Новости ритейла 27 марта - 2 апреля

Самый большой флагманский магазин Love Republic открылся во Владивостоке

23 марта в ТВК «Калина Молл » состоялось открытие флагманского магазина Love Republic. На сегодняшний день это самое большое пространство для бренда: его площадь составляет 756 кв.м. Для Love Republic это 160-й магазин собственной розничной сети. Бионика в архитектуре, светлые монохромные тона в сочетании с мрамором, глянцем и контрастным металлом — все это элементы новой концепции магазина, которая теперь имплементирована не только в столичном регионе, но и на Дальнем Востоке. Проект, в котором учтены все мировые тренды дизайна и визуального мерчендайзинга, полностью разработан командой Love Republic. В 2023 году Love Republic планирует активную экспансию в ключевых регионах России на топовых локациях, а также увеличение площади магазинов текущих форматов в 2–3 раза. Одним из первых и стратегических направлений стал Дальний Восток. В феврале этого года Love Republic открыл флагман в Хабаровске площадью 714 кв.м. В ближайшее время состоятся открытия большеформатных магазинов (площадью 1000 кв.м) в московском ТРЦ «Авиапарк» и петербургском ТРК «Галерея». В последнем расположится первый двухэтажный магазин бренда. «Для Love Republic открытие во Владивостоке — знаковое событие, оно является ключевой составляющей развития Дальнего Востока. Мы рады представить в „Калина Молл“ новый концепт флагманского магазина большого формата», — рассказала директор бренда Love Republic Наталья Пилявская.

Kraft Heinz продаст «Черноголовке» российский бизнес по выпуску детского питания

Американская компания Kraft Heinz заключила соглашение о продаже российского бизнеса по производству детского питания ГК «Черноголовка», пишет «Ъ» со ссылкой на гендиректора Kraft Heinz в России и СНГ Мэри Гукасян.

В периметр сделки войдут два предприятия в Георгиевске и Иваново, марки «Умница», «Сами с усами», а также права на бренд Heinz Baby, который «Черноголовка» может использовать в течение «непродолжительного» переходного периода. Сделку планируют закрыть летом 2023 года после ее утверждения регуляторами. Продажа бизнеса детского питания в России позволит Kraft Heinz сфокусироваться на развитии основных категорий — кетчупов и соусов, сообщила Мэри Гукасян в письме партнерам. Компания продолжит выпуск этих продуктов на заводе в Ленинградской области и продажу товаров под брендами Heinz и «Пикадор» в России и странах ближнего зарубежья, говорится в обращении. Ранее, покупкой активов Kraft Heinz интересовались также «Фармалакт» и АФК «Система». Сама американская компания оценивала тогда стоимость бизнеса в 2,5–3 млрд руб. В портфель Kraft Heinz входят марки Kraft, Heinz, Philadelphia, Maxwell House и др. Глобальная выручка компании в 2022 году составила более $26,4 млрд.

Татарстанские франчайзи Wildberries начали продавать пункты выдачи заказов

Партнеры Wildberries в татарстане начали выставлять брендированные пункты выдачи заказов (ПВЗ) на продажу. С начала марта на Avito появилось 8 объявлений о продаже ПВЗ в Казани, Набережных Челнах и в Елабуге, пишут «Ведомости».

Цены на ПВЗ разные и варьируются от 350 000 руб. до 1,75 млн руб. за площадь до 40 кв. метров. При этом владельцы данных ПВЗ отрицают связь продажи с введением 100% удержаний за возврат бракованных товаров. Но время публикации объявлений совпадает с началом применения Wildberries штрафных санкций — 3 марта 2023 года. Представитель компании «СеллерМаркет» Анна Шафигуллина (имеет собственный ПВЗ) считает, что большинство продавцов просто испуганы необъяснимой политикой маркетплейса. Хотя кто-то из них, возможно, действительно «погорел» на штрафах, уточняет она. Другая причина отказа от франшизы — монобрендовость ПВЗ, которую требует соблюдать Wildberries. Это означает, что предприниматель не вправе оказывать услуги по выдаче товара от других маркетплейсов. При этом, например, Ozon лояльнее относится к мультибрендовым ПВЗ. В Wildberries закрытие и продажу партнерских ПВЗ объясняют высокой конкуренцией на рынке. По мнению представителя маркетплейса, «рынок пунктов выдачи заказов сильно перегрет, и конкуренция между самовывозами резко возросла именно в 2023 году. В том числе и в Татарстане фиксируем высокую насыщенность рынка. Иногда доходит до того, что на расстоянии 100 метров может находиться до 5 ПВЗ одного бренда». Всего в Казани открыто около 100 ПВЗ Wildberries, в Набережных Челнах — 62, а в Елабуге — 12.

