Анализ внешних условий при планировании информационных систем

Стратегическое планирование – это процесс определения стратегии, расписанной по этапам, методикам и техникам, целью которой является обеспечение эффективной работы организации в будущем.

Анализ внешних условий работы ИС включает изучение внешней среды для выявления:

• перспективных возможностей для предприятия в целом (например, более эффективные формы решения проблем совершенствования основного производства с помощью новых технологий),
• факторов, которые могут обусловить или ограничить сферу обработки информации на предприятии (например, законодательные акты, общественное влияние, новые требования клиентов и поставщиков).
• информационно-технологического развития в глобальном масштабе и предложения на рынке средств информатизации. При этом нужно руководствоваться, с одной стороны, возможными усовершенствованиями существующих приложений и, с другой стороны -новыми возможностями, предлагаемыми на рынке средств информатизации.

Документация анализа окружения может включать:

• спецификацию имеющихся и ожидаемых требований законодателей, партнеров по рынку и партнеров-смежников;
• общий обзор предложений на рынке средств информатизации («будущее» для изготовителя, сбытовика, консультанта-советчика и их продуктов);
• описание шансов и риска на основе анализа состояния ИТ и прогноза информационно-технологического развития;
• диагноз риска и предложения по мероприятиям в целях снижения остроты риска.