Действующее производство рекламной и сувенирной продукции полного цикла в Екатеринбурге с чистой прибылью 464 170 руб./мес!

Бизнес с известным брендом и репутацией ЕДИНСТВЕННОГО производителя рекламной светоотражающей продукции города Екатеринбурга.

Работает с 2014 года.

Материальные активы: 6 240 000 млн. руб. (90% от стоимости бизнеса).

Уставный капитал 100 000 руб.

Окупаемость 15 мес.

Производство расположено по адресу: г. Екатеринбург, ул. Артинская, 18.

Помещение 200 м2. Офис и производство в одном месте, чтобы согласование и контроль выполнения заказов между отделом продаж и производством проходили быстрее.

Круглосуточный доступ в помещение. Свой отдельный вход.

Парковка. Охрана территории с КПП.

Удобная транспортная развязка. Удобный подъезд большегрузного транспорта.

Пожарная охрана. Видеонаблюдение.

Долгосрочная аренда помещения.

Меня зовут Колясников Максим Алексеевич. Я являюсь учредителем (собственником бизнеса) компании "Бликер". Долгие годы уверенно держим отличную репутацию на рынке. Наша компания является одной из 5 крупнейших производителей светоотражающих элементов в России.

Компания «Бликер» с 2014 года занимается производством и продажей светоотражающих элементов для пешеходов и детей.

Это бизнес с очень сильной социальной составляющей.
Производимая продукция, спасает жизни детей и взрослых на дороге.
В основе ценностей компании лежит распространение информации о том, как обезопасить себя и своих детей на дороге.

В 2021 году запустили производство рекламной, полиграфической и сувенирной продукции.

За 9 лет работы, компания выросла с 0 до производства полного цикла.

База клиентов насчитывает более 2700 контактов!

Компания работает на ООО и ИП.

Основная целевая аудитория - рекламные агентства, крупный бизнес и гос. учреждения.

Все началось в 2014 году с защиты бизнес-плана на бирже труда при поддержке центра поддержки предпринимателей. Получив грант 58 800 р., купили первый ноутбук и машинку для закатки значков.

Параллельно с небольшим производством начали перекупать призматические подвески. Торговали как оптовая компания.
Позже стали большим оптом закупать в Китае товары для перепродажи. Начали смотреть в сторону производства как основного направления деятельности.

Регулярно реинвестировали в бизнес без привлечения сторонних инвестиций. В это время купили первый станок и запустили производство мягких изделий. Купили плоттер. Делали термонаклейки, у подрядчиков заказывали печать.

Начали покупать печатное оборудование.

За время своего существования, компания пережила все кризисы и пандемию (во время пандемии даже показала рост прибыли, что подтверждается в 1с).

• Изготовление промо-продукции;
• Изготовление сувениров с символикой заказчика;
• Брендирование одежды и аксессуаров;
• Разработка дизайн-макета;
• Ламинирование;
• Плоттерная резка;
• Интерьерная печать ;
• Термоперенос;
• УФ печать;
• Сварка ТВЧ;
• Закатка значков;
• Накатка пленки;
• Фасовка-упаковка.

Производство:

Средняя выручка с 01.01.2020 ПО 31.08.2023 - 22 560 346 руб./год

Средняя прибыль с 01.01.2020 ПО 31.08.2023 - 464 170 руб./мес

Из показателей видно ежегодную положительную динамику роста выручки

Среднемесячные показатели:

Выручка: 1 880 028 руб./мес.

Расходы:

Аренда помещения + КУ ~ 72 818 руб.

ФОТ – 412 472 руб.

Реклама – 53 201 руб.

Транспортные расходы – 17 627 руб.

Материалы, товары – 605 339 руб.

Прочие расходы – 62 871 руб.

Налоги – 191 527 руб.

Итого расходов: 1 415 855 руб./мес.

Прибыль: 464 173 руб./мес.

• Выпиской из банка;
• 1с: Бухгалтерией;
• Управленческой отчетностью. Ведётся учёт по всем расходам;
• CRM системой. Можно отследить движение клиента.
  

Компания работает полностью в белую.