Henkel нашел покупателей на активы в России

Немецкая компания Henkel (бренды Persil, Losk, «Дени», «Ласка», «Пемос», «Пемолюкс», Vernel, клей «Момент») находится на завершающей стадии продажи российских активов. Ее 11 заводов в стране могут купить акционеры производителя лекарств «Фармстандарт», инвесткомпания Kismet Capital, а также основатели фонда «Эльбрус капитал», пишут «Ведомости».

Акционеры «Фармстандарта» станут мажоритарными владельцами российских заводов Henkel, сообщают собеседники издания. Стороны уже получили разрешение правительственной комиссии на заключение сделки. Одно и условий — возможность обратного выкупа предприятий. После продажи фабрик они продолжат выпуск продукции под брендами Henkel. Стоимость активов (предприятия в РФ плюс один завод в Белоруссии) Henkel оценила в 673 млн евро (55,5 млрд руб. по курсу ЦБ). При этом в переговорах с потенциальным покупателем компания согласилась на меньшую сумму и озвучивала цену в 40 млрд руб., знает глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько. Стоимость активов Henkel и востребованность выпускаемых товаров привлекла непрофильных для этого бизнеса инвесторов, отметил генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. В частности, акционеры «Фармстандарта» занимаются в основном производством лекарств, Kismet Capital инвестировала в сервисы HeadHunter, ЦИАН и Ozon и приобрела развлекательный холдинг «Медиа-1». Компания «Эльбрус капитал» в разные годы вкладывалась в HeadHunter, ЦИАН, «Банки.ру», PickPoint и прочие активы. По данным на конец 2022 года Henkel принадлежат фабрики в Перми, Саратовской области (Энгельс), Ленинградской области (Тосно), Ставропольском крае, Ульяновской, Новосибирской и Челябинской областях, а также два предприятия в Московском регионе — в Ногинске и Коломне. О своем намерении покинуть российский рынок Henkel AG заявила в апреле прошлого года. С 1 января 2023 года Henkel в России сменил название на Lab Industries.

«Магнит» откроет 2 тысячи пекарен в магазинах «у дома» в 2023 году

Розничная сеть «Магнит» в 2023 году откроет 2 тысячи пекарен в своих магазинах «у дома» по всей стране, чтобы предложить покупателям свежую выпечку собственного производства.

Новые пекарни появятся в новых и уже действующих магазинах, расположенных как в мегаполисах (Москва, Санкт-Петербург), так и в городах с меньшей численностью населения (Воронеж, Чебоксары и др.) во всех 67 регионах присутствия сети. Ассортимент пекарен зависит от расположения торговой точки, но в среднем насчитывает 33 позиции. В торговом зале отделы с выпечкой выделены визуально и расположены так, чтобы посетители могли быстро совершить покупку. Некоторые точки оборудованы кофе-станциями, чтобы к свежей выпечке покупатели могли взять свежесваренный кофе. Все пекарни оснащены современным оборудованием. Приготовлением свежего хлеба и выпечки занимаются профессиональные технологи розничной сети. Контроль качества будет осуществляться с помощью телеметрического управления: все оборудование будет подключено к системе, позволяющей дистанционно отслеживать производственные процессы в реальном времени. «Магнит» открыл первые пекарни в магазинах «у дома» в 2021 году в рамках пилотного проекта, а в 2022 году начал масштабировать проект. В настоящее время в магазинах розничной сети работает 660 пекарен. Открытие пекарен способствует росту покупательского трафика. В магазинах с пекарнями выпечка есть в каждом третьем чеке, а ее доля в структуре продаж опережает плановые показатели. В прошлом году самыми популярными позициями у покупателей оказались сладкая выпечка, круассаны, пирожки с мясом и самса.

«Вкусно — и точка»: чистый убыток сети за 2022 год составил 11,3 млрд рублей

Чистый убыток компании «Система ПБО», которая управляет сетью ресторанов быстрого питания «Вкусно — и точка», по РСБУ в 2022 году составил 11,3 миллиарда рублей, пишет РБК.

