Новости ритейла 3-9 апреля

«М.Видео-Эльдорадо» будет расширять сеть в регионах за счет открытия магазинов малой площади нового формата — «М.Компакт»

Компания завершила закупки, связанные с открытием таких точек и готовится к запустить магазины в Ишимбае (Башкортостан) и Воткинске (Удмуртия), пишет «Ъ». Источник: «М.Видео-Эльдорадо» В компании подтвердили что «тестируют формат» магазинов площадью 500–600 кв. метров при стандартной для «М.Видео» 1000–1500 кв. метров и уже открыли три таких магазина — в Москве, Зеленодольске и Казани. Открывать компактные магазины сеть планирует в городах, где уже работают стандартные магазины, и в райцентрах, где ритейлер пока не представлен. В частности, в марте компания запрашивала предложения по проектированию и строительству магазинов в Каменск-Уральске (Свердловская область), Ишимбае (Башкортостан) и Воткинске (Удмуртия). Для открытия точек площадью в два-три раза меньше обычных требуется втрое меньше вложений, сообщил директор по развитию сети и эксплуатации «М.Видео-Эльдорадо» Борис Огарков: «Магазины могут выйти на целевой уровень рентабельности уже в первый год работы». Ассортимент таких точек будет сопоставим с магазинами стандартных размеров за счет вертикального торгового оборудования, которое позволяет выставлять технику в несколько ярусов.

«Магнит» откроет до 50 новых магазинов «у дома плюс» в 2023 году

Компания «Магнит» расширит контур тестирования нового формата магазинов «у дома плюс» и в 2023 году откроет до 50 таких торговых точек. Этот формат объединит преимущества супермаркетов (увеличенный ассортимент, большая площадь, дополнительные сервисы) с доступными ценами магазинов «у дома». Источник: «Магнит» Новый формат «Магнита» ориентирован на покупателей, которым недостаточно ассортимента и сервисов классических магазинов «у дома», но при этом стремящихся к рациональным покупкам. «Магнит» начал тестировать новый формат в июне 2022 года и к концу декабря открыл семь магазинов «у дома плюс»: четыре в Москве, по одному в Санкт-Петербурге, Казани и Геленджике. Новые магазины будут открываться, в первую очередь, в городах-миллионниках (в Москве, Петербурге, Казани, Новосибирске, Екатеринбурге и др.), а также в Сочи. Площадь магазинов «у дома» формата «плюс» составляет 650–1000 кв. м (в среднем 700 кв. м против 350 кв. м у классических магазинов «Магнит» «у дома»). При выборе локаций «Магнит» также учитывает наличие парковки. Торговые точки открываются в местах активного пешеходного и автомобильного трафика. Ассортимент магазинов «у дома плюс» насчитывает около 10 тысяч товарных наименований, что на треть больше, чем в традиционном магазине «у дома». Ассортимент готовой еды включает около 100 позиций, которые покупатели также могут приобрести навынос. Ассортимент непродовольственных товаров усилен популярными позициями из сети «Магнит Косметик». Большая площадь магазинов также позволяет организовать более удобную навигацию по торговому залу. Кроме того, для удобства покупателей магазины формата «плюс» оснащены кассами самообслуживания, прайсчекерами для самостоятельной проверки стоимости товаров, мультимедийными экранами, на которых транслируется полезный контент. Все магазины «у дома плюс» «Магнит» подключает к собственным и партнерским сервисам доставки.

