был создан проектно-строительный  клуб Московского регионального отделения Деловой России - это одна из ведущих лоббистских организаций в России. Через нее мы хотим доносить до власти инициативы проектно-изыскательской отрасли. Я возглавил этот клуб. Сейчас активно проводятся тематические мероприятия: прошло первое заседание в формате круглого стола «Барьеры на пути к цифровизации проектно-строительной отрасли и способы их преодоления”, планируется собрание по модульному домостроению и  регулярные групповые встречи в формате мастермайнда. Есть информационный канал и лоббистская площадка , через которые мы доносим основные идеи.

На ваш взгляд, как можно повысить ценность профессии и всей отрасли?

Моя личная позиция: во всем виноваты все мы, это системная проблема. Исходя из этого, мы сами можем исправить положение. Обучение рынка, донесение важности и ценности работ, отстаивание позиций - это может помочь. Часто проектировщики сами соглашаются на низкую стоимость, лишь бы получить объект. Я считаю, надо знать себе цену.

Еще один момент - повышение компетенции внутри. Сейчас ярко выражена проблема нехватки высококвалифицированных кадров - это следствие обесценивания профессии. Молодые специалисты не видят перспектив заниматься проектированием, особенно с учетом того, что их зарплата чуть выше, чем у неквалифицированного строителя. Отсюда и вытекают проблемы.

Третья проблема - устаревший сборник базовых цен. Данные, составленные еще в 1990 году, сегодня неактуальны. Поэтому важно продвигать свои инициативы в органы государственной власти, доказывать, что ценообразование в проектно-изыскательской отрасли должно строиться по иному принципу.

Для чего составлялся портрет проектировщика?

В целом, хотелось понять - а кто такой проектировщик? Исследование прошло успешно, около 500 респондентов ответили на вопросы в анкете. Опрос показал, что большинство проектировщиков - это некурящие мужчины, которые перерабатывают и берут дополнительные заказы, чтобы повысить свой доход.  Понимание своей аудитории поможет выстроить качественную коммуникацию.

Как планируете дальше развивать сообщество?

Цель до конца года - вырасти до 7000 подписчиков. Я думаю, мы уже самый крупный специализированный канал  в проектно-изыскательской отрасли. Дальше хотелось бы вывести сообщество в оффлайн. Были идеи провести мероприятие “Пир на весь мир” - грандиозную вечеринку на 200-300 человек, но, в связи с пандемией, надежд на оффлайн мало. Это связано с большими расходами, если вдруг что-то сорвется. Под эту вечеринку мы хотели организовать премию “Хрустальный бобер”, выбрать несколько номинаций и методом народного голосования определить победителей. Планируем проводить короткие оффлайн или Zoom-встречи на 20-40 человек для нетворкинга и новых знакомств.

Еще один вариант развития сообщества - собственный мерч. Пока оттягиваем с идеей, потому что хотим сделать качественно, а быстро это не получается. На данный момент проблема в том, что мы не можем сфокусироваться на этой задаче, параллельно идет много процессов. Вторая проблема - не нашли подрядчиков, которые сделают качественный мерч, за который нам не было бы стыдно. Подход “делать так, чтобы не было стыдно” - наш основной, поэтому иногда мы немного медленные, но зато работа всегда выполнена качественно. В скором времени эту задумку обязательно реализуем.