• Все материальные активы: оборудование, техника, мебель - 3 240 000 руб.
  и товарный остаток - 3 000 000 руб. (перечень предоставляется);
• Работающие и прибыльные магазины на маркетплейсах Wildberries, Ozon, Яндекс. Маркет, Детский мир;
• Нематериальные активы (сайты, номера, аккаунты, программы, рекламные кампании, фирменный стиль, брендбук, маректинг-кит, визитки и пр.);
• Наработанная база клиентов более 2 700 контактов;
• Договоры с постоянными клиентами;
• База проверенных поставщиков и понятная схема работы;
• Весь штат обученных сотрудников (менеджеры, производственники, фасовщики и др.);
• Рекомендации по дальнейшему развитию бизнеса и помощь в передаче всех процессов;
• Передача прав аренды;
• Инструкции, регламенты, система обучения и адаптации менеджеров;
• Полное юридическое сопровождение сделки;
• Поддержка в течение месяца после продажи.

Вы получаете полностью готовый бизнес, в котором всё уже работает.

• Клиент оставляет заявку на сайте или по телефону;
• Менеджер связывается с клиентом, выявляет потребности;
• Составляет и отправляет КП на согласование;
• Внесение правок и согласование условий;
• Менеджер выставляет счёт на предоплату;
• Клиент оплачивает счёт;
• Менеджер и клиент согласовывают макет и тех. задание;
• Изготовление и согласование образца;
• Изготовление заказа;
• Доставка заказа клиенту;
• Окончательная оплата.

Экономические:

• Большая доходность. Окупаемость 15 мес. Это очень привлекательно даже для инвестора-новичка.
• Органический трафик. Сайт занимает первые позиции в Яндексе после рекламного блока. Это позволяет существенно экономить на рекламном бюджете;

• 70% заказов осуществляется постоянным клиентам. Это обеспечивает регулярный и устойчивый денежный поток;
• Бизнес уже приносит доход — Вы получает прибыль сразу после инвестиций;
• Мы - производство. И работаем напрямую с конечным потребителем, что позволяет делать большую маржинальность на свои товары и услуги. Соответственно высокая рентабельность бизнеса.
• У нас не бывает дебиторской задолжности, т.к. работаем по предоплате;
• Безотходное производство. Увеличили прибыль за счет производства и продажи продукции через маркетплейсы с остатков оптовых заказов;
• По поставке материалов для производства работаем с Китаем в юанях, что позволяет делать закуп оптом по минимальным ценам и делает обеспечение производства материалами стабильным и безопасным.

Управленческие:

• Все показатели бизнес-процессов оцифрованы. Благодаря этому бизнесом можно легко управлять;
• Все бизнес-процессы систематизированы. Люди на местах. Знают свое дело. Все процессы отточены;
• Благодаря инструкциям, регламентам, системе обучения и адаптации, найм и обучение персонала проходит за несколько дней;
• Рабочие схемы взаимодействия — в бизнесе уже налажены выгодные условия с партнерами и поставщиками;
• Готовый продукт и продуманный ассортимент — в предприятии проверены и протестированы гипотезы, а нерабочие схемы генерации прибыли убраны;
• За 9 лет работы скопилось большое количество образцов и макетов. Это позволяет клиентам не платить за их изготовление и ускоряет производство заказов.

Материальные:

• Новое оборудование. На сегодняшний день, в связи с экономической обстановкой в стране, его стоимость выросла. Если его покупать с нуля, оно стоит дороже, чем покупалось;
• Товарные остатки на сумму более 3 240 000 руб. хватит для того, чтобы отработать сезон и заработать на закуп следующей партии.

Нематериальные:

• Сайты, адаптированные под Десктоп и мобильные версии https://бликер.рф, https://promoblicker.ru, http://promo.blicker.pro, https://blicker.pro, http://promo.blicker.pro/termonakleyki
• Настроенная и отточенная СРМсистема AmoCRM с клиентской базой более 8000 контактов.
  

• Клиентская база более 2700 клиентов в 1с;
• Компания полностью укомплектована рекламным фирменным стилем (Логотип, брендбук, маркетинг-кит и другие материалы);
• Настроенные и отработанные рекламные кампании в Яндекс Директ;
• Работающие магазины на маркетплейсах Wildberries, Ozon, Яндекс. Маркет, Детский мир.

