Почему люди переходят из оффлайна в онлайн? Ради свободы!
Автор статьи - Маша Бесан @masha_besan, PM, продюсер.
2 сентября 2013 года я устроилась работать в Магнит и каждый будний день я ездила к 8 утра, а изредка бывало и к 6, в офис. Мой рабочий день длился до 17:00, но иногда я задерживалась и до самой ночи, когда горели проекты. Я до сих пор судорожно вспоминаю как больше часа стояла в пробках, сидя в машине, или поджаривалась в +40 в железной трамвайной коробке без кондиционера😅. Но мне нравилась моя работа и те проекты, которыми я занимаюсь. Но… Были и очень сложные моменты, когда мне казалось, что я одна пытаюсь решить проблему, но при этом от меня в данной ситуации мало что зависит.
В один определенный момент я поняла, что у меня одна жизнь и я не хочу ее потратить на душный офис, на исполнение бессмысленных поручений, на нервы и слезы. Я хочу иметь возможность идти в отпуск тогда, когда хочу и финансово могу, а не в тот момент, когда удобно моему руководству. Сейчас я могу делать это после каждого запуска проекта, который в среднем длиться 1–2 месяца. Я могу заниматься именно теми проектами, которые выгодны и интересны мне, а не моему руководству и компании в целом. В каждом проекте я партнер, а не подчиненный, потому что я управляю процессами и командой.
Фриланс – это не про работу 1–2 часа под пальмами. Если вам говорят, что вы будете «курить бамбук», а команда все сделает за вас, вас тупо обманывают. Да, мир жесток!😅 Но придется работать! В начале своего пути даже больше, чем в офисе, но зато потом, когда вы выстроите процессы, то вы сможете приблизиться к комфортным 6 часам в день.
Я помню, как за пару месяцев до внедрения крупного государственного проекта я сказала своему руководству, что либо мне поднимают зарплату до определенной суммы, которую мне уже обещают год, либо я ухожу. И только тогда, директор Департамента начал сам заниматься моим вопросом. Денег дали, проект внедрили. Но я ушла в декрет, в котором фактически я не была ни дня, т. к. работала и раскачивала свой бизнес.
Недавно, мой руководитель мне предложил вернуться. На что я ему ответила «А зачем? Ведь я сейчас зарабатываю в декрете в разы больше, чем ты мне предлагаешь!». Мне кажется, что он расстроился и не потому, что я не выйду, а потому, что и он зарабатывает меньше меня🤣. При этом моя жизнь лишена пробок в горячем трамвае, тупых многочасовых совещаний и дурацких задач. Я сама себе руководитель, сама выбираю с кем работать, сама решаю какую нагрузку брать на себя в этот месяц и сколько зарабатывать.
Вчера подруга предложила встретиться, т. к. не виделись уже сто лет, но я сказала, что не уверена, что получится в ближайшее время, т. к. сажусь писать курс. На что она мне сказала: «Ну вот, а в сторис говоришь, что работаешь по 6 часов!». К счастью, большую часть времени сейчас так и есть, но действительно бывают моменты, когда надо поднапрячься и ради чего-то глобального и снова перейти в режим «электровеника», но это мой осознанный выбор, я знаю ради чего все это. Чтобы не возвращаться в тот самый раскаленный трамвай или в машину, которая стоит в вечной пробке по дороге на работу…
Благодарю своих коллег Ольгу, Анну и Василия, которые ответили на мои вопросы. Спасибо вам за то, что были рядом, в то непростое время под названием «Офис».
Автор статьи - Маша Бесан @masha_besan, PM, продюсер. 7 лет отработала PM в головной компании Магнит, запускала проекты стоимостью 1 млд рублей с командой выше 100 человек. Делаю запуски с экспертами и блогерами-миллионниками. Являюсь спикером на курсах Мари Афониной, Натальи Грецкой, Насти Зяблики и других.
Подписывайтесь на мой экспертный канал в Телеграм "Искусство управления".
Старт курса по проектному управлению 15 июня. За подробностями пишите мне в личные сообщения в Телеграм или в Директ.
Хотите заполучить самого лучшего проджекта к себе в команду из моих учеников, заполните, пожалуйста, форму. Но напоминаю, что они "будут готовы" только в июле.