Компания «Система ПБО» (бывшее ООО «Макдоналдс», сейчас операционная структура «Вкусно — и точка») получила в 2022 году убыток в 11,3 млрд рублей по сравнению с 2021 годом. По итогам 2021 года компания получила прибыль более чем в 2 млрд руб. Отмечается, что выручка сети по сравнению с 2021 годом сократилась на 2,3% — до 73,5 млрд руб. При этом компания «ДВРП», через которую сеть развивается на Дальнем Востоке, в 2022 году получила выручку в 667,7 млн руб. В пресс-службе сети подчеркнули, что сравнение показателей 2022 года с 2021 годом некорректно, так как предприятия сети не работали с середины марта до июня и постепенно открывались вплоть до конца сентября. Кроме того, в прошлом году не сразу были перезапущены все позиции меню и сервисы. «Если к концу июня у нас работало около 200 ПБО и точек по всей стране, то сейчас их количество превышает 850. Компания много инвестировала в переоткрытие предприятий: ребрендинг, расширение штата сотрудников. Кроме того, ряд позиций меню и некоторые сервисы, например, доставка, также были перезапущены не сразу. Результаты за январь и февраль 2023 года выше, чем соответствующих месяцев прошедшего. Что касается марта, то сравнивать показатели сети можно только с 2021 годом: за этот месяц „Вкусно — и точка“ показывает результаты выше тех, что были у ушедшего бренда в соответствующий период», — отметили в пресс-службе сети.

Роскачество: в 40% роллов «Филадельфия» обнаружена кишечная палочка

Глава Роскачества Максим Протасов, на слова которого ссылаются «Известия», сообщил о том, что эксперты ведомства обнаружили кишечную палочку в 40% роллов «Филадельфия» в России вне зависимости от ресторана, в котором заказано блюдо.

Ролл «Филадельфия» — разновидность суши, в которые входит лосось, сливочный сыр и огурец, а также могут быть добавлены другие виды рыбы, авокадо, зеленый лук и семена кунжута. Результаты проверки экспертами Роскачества роллов «Филадельфия» из ресторанов, торговых сетей и специализированных магазинов формата «на вынос» показали, что 40% протестированной продукции заражено кишечной палочкой. А превышения по количеству микроорганизмов зафиксированы в 100% случаев. По словам Протасова, выявленные нарушения могут свидетельствовать о неправильном хранении блюд, то есть несоблюдении температурного режима как ингредиентов роллов, так и конечного продукта, а также о нарушении санитарно-гигиенических норм при их производстве. Кроме того, на упаковке большинства роллов отсутствовала какая-либо информация о составе и дате их изготовления. Глава Роскачества подчеркнул, что потребитель имеет право знать, какой товар он покупает, и имеет право получить информацию о блюде как на сайте доставки, так и из маркировки на самом изделии. «Дело в том, что роллы как отдельная категория продукта не выделяются. В технических регламентах ЕАЭС к данному типу (кулинарные изделия из рыбы) установлено только два обязательных требования, что связано с многокомпонентностью состава. То есть отнести их к рыбным изделиям нельзя, поскольку для этого роллы должны иметь в своем составе более 40% рыбы», — рассказал Максим Протасов. По данным Роскачества, в роллах содержится рыбы только 9–31% от удельного веса продукта.

Gloria Jeans открыла новые магазины в 8 городах России и Беларуси

Компания Gloria Jeans продолжает программу экспансии и открыла сразу несколько магазинов на месте H&M в ТРЦ «Седанка Сети» во Владивостоке, «Гринвич» в Екатеринбурге, «Реутов Парк» в Реутове, «Мегамаг» в Ростове-на-Дону, «Премьер» в Рязани, «Галерея Вояж» в Тюмени и Triniti в Гродно. Помимо этого, новая точка появится в волгоградском «Европа Сити Молле».

В Рязани и Тюмени откроются первые в этих регионах магазины Gloria Jeans в обновленной концепции. Подобные точки отличаются большей торговой площадью и интерьером: здесь преобладают светлые цвета, в оформлении задействовано много света, зеленые растения и диджитал-экран в кассовой зоне. Увеличенное пространство позволило зонировать ассортимент, сделать примерочную зону более просторной и комфортной, добавить лаунж-пространство для ожидания и отдыха. В магазинах будет представлен широкий ассортимент женской, мужской и детской одежды, спортивные коллекции и одежда для дома, а также аксессуары. Общая площадь торговых объектов 10 000 кв. м. В соответствии с обновленной стратегией Gloria Jeans увеличит среднюю площадь магазинов до 1500 кв. м, что позволит сети не только представить более широкий ассортимент в разных размерах, но и улучшить клиентский опыт: удобнее для покупателей разместить товары в зале, сделать более комфортными зоны примерочных и ускорить обслуживание на кассе. Компания переходит от стратегии fast fashion к фокусу на высоком качестве и модном продукте. Всего в 2023 году ритейлер планирует открыть 130 магазинов, в том числе, на местах, освободившихся после ухода H&M, Uniqlo, Decathlon, M&S и других международных брендов.