На сегодняшний день, чтобы передать бизнес в наилучшем состоянии, собственник выполняет функции директора:

• Стратегическое планирование;
• Найм и увольнение персонала;
• Ведение финансового-управленческого учета;
• Выстраивание стратегии общения с Китаем (поставщики);
• Согласование поиска новых поставщиков и заказа материалов с Китая со специалистом ВЭД;
• Оплата счетов.

За время работы выявлены следующие категории целевой аудитории:

• Рекламные агентства (посредники) - 30% выручки;
• Крупные компании B2C (Обувь, Форма, Операторы, Фаст Фуд, Банки, Такси, партии и депутаты и т.д.) - 20% выручки;
• Дистрибьюторы канцелярских товаров - 15% выручки;
• Производители кондитерской продукции, подарков - 14% выручки;
• Производители колясок, снегокатов и т.д. - 10% выручки;
• Производители одежды, обуви, сумок и т.д. - 5% выручки;
• Услуги интерьерной печати - 3% выручки;
• Тендеры, гос. закупки, Школы, детские сады, секции- 2% выручки;
• Маркетплейсы - 1% выручки.

На сегодняшний день активно работают следующие каналы продаж:

• Компания "Бликер" заключила годовой договор с подрядной организацией по поиску и сопровождению тендеров. Под нашу тематику подбирают подходящие тендеры. Менеджер принимает решения будем участвовать или нет. Подрядчики собирают документацию, подают заявки и сами участвуют;
• Постоянные клиенты (приносят более 70% выручки);
• Яндекс Директ (рекламная кампания протестирована, ключи и ставки оптимизированы);
• 2gis, Яндекс Карты;
• Авито;
• Маркетплейсы (Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет). Детский мир на этапе отгрузки.
• Выставки (Принимали участие в Международной выставке промоиндустрии 2021, ЦВК "Экспоцентр", г. Москва);
• Сеть дистрибьютеров.

• Сейчас повышенный спрос и плавно перетекает в предновогоднюю суету. Ноябрь пик (это подтверждается в финмодели).
  Большая часть инвестиций окупится именно в это время;
• Остальное время года диверсифицировано смежными направлениями;
• Большая часть заказов идет от постоянных клиентов и они не перестают заказывать;
• Регулярный обзвон базы даст дополнительные заказы;
• Несезонность нивелируется производством элементов не только для детей, но и для спецодежды: скорая помощь, МВД, дождевики, куртки. Производители спецодежды, швейные производства заказывают круглый год шевроны и прочие светоотражающие элементы;
• Весной начинается сезон на интерьерную печать;
• Рекламные кампании работают и приносят заказы;
• Весь персонал остаётся с новым собственником. Все процессы будут продолжать работать без изменений.

Чтобы зарабатывать столько, сколько бизнес зарабатывает сейчас, нужно просто повторять то, что уже настроено и работает.

• Большая часть бизнесов закрывается в первые 3 года. Мы работаем 9 лет.
  За 9 лет компания прошла все пандемии, кризисы и это никак отрицательно не повлияло на саму деятельность.
  Во время пандемии у нас даже был прирост по выручке, т.к. ставка в моменте подскочила, и с 1,5 до 3 мес увеличились сроки поставки.
  А т.к. мы делаем заказ из Китая большим оптом, у нас материалы были в наличии;
• Среди наших клиентов такие компании, как Сималенд, Ecco, ГИБДД по РФ, Фарма Эгис Рус, Сбербанк, Билайн, МТС, Газпром, Лукойл, Башнефть, Роснефть и другие. Пройдены все комплаенсы службы безопасности;
• Готовая компания — уже зарегистрировано юридическое лицо и в нем есть история, есть лицензии, разрешительные документы;
• Проверенная бизнес-модель — уже есть поток покупателей который окупает затраты на развитие компании;
• Вы можете лично посетить нас и понаблюдать за работой производства;
• Доброе имя, публичная репутация. Компания уже зарекомендовала себя на рынке бОльшая часть заказов приходит от постоянных клиентов. Поэтому Вы можете быть уверены, что компания не уйдёт с рынка, и Вы продолжите зарабатывать;
• Открытость и прозрачность. Реальные показатели открыты для просмотра реальному покупателю.

