Генерация идей и постоянное чувство одиночества

by Ragib
Генерация идей и постоянное чувство одиночества

Итак, начнем. Для начала перечислим наиболее популярные и проверенные способы генерации идей, выбрав один из них, я буду на шаг ближе к тому чтобы войти в историю. Главное подавлять чувство одиночества при описании групповых методов, напоминая себе, что и "один в поле воин".

  1. Мозговой штурм. Автором этого метода является Алекс Осборн. Группа людей активно предлагает различные идеи, участники группы пытаются их развить, тут же анализируют их, выявляя недостатки и преимущества.
  2. Метод Эдварда де Боно «Шесть шляп». По ходу творческого процесса человек по очереди надевает шесть шляп разного цвета. В белой он беспристрастно проверяет цифры и факты, в черной – пытается найти отрицательные черты, в желтой – анализирует положительные моменты, в зеленой – генерирует новые идеи, в красной – может позволить активную эмоциональную реакцию. Ну и, наконец, в синей шляпе, подводятся итоги работы.
  3. Метод «Ментальные карты» разработал Тони Бьюзен. В его теории делается упор на то, что креативный процесс тесно связан с памятью человека, поэтому развивать надо именно память. Он предложил написать в центр листа ключевое понятие, а все ассоциации, которые надо запомнить, писать на ветвях, идущих от главного слова. Идеи можно также рисовать. Создание такой карты помогает придумывать новые ассоциации, образ карты гораздо лучше запоминается.
  4. Синектика. Автор — Уильям Гордон. В его теории главный источник новых идей – это поиск аналогий. Для начала необходимо выбрать объект и нарисовать таблицу для его аналогий. В первом столбце пишут прямые аналогии, во втором – косвенные, например, признаки первого столбца. Затем сопоставляют цель, объект и косвенные аналогии. Пример: объект — карандаш, задача — расширение ассортимента. Прямая аналогия — объемный карандаш, ее отрицание — плоский карандаш. Результат – карандаш-закладка.
  5. Метод фокальных объектов от Чарльза Вайтинга. В этом методе объединяются признаки разных объектов в одном предмете. Пример: свеча и понятие «Новый год». Новый год значит праздник, искры бенгальских огней, к свече это тоже относится. Если бенгальскую свечу стереть в порошок и добавить его в воск, то выйдет «новогодняя» свеча с искрящейся крошкой внутри.
  6. Морфологический анализ, предложенный Фрицем Цвики, заключается в том, что исследуемый объект раскидывают на компоненты, из которых выбирают самые существенные характеристики. Затем их изменяют и пытаются снова собрать вместе. В итоге получается новый объект.
  7. Непрямые стратегии. Этот метод придумали Брайан Эно и Питер Шмидт. Для этого метода нужна колода карт с командами, например, «дай волю злости», «укради решение» и др. Человек вытаскивает карты и следует указаниям.
  8. Метод «Автобус, кровать, ванна». В его основе лежит убеждение, что новые идею не только таятся в глубине нашего подсознания, но и рвутся наружу, надо их просто выпустить, то есть не мешать их появлению. Новая идея может прийти в голову в самом необычном месте.
  9. Расшифровка. Для этого необходимо взять непонятную надпись на иностранном языке, например иероглифы. У человека, разгадывающего надпись, в этот момент могут рождаться в голове самые разные ассоциации.
  10. Ловушка для идей. В этом методе необходимо фиксировать абсолютно все идеи, можно их записывать на диктофон или в тетрадь. А потом при случае возвращаться к ним.

Способ №10 оказался близким для меня, ведь я начал действовать так еще при написании введения к этому проекта. Я записывал каждую идею, фантазию, даже просто слово, которое я хотел бы отнести к своему проекту. В силу своей природной стеснительности, я расскажу сразу о конечном результате, к которому я пришел.


Идея

Находясь на своем рабочем месте, в ощутимой близости к ген. директору и основателю компании (Школа цифрового творчества Кодабра) я привык вслушиваться ко всему что происходит. В тот момент я заметил, что нет удобного инструмента, который мог предоставить необходимые для аналитики данные, например, объединив данные Roistat.com и CRM системы AmoCRM, интеграция которой занимала длительный и никогда не заканчивающийся процесс, что в очередной раз доказало, что решение "из коробки" может быть самым быстрым и простым, но не будет самым эффективным и в долгосрочной перспективе кастомизация системы станет постоянной графой расходов в бюджете.

Таким образом, в моей голове родилась навязчивая идея создания инструмента для аналитики, который мог бы объединить в себе все необходимые источники и ресурсы. В силу особенностей изучаемого предмета, дав воле фантазии, я решил, что сделать подобный инструмент не "средством", а "способом" аналитики может сделать технология Big Data, которая сможет давать советы руководителям и пользователям этой системы и предугадывать возможные развития событий, тем самым "предсказывая будущее". Система будет легко подключаться связываться с популярными CRM системами, инстурментами для интернет-маркетинга, а также к новостными источниками, инструментами для аналитики "интернет-трендов", для сбора данных для анализа изменения разных показателей выявляя закономерности основываясь на сборе данных за предыдущие периоды из разных информационных источников.

January 31, 2018
0

Share to Facebook