Запуск отдела продаж с нуля для строительной компании за 14 дней

Проблема клиента:

Компания «БРИКМЕН» (торгово-строительная, Краснодар) 5 лет работала без структурированного отдела продаж — только на личных контактах собственника и сарафанном радио. Это ограничивало масштабируемость: не было системы привлечения клиентов, прогнозируемого потока заявок или управляемых KPI. Рост прибыли остановился📈

Что сделали:😎

1. Подбор команды «под ключ»

• За 2 недели закрыли 2 ключевые позиции: РОП и коммерческий директор (из 37 кандидатов).
• Настроили систему найма для быстрого тестирования и отбора менеджеров.

2. Создание системы продаж

• Внедрили CRM с воронкой под специфику стройматериалов и строительства домов.
• Разработали скрипты для холодных звонков и переговоров.

3. Обучение и мотивация

• Открыли академию продаж для стандартизации работы менеджеров.
• Внедрили KPI с бонусами за сделки и средний чек.

4. План масштабирования

• Построили финансовую модель для прогноза прибыли.
• Настроили аналитику по клиентам ЮФО и Крыма.
  

🤗Результат:

• За 14 дней: отдел вышел на операционную работу — первые заявки от холодных звонков получены на 3-й день.
• Через 3 месяца: +40% к выручке, 15+ сделок ежемесячно без участия собственника.
• Создан фундамент для кратного роста (готовность к выходу в новые регионы)
  

Отзыв клиента:

«Благодарю за отличную работу! У нас был запрос на создание отдела продаж, и Ренат с командой справились за две недели. Они организовали систему автонайма, и мы наняли руководителя отдела продаж. Также у нас возникла идея нанять управляющего директора, что тоже удалось быстро реализовать» Смотрите видео отзыв по ссылки ➡️ https://clck.ru/3FXFK5

Сайт клиента➡️ www.brickmen.info

Давайте вместе разберём ваши задачи по продажам и найму.
Напиши мне в телеграмм👉 @renat_mufteev