МТС проведет ребрендинг и представит новый логотип

В четверг, 30 марта, оператор сотовой связи МТС объявит о масштабном ребрендинге. Компания уберет изображение яйца, новый логотип будет в виде квадрата красного цвета с буквами М, Т и С по периметру, пишет РБК.

Президент МТС Вячеслав Николаев сообщил, что логотип-квадрат с надписью МТС будет применяться для основного предложения компании. В случае с «дочками», суббрендами («МТС-авто», «МТС-музыка» и пр.) у квадрата него будет отрезаться уголок, и на этом «осколке» будет размещаться логотип направления. По словам главы МТС, компания провела большое количество исследований, и выяснила, что brand awareness (осведомленность о бренде) очень высокое — 98%. Но МТС у клиентов и зрителей ассоциируется не с яйцом, а с красным цветом. А у молодежи яйцо вызывает «ассоциацию чего-то олдскульного, классического, стабильного». Но компания сильно поменялась за последние годы, запустила новые бизнесы и перестала быть только телекоммуникационным оператором, подчеркнул Вячеслав Николаев.

Количество вейп-шопов в России выросло на 32% В крупных городах их уже больше, чем традиционных табачных магазинов, сообщает РБК.

По данным картографического сервиса 2GIS, в марте 2023 г. количество магазинов, специализирующихся на продажах электронных сигарет в российских городах-миллионниках, выросло относительно марта 2022 г. на 32% и составило 16,9 тыс. точек. Больше всего таких магазинов открылось в Волгограде (+56%, всего 792 точки), Уфе (+50%, всего 517 точек) и Москве (+32%, всего 4100 точек). Примечательно, что в городах-миллионниках насчитывается 14,6 тыс. традиционных табачных магазинов — на 13,6% меньше, чем вейп-шопов. При этом в ассортименте любых табачных магазинов сегодня есть электронные сигареты.

Грузия втрое увеличила поставки автомобилей в Россию

Речь идет об автомобилях низкой ценовой категории, не подпадающих под санкции, сообщает «Ъ».

С начала 2023 г. Грузия более чем в 3 раза увеличила поставки легковых автомобилей в Россию, а также в несколько раз — в Казахстан, Армению и Киргизию. Так, в январе—феврале в РФ экспортировали 978 автомобилей из Грузии на сумму в $13,5 млн (против 209 авто за аналогичный период 2022 г.). В Грузии не выпускаются автомобили, однако страна активно импортирует их из США (8200 машин на $97 млн с начала 2023 г.) и Европы, а затем реэкспортирует с РФ и страны ЕАЭС. В Россию поставляются автомобили из низкого ценового сегмента, так как санкции запрещают экспорт в РФ авто дороже €50 тыс.

Сеть Sunlight объявила о глобальном ребрендинге

Ювелирная мультибрендовая сеть Sunlight объявила о полномасштабном ребрендинге. Изменения будут происходить постепенно и затронут все форматы сети: розничные магазины, онлайн-платформы, а также логотип и коммуникации с клиентами.

лавная идея новой визуальной концепции — чистые линии, лаконичный дизайн и бирюзовый цвет. Sunlight планирует открывать новые торговые точки в обновленном дизайне, а остальные магазины будут ребрендированы в ближайшие несколько лет. Также изменения коснутся рекламных кампаний. «Бренд Sunlight представлен на ювелирном рынке с 1995 года. Сейчас компания переживает бурный рост и претерпевает множество изменений, поэтому пришло время изменить визуальный стиль и вдохнуть новую жизнь. Ребрендинг позволит приобрести гибкость и кардинально изменить позиционирование. В последние годы у нас активно развиваются онлайн-площадки Sunlight, регулярно запускаются новые продукты и сервисы — уверена, что ребрендинг позволит повысить клиентоориентированность и увеличить лояльность», — отметила Ольга Троценко, директор по стратегическому маркетингу Sunlight.