Отзывы с курса "Автосервис. Финансовая перезагрузка 1.0". Первый поток (2019)

Давно хотел написать отзыв, а точнее выразить благодарность за столь обширный курс!

Сергей огромное спасибо что выделяешь личное время на обучение коллег по цеху. И не только по этому конкретному курсу, но и в целом. Не будет преувеличением сказать что ты двигаешь, развиваешь наверно весь авторемонтный бизнес в России, это видно по количеству подписчиков у тебя на канале, к тебе прислушиваются и перенимают опыт. Даже в нашем регионе тебя знают и читают многие владельцы СТО.

О курсе «Автосервис. Финансовая перезагрузка». Я считал, что немного понимаю в финансах, оказалось, что я полный чайник. Вроде знакомые понятия: точка безубыточности, отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках, платежный календарь, что такое активы, финансовые потоки и т. д., но их полного смысла и значения понял только выполняя практические домашние задания. Самое главное, что их делал с цифрами собственного СТО что было реально трудно (умеешь ты загрузить — приходилось искать старые цифры, смотреть отчеты по-новому).

Значение некоторых понятий было реально открытием:
— операционный рычаг,
— точка безубыточности, а точнее взаимосвязь постоянных и переменных расходов, которые она показывает,
— уровень гарантийного сбыта
— EBITDA, значение которой до конца не понимал
— финансовые и операционный циклы
— оборачиваемость
— баланс и т. д.

За это время по другому посмотрел на бизнес, стал видеть его более системно. Понял, что для того, чтобы управлять бизнесом нужно хорошо знать свои цифры. Материал был максимально полезен и понятен, думаю с такой подачей его бы усвоил и школьник. Это не университетские сухие знания, а сугубо практические, которые мы сразу же применяли на практике используя собственные цифры.

Самое сложное (но при этом самое эффективное) было выполнять домашние практические задания. Некоторые уроки требовали довольно много времени и усилий. Но без них обучение не было бы столь эффективным.

Что бы изменил — может только немного структуру материала и домашних заданий (смысл некоторых заданий был понятен только через урок или два).

Самое главный результат обучения — это то, что начал вести полноценный финансовый учет.

Еще раз огромное спасибо за бесценные знания!

Сергей, навыки, полученные на Ваших занятиях бесценны!

За время обучения изменилось многое: мы стали вести учет «по правильным показателям» и «правильных формах». До обучения на курсе мы вели учет, но совсем по-другому. Сейчас, с легкостью можно посчитать и увидеть цифры по всем интересующим показателям СТО, а цифры говорят о многом….

Весь материал изложен доступно. Если на уроке сразу что-то не доходило, все с примерами было предоставлено в презентациях. Мы для себя сделали отдельную папку «Финансовая перезагрузка. Курс Колмакова» и отдельную с формулами. Теперь у нас есть настольная книга.

Понравилось все... Для меня, как человека, далекого от экономических и финансовых показателей интересовало абсолютно все.. Вы своим курсом очень увлекли, сказать честно, боялась пропустить урок или не сделать домашку..очень не хотела исключения..

Очень Вам благодарна, за проведенную работу. Реализация всего изученного-это моя задача.
Но знаю точно, что многие ВУЗы таких знаний не дают!!!
Знания, полученные на курсе пригодятся на всю жизнь.
Спасибо, что дали возможность осознано считать показатели и деньги. Есть над чем работать….