PickPoint прекращает работу в России

Логистический сервис PickPoint завершает операционную деятельность в стране. Решение связано с финансовыми сложностями, сообщила в письме партнерам гендиректор компании Надежда Романова, пишет «Ъ». Arcady/shutterstock В письме главы компании отмечается, что к снижению оборота сервиса привели уход зарубежных ритейлеров и невозможность финансирования со стороны западного инвестора. PickPoint прекращает прием нового груза от юридических и физических лиц с 4 апреля. Все ранее принятые отправления будут доставлены, а невостребованные грузы вернутся клиентам до конца месяца. Сложности с контрагентами и клиентами у компании начались в конце 2022 года. В результате, к началу 2023 года к сети поданы иски более чем на 433 млн руб. Кроме того, в феврале клиенты жаловались на невозможность отправить посылку из большинства городов страны, а также на увеличенные сроки доставки. В 2021 году убыток ООО «Сеть автоматизированных пунктов выдачи», составил 234 млн руб., при выручке 3,5 млрд руб. По данным «СПАРК-Интерфакса», компания принадлежит кипрской PickPoint Delivery System Ltd. В России сеть самовывоза PickPoint насчитывает 6 тыс. постаматов и 4,5 тыс. пунктов выдачи заказов в 657 населенных пунктах, по собственным данным компании.

С 11 апреля в РФ планируют запретить продавать вейпы несовершеннолетним гражданам

Государственная дума планирует принять закон о запрете всех вейпов для несовершеннолетних 11 апреля, пишет ТАСС со ссылкой на слова председателя ведомства Вячеслава Володина. Racool_studio/Freepik Володин подчеркнул, что новые нормы коснутся не только никотиносодержащих вейпов, частичный запрет которых уже действует, но и всей линейки аналогичных устройств. «Госдума может уже 11 апреля принять закон о полном запрете вейпов для несовершеннолетних», — подчеркнул он на пленарном заседании палаты в среду. Кроме того, будет запрещено рекламировать вейпы и выкладывать их на полки магазинов.

Долю в сети детских товаров «Кораблик» приобрел владелец Hamleys в РФ

ООО «Кербин», которое связано с фондом A&NN Investments, управляющим активами Александра Мамута, получило 5% в ООО «Кораблик-Р». В будущем структуре миллиардера перейдет бизнес сети детских товаров «Кораблик» целиком, пишет «Ъ». Источник: «Кораблик» Компании «Кербин» принадлежат юрлица, связанные с сетями магазинов товаров для дома Goood’s House и Cookhouse. Этими сетями управляет Ideas4Retail, который развивает по франшизе бывшие магазины игрушек Hamleys. Часть из них не смогла справиться с финансовыми сложностями и была переименована в «Винни». На первом этапе сделки ООО «Кербин» получил 5% доли в ООО «Кораблик-Р». Оставшаяся доля сохранена за АО «Кораблик», согласно изменениям в ЕГРЮЛ от 4 апреля. В марте этого года стало известно, что 5% ООО «Кораблик-Р» перешли также владельцу дистрибутора игрушек МТК «Алиса» Олегу Сохацкому. В сеть «Кораблик» по собственным данным, входит более 150 магазинов в сотне городов России. Но компания испытывала финансовые трудности: по итогам 2021 года ее выручка сократилась на 43%, до 3,7 млрд руб., чистый убыток составил 252,7 млн руб. Приобретение «Кораблика» позволит получить синергию с «Винни» и укрепить позиции структур Александра Мамута на рынке детских товаров, считает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров.

В России закрылся последний магазин сети «Карусель»

X5 Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Чижик») закрыла последний гипермаркет «Карусель», спустя 19 лет после основания сети, пишет РБК со ссылкой на президента группы Екатерину Лобачеву. Источник: X5 Group На заключительном этапе закрывавшиеся точки сети показывали положительные финансовые результаты, уточняет глава X5 Group. Последний магазин сети, в Белгороде, показывал положительную EBITDA (прибыль компании до вычета процентов, налогов, износа и амортизации). Решение закрыть формат гипермаркетов команда X5 Group приняла два года назад исходя из изменений потребительского поведения и мирового опыта в ритейле. За последние 3–5 лет российский потребитель прошел несколько трансформаций, в том числе перешел из крупноформатной традиционной торговли и закупок впрок в канал онлайн-продаж. Первый магазин «Карусель» был открыт в Санкт-Петербурге в 2004 году. Трансформация формата началась в 2019 году на фоне перетока потребителей в другие форматы магазинов и снижения выручки гипермаркетов. На тот момент сеть насчитывала 91 магазин — часть из них были закрыты, часть переведены в формат «Перекресток». Летом 2021 года X5 Group допустила, что сеть полностью прекратит свое существование.