Чилл: читать на работе
Инструкция, как перестать оправдывать себя постоянной занятостью. Если никак не получается выделить время на чтение в свободное время, то можно вырезать его прямо из рабочего.
------------------------------------------
Данная инструкция подходит не только для тех, кто работает в офисе (или удалённо) стандартный полный рабочий день, то есть для тех, кому платят больше за “пребывание” на месте, чем за реальный объём работы. Ребятам с такой системой занятости просто необходимо иметь план по самообразованию. Но особенно это важно тем, кто работает по проектно, с ненормированным графиком. Такие ребята очень легко попадают в пучину нескончаемых забот. Нужно уметь выныривать и осознавать, куда утекает всё времячко.
----------------------------------------------
- Выбрать хорошую нон-фикшн книгу, связанную с профессией, принести её с собой и положить прямо на рабочий стол. Если книжка электронная, то гордо выложить свой ридед. Это важно и как напоминание самому себе, и как позиция, когда работаешь в офисе. Это ставка, это манифест, это призыв к действию.
- Читать по главе, по 15 минут в день, по страничке каждый час: как вам угодно, режим зависит от образа жизни. Главное — регулярно. То есть нужно выбрать определённый объём в день и придерживаться его постоянно. Чтобы не было возможности пропустить день, ставьте минимальную планку. То есть минумум — один абзац, одна страничка. На это всегда должно найтись время, тут уж не найти оправдания не сделать этого. А для того, чтобы не прокрастинировать на книжке, когда есть другие дела, ставьте и максимальную планку: например, не более получаса в день, одну главу. Некоторым важно делать акцент на том, чтобы не пропускать, а некоторым важнее сосредоточиться на том, чтобы чиллендж не стал одержимостью. Делать достаточно и переходить к другим делам.
--------------------------------------
Да, во многих компаниях это могут воспринимать, как бунт против системы. Придётся ловить недовольные взгляды начальников и даже коллег: мол, что это ты тут прохлаждаешься, пока мы все “заняты срочными делами”. Для таких случаев запасёмся аргументами, приправленными непоколебимым взглядом:
- Образованность сотрудника повышает его ценность. Читая профильную литературу вы повышаете свою квалификацию “без отрыва от производства”. Спросите своего руководителя, много ли денег он планирует потратить на переобучение, на курсы и мастер-классы, на конференции и тренинги, чтобы повысить компетентность работника. Каждый современный менеджер намозолен всеми “лучшими практиками” и “курсом на развитие”, но не каждый готов вкладываться в команду. Скажите ему, что вы здорово экономите деньги компании, занимаясь саморазвитием.
- Привести примеры супер-успешных компаний, в которых культура чтения активно прививается и поощряется “сверху”. А чтобы узнать, на какие принципы они ссылаются, нужно читать книжки, да! Благо, такие компании очень много пишут о том, как они повысили продуктивность за счёт мотивации сотрудников. Всегда есть на что сослаться в своей сфере.
И важно помнить для себя самого, что мы продаём не своё время, а свои знания и умения. Главное же не отсидеться положенные девять часов минус обеденный перерыв, а привнести какую-то пользу, а если производительность от этого не пострадает (а я уверяю, она только повысится), то нужна уверенность, что делаешь всё правильно. Я знаю, это может быть сложно. Бывают очень строгие начальники, токсичные коллеги или глубокие внутренние страхи перед тем, чтобы делать что-то не по инструкции. Отстаивайте свою позицию. У вас есть личные границы. А про то, как их установить, есть конкретная книга Дженни Миллер и Виктории Ламберт. Можно начать прямо с неё.
------------------------------------------
Когда я работала в офисе, я постоянно чувствовала, что под наблюдением. Чем ты сейчас занята, и не отдыхаешь ли ты вдруг в рабочее время? Для меня было сложно делать даже зарядку для глаз. Я мысленно готовилась отстаивать своё право, примеряя такие фразы:
"Я — художник, и глаза — мой основной инструмент. Мне нужно поддерживать их в тонусе для того, чтобы лучше выполнять свои обязанности. Если у меня “упадёт зрение”, то мне придётся заниматься лечением, и возможно даже прервать работу для того, чтобы восстановиться. Это ведь лучше — тратить по 15 минут в день рабочего времени, чем выпасть из процесса на недели"
Но вооружённая этими аргументами, я всегда выходила на свой перерыв с таким решительным спокойствием, что никто и не задавал мне вопросов. Мне ни разу не пригодились мои заготовленные ответы. Одного только чувства собственной правоты было достаточно, чтобы все вокруг верили в то, что я действительно имею право покинуть офис в середине рабочего дня (уже после обеденного перерыва) на полные 15–20 минут, не отвечать на сообщения в чате, не собирать “горящую презентацию”, а просто заниматься собой, своим личным здоровьем.
--------------------------------------------
Чтение может стать ежедневной медитацией. Лакуной посреди моря “срочности” и “дедлайнов”. Иногда стоит отложить дела на 15 минут, чтобы понять, что на самом деле важно, а что стоит пересмотреть. Я, как упёртый трудоголик, успокаиваю своё вечно наседающее "сверх-я" и "внутреннего критика" тем, что говорю сама себе: такие перерывы — это не отдых, а работа над собой, которая делает основную "работку" продуктивнее и качественнее.