• 1 менеджер отдела продаж;
• 1 зав. производством;
• 2 производственника;
• 1 старший фасовщик (руководит и контролирует фасовщиков на аутсорсе, которые привлекаются регулярно на большие заказы);
• 1 менеджер по маркетплейсам (удаленно);
• Менеджер внешнеэкономической деятельности (Оформляет и сопровождает заказы из Китая. Удаленно);
• Водитель (доставка заказов до ТК, на склады маркетплейсов);
• Дизайнер (удаленно);
• Маркетолог (удаленно);
• Юрист (удаленно);
• Бухгалтер (удаленно).

Благодарственные письма:

Гарантия качества материалов и готовой продукции:

Осуществляем контроль материалов на соответствие ГОСТ Р 57422-2017
(продукция не подлежит обязательной сертификации)

Перспективы роста и стратегии развития есть в разных направлениях.
И они зависят от того, в какое направление новый собственник захочет идти.

Небольшая часть из них:

• В России всего 5 крупных производителей светоотражающей продукции в городах Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону и Екатеринбург.
  Надо развивать в первую очередь северное направление, т.к. там темно и мы находимся ближе всех.
• Большие перспективы с выходом на Европу, Беларусь, страны, где лучше знают продукт;
• Выбрать товар локомотив и его развивать;
• Нанять директора для операционного управления;
• Сделать уклон в одежду, либо в сувенирку другую, либо в полиграфию;
• Расширяться либо в работу по каталогам (проект 111), либо расширять ассортимент (работа с Китаем);
• Организовать закуп футболок, худи и пр. товаров, наносить на них принты и продавать через МП.

Остальные стратегические идеи по развитию бизнеса будут переданы покупателю.

Риск 1: Сезонность деятельности. Спад продаж.
Превентивная защита: Параллельно вести смежные направления/Держать настроенные рекламные кампании на готове для увеличения трафика.
Действия при материализации риска: Нивелировать сезонность другими направлениями/Увеличивать в моменте рекламный трафик.

Риск 2: Закроют границы со страной-поставщиком.
Превентивная защита: Есть в запасе несколько поставщиков из других стран. Есть способы параллельного импорта.
Действия при материализации риска: Смена поставщиков. Смена способа доставки.

Риск 3: Персонал перейдет на "темную сторону" (хантинг).
Превентивная защита: Сформировать Золотой резерв.
Внедрение системы аттестации персонала, обеспечивающей его карьерный рост.
Действия при материализации риска: Иметь под рукой систему найма и адаптации. Открывать найм персонала.

Эта компания моё детище. Оно живое. У него есть достаточно ресурсов и возможностей, чтобы кратно вырасти. Нужно им плотно заниматься.

Сейчас в приоритете другое направление в другой стране, которое требует инвестиции.

6 900 000 руб.

Окупаемость 15 мес.

Как проходит сделка:

На ваше ИП или ООО будут переоформлены все документы. Мы работаем открыто и честно - по договору, где прописываем список материальных и нематериальных активов со сроками их передачи. Продавец несет материальную ответственность, если какой-то актив не будет передан вовремя. Готовым документы для сделки после получения от вас предоплаты в размере 20-30% от стоимости бизнеса. Оставшуюся часть суммы вы вносите в момент подписания договора купли-продажи материальных и нематериальных активов, а также акта приема-передачи.

Варианты оплаты:

Наличными, СберБанк-Онлайн, Р/С, USDT.

Срок сделки:

Вы становитесь собственником бизнеса в день сделки, сразу после подписания документов.

Сопровождение:

В течении 30 дней вы получаете поддержку предыдущего собственника по любым вопросам.

Как посмотреть проект:

Если вы понимаете, что вам подходит этот бизнес, и вы хотите вживую посмотреть проект, то позвоните мне.

На встрече Вы:

⇒ Ознакомитесь с официальными документами и подтверждениями

⇒ Получите ответы на ваши вопросы

⇒ Увидите изнутри, как работает бизнес

⇒ Познакомитесь с собственником бизнеса

⇒ Получите образцы договоров

До встречи!

С Уважением,

Равиль Галимзянов
Бизнес-брокер

Контакты для связи - +79676322266

Написать в WhatsApp

Написать в Telegram