Греф поддерживает мое мнение

На днях вышло интервью Германа Грефа (председатель правления Сбербанка и член совета директоров американского банка JP Morgan Chase, в прошлом министр экономического развития и торговли Российской Федерации, в 2018 году второй в списке самых влиятельных людей россии по версии Forbes), в котором он говорил о перспективах российской экономики. По началу аналитики Сбера прогнозировали быстрое востановление, но теперь, же предвещают 1-2 года кризиса.

Цитата: «Хочу обратить внимание наших клиентов, на то что этот кризис ни на этот год… Если наводнение неизбежно, то нужно учиться жить под водой. Всем нам нужно придумывать новые бизнес модели, которые помогут сохранить малые и средние предприятия»

Так же Греф сказал, что поведение потребителей изменится, нельзя ждать, нужно готовиться к изменениям. Карантин в перспективе принесет бизнесу массу выгод в плане экономии времени, денег, высвобождение ресурса для достижения жизненных целей.

В принципе, это то, о чем я говорил и что хотел донести прошлой статьей, в которой говорится о том, по каким критериям я буду подбирать ниши. Нужно искать пути и варианты того, как существовать в новых реалиях.