Тренд 2021: Проджект Менеджеры

Автор статьи - Маша Бесан @masha_besan, PM, продюсер.

Каждый год в онлайн образовании возникают тренды на профессии. Сначала на рынок смело зашли SMM-менеджеры, которые отвечали за упаковку, развитие и продвижение блогов. В прошлом году на пике популярности была профессия продюсера, в зоне ответственности которого была монетизация аккаунтов Инстаграм - запуски.

2021 год станет годом проджект менеджеров. Вы можете называть нас как угодно - PM (project manager), РП (руководитель проектов), управленец, менеджер, но это не меняет одного самого главного: проджекты - это те люди, которые отвечают за ваши запуски, ведение бизнеса с управленческой точки зрения. Это ваша поддержка и опора, пока новый проект не разлучит вас:)

Ходят слухи, что проектное управление берет свои истоки с воздвижения Египетских пирамид, но т.к. никаких вещественных доказательств этому не осталось, а мистер Сфинкс нам вряд ли об этом поведает, то будем считать, что все началось в середине 50 годов прошлого столетия в США и с каждом годом проектное управление набирает все большие обороты. Первыми были проекты Polaris Missile Project (разработка баллистических ракет) и DuPont (разработка высокотехнологичных материалов), а на текущий момент проектная деятельность есть в каждой крупной корпорации от Google до Пятерочки (X5 Retail Group).

Для чего же нужны проджекты? Для достижение целей, ведь в отличии от операционного управления, проектное направлено именно на это, а не на обеспечение процесса. А также оно держит фокус на постоянные коммуникациях и управлении ожиданиями всех заинтересованных сторон (заказчики проекта, контрагенты и т.д.)

Но я уже предвижу ваш вопрос "Ок, Google, что нам делать с этой информацией? Мы же работаем в онлайне!". Но не спешите кидать в меня виртуальные копья - задачи, навыки и проблемы проджекта в онлайне мало отличаются от оффлайна. Также есть заказчики, команда, бюджет, сроки, диаграммы Ганта, ROI и т.д. И поверьте, тысячи компаний ищут своих PM-ов и готовы платит за их работу большие суммы.

Кому же нужны проджекты в онлайне?

Для начала конечно же продюсерам запусков. Давайте объективно, опытный продюсер даже при наличии команды сможет делать не более 2 запусков в месяц. Но чтобы реализовать все без выгорания и факапов, то скорее всего возьмет всего лишь 1 крупный проект и то, хорошо чтобы была уже проверенная команда. Иначе, цель будет не только хорошо запуститься, но и выжить.

"Интересно, а много ли продюсеров?" - можете спросить вы. Хотя, мне кажется, что ответ знают уже все:)

Урок занимательной математики. Количество выпускников Мари Афониной к маю будет насчитываться примерно 6000 человек. Чтобы вы понимали, население Ватикана раз так в 6 меньше. А еще есть Татьяна Маричева, которая в мае запускает аж 12 поток "Школы продюсеров". Приплюсуем других экспертов, которые делали менее крупные запуски, но также же обучают популярной профессии. В общем, где-то на двадцати тысячах я сбилась в своих подсчетах, а то плавно бы переместилась к населению Лихтенштейна. Итого: 1 продюсер = минимум 1 проджект, а лучше несколько, если он хочет масштабироваться.

Дальше в очереди за проджектами стоять эксперты и блогеры. Здесь тоже все логично. Люди занимаются монетизацией своих блогов без продюсеров и им нужен человек, который возьмет на себя управленческую часть и сможет увеличить прибыль запусков, а также разгрузить эксперта. Аудитория русскоязычного Инстаграм составляет выше 50 млн пользователей (данные за январь 2020 года). Допустим, только 1% из них это блогеры или эксперты, которые хотят и могут монетизировать свой блог, продавая свои услуги или продукцию. А это уже 500 000 человек. Допустим, из них только 1% нуждается в проджектах - это 5 000 человек. В таких темпах мы можем переместиться очень быстро из Лихтенштейна в Андорру:) Итого: 1 эксперт/блогер = 1 проджект.

Ну и в финале, на арену выходят предприниматели и коммерция. "А им зачем?" - спросите вы. Но я напомню, что определению проект - это гибкий организационный процесс, который направлен на создание уникального результата, в определенные сроки, бюджет и ресурсы. Соответственно, уникальным результатом может быть как услуга (создание онлайн-школы, продажа гайда), так и продукт (новая коллекция одежды, скраб для тела). Думаю, что я ответила на ваш вопрос:)

Каждый может быть прожектом в онлайне?

На мой взгляд нет, только стрессоустойчивый человек:)

Если вы продюсер, но понимаете, что полный цикл запуска - это не ваше. Потому что вы не хотите писать прогревы, отвечать своими финансами за запуск, постоянно искать экспертов, а вы просто хотите "повеливать и властвовать", а еще при этом иметь стабильность (не забываем, что проджект имеет фикс + процент, но об этом мы поговорим в следующей серии:), то переквалифицироваться из продюсера в проджекта для вас отличный выход.

Если вы smm-специалист, то для вас это логичный следующий шаг и зона роста. У вас есть отличная база по упаковке, позиционированию, продвижению, развитию и монетизации. Добавляем знания про управлению и на выходе получаем свежего проджекта, который будет получать раза так в 2-3 (как минимум) больше, чем smm-специалист.

Если вы проджект, который работает в оффлайне, у вас огромный skill и прекрасное резюме, но вы устали.. Вы готовы отдать всю свою премию за проект лишь бы переехать под пальмы/горы/в аул и переводить в продуктив, сидя возле моря/горы/аула, а удаленка в вашей Компании вам не светит. То присмотритесь к онлайн рынку, поверьте, зарплаты здесь сейчас не меньше.

Подведем итоги:

1. Проджекты - тренд 2021 года. Практически в каждый команду нужен высококвалифицированный профессионал. Не важно это - продюсер, эксперт, блогер или коммерция.
2. Если вы устанете от работы в онлайн, то всегда можете перейти в оффлайн. Т.к. каждой крупной корпорации требуется PM.
3. Проджект может работать как за фикс, так за фикс + процент. Но он не несет личных финансовых рисков, как продюсер.
4. Проджект может работать как на постоянку, так и под проект. Как на стороне продюсера или эксперта, так и быть автономной командой. Вариантов огромное множество, осталось только получить качественные знания в проектном управлении и в бой.

Автор статьи - Маша Бесан @masha_besan, PM, продюсер. 7 лет отработала PM в головной компании Магнит, запускала проекты стоимость 1 млд рублей с командой выше 100 человек. Делаю запуски с экспертами и блогерами-миллионниками. Являюсь спикером на курсах Мари Афониной, Натальи Грецкой, Насти Зяблики и других.

Подписывайтесь на мой экспертный канал в Телеграм "Искусство управления".

Старт курса по проектному управлению 1 июня. За подробностями пишите мне в личные сообщения в Телеграм или в Директ.

Хотите получить оповещение о старте продаж курса по проектному управление, заполните, пожалуйста, форму.

Хотите заполучить самого лучшего проджекта к себе в команду из моих учеников, заполните, пожалуйста, форму. Но напоминаю, что они "будут готовы" только в июле.