маркетплейс предпринимательство wildberries
June 24

«Экономия денег на Wildberries: 4 АНТИсовета для селлеров»

Вы когда-нибудь задумывались о том, что стоит за миллионными оборотами селлеров?

Еще больше миллионов. Но уже ВЛОЖЕНИЙ. Потому что маркетплейсы — оборотный бизнес, и чем больше в него вкладывать, тем больше он будет приносить. А значит, вливать в него деньги нужно постоянно. И главное — не допускать ошибок, они могут стоить очень дорого.

Если вы хотите развиваться на маркетплейсах, получать чистую прибыль, при этом задумываетесь о сокращении расходов — эта статья вам обязательна к прочтению!

Мы расскажем, как в попытках минимизировать убытки, делать НЕ надо. Мы так точно не делаем и в конце статьи объясним, почему.

1 АНТИсовет.  Считать unit-экономику

Просчитывать заранее, до выхода на маркетплейсы, сколько денег нужно вложить в товар: его себестоимость, упаковку, логистику, комиссию МП, расходы на рекламу и участие в акциях.

2 АНТИсовет. Экономия на упаковке и комплектации

Объединять товары, на которых плохой спрос, в наборы и комплекты. Сокращать расходы на упаковке: другой способ упаковки, выбирать более дешевые варианты. Ориентироваться на габариты упаковки, чтобы «вписываться» бюджетом в тарифы, установленные самими маркетплейсами.

3 АНТИсовет. Планирование поставок. И управление запасами для экономии на логистике.

Распределять товар по складам маркетплейсов для более быстрой доставки до покупателей.

Все мы знаем, что алгоритмы маркетплейсов, влияющие на оптимизацию карточки, учитывают задержку товара и негативные отзывы.

4 АНТИсовет. Запускать рекламные кампании по выгодным ставкам

Использовать различные сервисы для аналитики  актуальных ставок.

Почему мы говорим, что это антисоветы?

Да, для селлеров, торгующих по системе FBO, — это хорошие рекомендации. Для нас, партнеров компании Resellup, и всех, кто работает по FBS, — нет.

И вот почему:

  1. Наши партнеры не закупают товар заранее и оптом. Поэтому нет необходимости просчитывать бюджеты. На нашей дропшиппинговой платформе доступны более 5000 позиций товара, которые выкупаются партнерами в нужном количестве только по факту поступившего через маркетплейсы заказа от покупателя. Даже если это всего лишь одна единица — для наших партнеры забирают ее по оптовой цене.
  2. У наших партнеров нет и расходов на логистику МП, хранение на складах МП. Этими вопросами занимаемся мы сами.

Экономия?

Однозначно! И еще какая!

3. Нет оптовых закупок — нет необходимости заниматься вопросами с остатками, хранящимися на складах МП. При этом, весь представленный на нашей платформе товар, доступен партнерам всегда и в неограниченном количестве.

4. Мы не работаем с рекламой. И при планировании бизнеса с нами, нет строки — рекламный бюджет. Мы растем исключительно на органике маркетплейсов. И если вам говорят, что ее давно нет — это не так. Мы работаем с ней. И вполне успешно.

Только за 12 месяцев 2023 года команда и партнеры Resellup во главе с основателем Максимом Воробьевым, сделали оборот на WB в 2,5 млрд.

Поэтому мы можем авторитетно сказать, чтобы снизить расходы на маркетплейсе и максимально выгодно работать, зарабатывая на этом реальные деньги, а не только бесконечно вкладываясь финансами, нужно торговать по методике компании Resellup.

Чтобы узнать больше о нашей системе и стратегии продаж успешного бизнеса на маркетплейсах, увидеть результаты наших партнеров — приглашаем вас на наш прямой эфир.

Он состоится сегодня, 25 июня, в 19:00 мск.

Расскажем и покажем на реальных цифрах и примерах, как:

— работает наша методика и почему по FBS работать выгоднее;

— как торговать 5000 позиций товара без рисков, что он не зайдет и застрянет на складах

— как не платить за рекламу, работать без привязки к отзывам и оценкам, при этом торговать с маржинальностью 20%.

Регистрируйтесь — 

https://r.bothelp.io/tg?domain=ResellupPlatform_bot&start=c1710352759780-ds&utm_source=teletype&utm_content=statya3