Коллективное обращение медиков кардиоцентра г. Алматы.
Министру здравоохранения А.Гинаят
Руководителю УОЗ Алматы М. Шаметекову
Руководителю профсоюзной организации AQNIET Даутовой АЛО.
Мы, работники ГКП на ПХВ «ГКЦ, настоящим Обращением хотим привлечь Ваше внимание к нездоровой атмосфере в Центре с приходом нового руководителя г-жи Розы Куанышбековой.
Хотелось бы отметить, что с момента создания Центра (это более 15 лет) сменялось несколько руководителей, однако, ни с одним из них у коллектива не возникало таких ситуаций и проблем, как при нынешнем руководителе.
• «Благодаря» личностным качествам г-жи Р. Куанышбековой, которая своим характером, угрозами и созданием невыносимых условий труда вынудила «по собственному желанию» уволиться уже около 100 человек. Отдельные работники «покинули» свои места по причине её высказываний и угроз, впоследствии на места этих работников были приняты новые работники, по всей видимости, хорошо ей знакомые или более угодные и удобные.
Буфетчицу вынудили уволиться за то, что на её руках оказался омлет пациента, от которого пациент добровольно отказался.
Касательно «уволившегося» рентген-лаборанта отдельная история, поскольку на фоне устных запугиваний ему ею были предъявлены причины увольнения по статье, которой не существует. Поводом для увольнения послужило нахождение рентген-лаборанта на диване во время технического обслуживания аппарата, соответственно, отсутствия пациентов.
Вместе с тем, смело можно сказать, что все эти мероприятия проводятся с нарушением трудового законодательства, поскольку сокращение штатных единиц и изменение штатного расписания проводятся уже после «вынужденного» по собственному желанию увольнения работников (взять хотя бы лифтёров), соответственно, без предварительного уведомления работника о сокращении рабочих мест согласно трудовому законодательству.
Сейчас наблюдается острая нехватка младшего персонала - санитарок, так как г-жа Р. Куанышбекова не дооценивает труд этой категории работников в условиях экстренной работы клиники, особенно в ночное время и выходные дни. Её бесконечное сравнение работы Центра с НИИ кардиологии и внутренних болезней с плановой госпитализацией (где ранее она руководила) скоро приведёт к тому, что Центру будут остро не хватать и врачи, и медицинские сёстры.
С первых минут её прихода ею был заведён разговор о смене санитарок на клининговую компанию, что содержание санитарок затратно. И так «дефицитные» без того санитарки и вовсе подались в панику и стали массово увольняться находя новую работу, не дожидаясь её слова: Уходите! На сегодня их острый дефицит до сих пор не заменён на услуги клининговой компании, нагрузка на оставшихся санитарок выросла колоссально, что и они готовы покинуть рабочее место немедленно.
В любом случае нам непонятно: Как клининговая компания может заменить уход за пациентом, особенно, если в силу тяжести здоровья и физиологических процессов он не способен сам себя обслуживать? И есть успешные примеры медицинских организации, в частности, экстренных стационаров, где груд санитарок заменён на клининговую компанию?
И самый главный и больной вопрос - это оплата труда. С приходом г- жи Р. Куанышбековой работники перестали быть уверенными в достойном вознаграждении за труд. По итогам отработанного периода мы не знаем, каким размером заработной платы она нас удостоит.
Первый инцидент случился в первый же месяц работы с ней (по итогам июля месяца), когда г-жа Р. Куанышбекова решила снять предусмотренную Постановлением Правительства РК №1193 надбавку «за особые условия труда», введенную в 2014 году, которая была сохранена Предприятием и закреплена Коллективным договором и Положением об оплате труда и мотивации по сей день. Опять, вопреки регламентированным нормам и с процедурными нарушениями, она пыталась убрать данную надбавку мотивируя это тем, что у нас нет особых условий труда. В целях сохранения данной надбавки врачам пришлось буквально умолять её сохранить надбавку оправдывая свой труд, приводя различные примеры! Как назвать это, если это не что иное, как обесценивание труда и унижение медицинского персонала! По итогам июля заработную плату работники получили позже обычного и вследствие устроенного всем персоналом «бунта» надбавка была сохранена.
Для сведения: до её назначения, на протяжении долгих лет (при всех предыдущих руководителях) заработная плата персоналу выплачивалась месяц в месяц, при этом персонал всегда знал размер предполагаемого вознаграждения. Предварительно, до выплаты заработной платы работникам предоставлялось предусмотренное трудовым законодательством Извещение о составных частях заработной платы, размерах и основаниях удержаний, а также об общей денежной сумме, подлежащей выплате. В случае вопросов работник мог обратиться в расчётную службу и после выяснения всех обстоятельств производилась выплата заработной платы.
Госпожой Р. Куанышбековой, по всей видимости, после «бунта» были сделаны выводы, и теперь Извещение о заработной плате работники получают после её выплаты. А самое ужасное или обидное в этом то, что размер вознаграждения кардинально может отличаться в меньшую сторону по сравнению с аналогичными периодами, когда работником был выполнен объём работы не меньше, чем в предыдущие периоды. О нормах, что работодатель не должен ухудшать условия труда работника, тем более без его ведома, и речи нет!
Никому не известно, какими критериями она руководствуется.
Более того, за аналогичный объём работы у двух разных работников размер оплаты труда может кардинального отличаться! И по нашим наблюдениям, в большинстве случаев это зависит от её межличностных отношений с работником.
На этом фоне нам вообще не понятны её слова, что Центр чуть ли не в бедственном положении, и больше она нам не может предложить, кто не согласен, двери открыты. Что за «двойные стандарты» и избирательный подход, если контингент больных у всех идентичный, их количество также одинаковое?! Почему не соблюдаются нормы Трудового кодекса по обеспечению работодателем равных прав - равной оплаты за равный груд, а также равные производственно-бытовые условия без дискриминации. Имея абсолютно по всем параметрам идентичных 6 кардиологических отделений иметь абсолютно не идентичное вознаграждение за труд?! Это только один из примеров, так можно пройтись по всем подразделениям.
Результатом всего этого стало то, что сейчас процветает системное коллегиальное недоверие, сомнения, исчезли взаимовыручка, доверие, дружественность среди работников. Как вы думаете, как быстро это начнёт влиять на качество оказываемых услуг, за которым стоят жизни пациентов, когда работники озабочены только собственным доходом, сомнениями в завтрашнем дне, условиями труда и, конечно же, качеством жизни?
Важно! Ежегодно, начиная с 2019 года, государство в лице Президента и исполнительной власти гарантирует регулярное повышение оплаты труда медицинским работникам на 20-30%, свидетелями чего мы всегда являлись до настоящего момента. Ответьте нам на вопрос: как сейчас и в последующем мы должны почувствовать эти меры государства, когда нас лишили того, что у нас было, не говоря уже о приумножении?
О поведении нашего первого руководителя можно говорить много и долго. В настоящем письме описаны основные моменты, которые существенно повлияли на условия работы, а главное, качество жизни работников, и которые, по нашему мнению, не имеют законного основания, и мы не готовы дальше терпеть.
В дополнение можем сказать, что нам известны факты, что:
г-жа Р. Куанышбекова нигде не задерживалась больше одного года в качестве первого руководителя, за исключением НИИ кардиологии и внутренних болезней, когда в период её руководства в НИИ кардиологии данный институт покинуло более 200 работников, и в настоящее время, после её ухода оттуда, часть этих работников вернулись на прежние места. Не нужно далеко ходить, хотя бы взять в пример её заместителей, а лучше всего произвести опрос работников НИИ.
В целом, нам не ясны причины, почему:
на должность первого руководителя назначается человек пенсионного возраста, когда повсеместно на других аналогичных предприятиях таких руководителей с почётом провожают на заслуженный отдых?
на должность первого руководителя назначается человек, личностные качества и поведенческие паттерны которого не соответствуют портрету менеджера - управленца, коими он должен априори обладать как руководитель?
на должность первого руководителя назначается человек, про которого ни один из её бывших коллег и сослуживцев не отзывается хорошо и позитивно?
на должность первого руководителя назначается человек с нарушением всех регламентированных законодательством процедур?
Всем нам известно, что г-жу Р. Куанышбекову назначили с нарушением процедур конкурсного отбора претендентов на занятие вакантной должности директора. Сначала было назначение и только после того, как работниками была выяснена неправомерность данного назначения, был объявлен конкурс. И, конечно же, уже зная кому предназначена эта должность, претендентов на должность больше не было, таким образом, она стала единственным кандидатом!!! При этом вынужденное увольнение работников началось сразу же, с момента её незаконного прихода.
Значит, есть все предпосылки думать, что вышеуказанное лицо было назначено вопреки политике «Жана Казакстан», которая не приемлет панибратства и другие общеизвестные элементы, которые до сих пор являются бичом нашего общества, и с которым ведётся активная борьба по искоренению.
Со своей стороны хотим сказать, что всё перечисленное происходит в Центре благодаря тому, что г-жа Р. Куанышбекова лишена доверия и человечности, работники для неё всего лишь ресурс, потенциальный враг, конкурент, преграда, но никак не человек, не люди, а главными её отличительными качествами являются мастерски проводимая манипуляция людьми, запугивание, системная ложь, мстительность, вседозволенность, неумение контролировать свои эмоции, особенно в гневе, что бывает очень часто, и которой требуется психологическая помощь.
Для подтверждения перечисленных фактов не требуется доказательств, это просто можно отследить по хронологии событий, в том числе по хронологии издания актов работодателя, по хронологии текучести кадров и внесений изменений в соответствующие документы, по хронологии выплаты заработной платы и её размеров в разрезе работников, объёма работы, по хронологии доначислений работникам заработной платы и т.д.
Учитывая всё вышеизложенное просим Вас:
Провести расследование выполнения Трудового Кодекса РК в массовом увольнении или сокращении сотрудников.
Проверить соблюдение нормы Трудового Кодекса в части оплаты труда, стимулирующего компонента и обоснованность сокращения заработной платы или его увеличения некоторым благоприятным Директору лицам.
Проверить соответствие на занимаемую должность г-жу Р.Куанышбекову
Рассмотреть возможность досрочного снятия с должности г-жу Р.Куанышбекову
При не оказании содействия в рассмотрении данных вопросов мы, сотрудники Городского кардиологического центра, будем вынуждены выйти на забастовку в соответствии с требованием трудового законодательства с привлечением средств массовой информации.
PS: Обращение было отправлено по вацап одним из сотрудников центра, за достоверность его содержания несут ответственность подписанты, ждём официального опровержения от руководства ГКЦ.
- 30 июня 2023 года Розу Тохтаналиевну назначили к нам. И буквально через 10 дней она меня сняла за то, что я пенсионерка. Но она ведь тоже пенсионерка. Насколько я сейчас знаю, слышала она не руководствуется ни законами, ни постановлением, не понравились – уходите, - заявила бывший сотрудник Городского кардиологического центра Рая Амирсеитова.
Администрация центра обвинения в свой адрес не принимает. По их словам, у них были весомые аргументы для переназначения сотрудников и уменьшения зарплат, однако никаких доказательств они предоставить не смогли