Я, Алексей, управляющий двух независимых СТО в городе Рязани. Начиная курс обучения от Сергея Колмакова я вел отчет о прибылях и убытках и думал что все понимаю что происходит с моим бизнесом.
Но начав курс с каждым уроком, с каждым выполнением ДОМАШНЕГО ЗАДАНИЯ я все больше и больше убеждался в обратном. За время обучения я приобрел очень ценные данные по управлению не только станциями, а вместе с ними и основу по управлению любым видом бизнеса. Первые десять уроков давались сравнительно легко так как уже имелось примерное представление о материале безусловно был и новый контент, а вот дальше началось самое интересное: управленческий баланс, ликвидность, прибыльность и прочее. И в связи с этим я бы уделил бы чуть больше внимания этим темам, хотя и форма подачи материала более чем доступна, очень хорошо что была обратная связь и заостряли внимание на тех моментах которые были не понятны! Ценности придавало всему выполнение домашнего задания при невыполнение которого исключали из курса, хотя и были послабления =). Так же на первых уроках давались тесты для закрепления полученной информации способствовало очень хорошо, плохо что они закончились. Сложно ответить на вопрос что бы я поменял…

Сделать быстрые выводы о том как на меня повлияло это обучение не очень бы и хотелось.
А вот то что бы однозначно хотел сделать это встретиться с Вами лично, пожать руку и сказать огромное спасибо за данный курс!

Меня зовут Алексей, собственник СТО в Калуге.
В автосервисном бизнесе недавно, станция работает меньше года. Как это часто бывает при открытии погрузился в текущую операционную деятельность, а ведение учёта оставил на потом. Было только общее понимание, что автосервис приносит небольшой убыток, но т.к. запас в деньгах был, то продолжал погружаться в текучку, надеясь, что дела вот-вот выправятся и уж тогда можно будет заняться правильным учётом.

Курс Сергея Колмакова "Финансовая перезагрузка" подтолкнул наконец-то начать вести управленческий учёт своего бизнеса. Стало понятно, как правильно учитывать расходы, делить их на переменные и постоянные для расчета точки безубыточности, считать оборачиваемость склада, а также вести и, главное, анализировать 3 главных отчёта: ДДС (Движение денежных средств), ОПиУ (Отчёт о прибылях и убытках) и Управленческий баланс. При этом вся информация разжевывается очень подробно, так что проблем с пониманием материала не возникало. Кроме теории на уроках постоянно решаются задачи, что позволяет научиться применять полученные знания. Также очень эффективен формат обучения с обязательными домашними заданиями, т.к. они позволяют не только оставаться в тонусе в перерывах между уроками, но и применять все полученные знания на своей станции, сравнивать показатели с оптимальными и сразу же делать соответствующие выводы.

Конечно же прохождение курса и получение знаний не делает бизнес автоматически успешным и максимально рентабельным.
Зато теперь я знаю все о текущем состоянии бизнеса, всегда есть понимание, какие показатели и за счёт чего улучшить, где деньги и куда делась прибыль.

Сергей, привет.

Обучение было самым мощным и сильным из всех обучений, которые я проходил за последние 30 лет. Это значит, что таких практически значимых знаний я не получал нигде и никогда. Знания, которые по сути изменили восприятие даже не текущего бизнеса, а самого подхода в обучении, столько теории, столько просто слов и точка раньше было.

В текущем бизнесе произошли следующие изменения: веду три основных отчета, каждый день заполняю ДДС, составляю БДР и кончено ОПиУ. И самое, что главное я в процессе деятельности не мог ответить на один простой вопрос, могу ли я позволить взять на развитие кредитные средства и вот на 12 уроке мы разбираем тему Управленческого баланса, учимся его читать. Спасибо.

Учиться было не сложно, потому что все темы разбирались очень подробно, плюс тест, плюс домашние задания, которые закрепляли пройденный материал и конечно же очень подробные презентации, к которым можно всегда обратиться и 90% ответ там был. Сложная тема для понимая была тема расходов и отнесение их к той или иной группе, возвращаясь к этому вопросу по прежнему возникают неоднозначные ответы, но как ты говоришь “Наш учет, наши правила”.

Больше всего на обучении понравилось, что каждая тема разбиралась очень подробно, была возможность задавать вопросы и они не оставались без ответа.

Не понравилось в глобальном смысле ничего, так бывает, как это ни странно. Если какие-то незначительные моменты: большие слайды, не всегда успеваем записать, это компенсировалось тем. что после урока у нас был доступ к презентации. задачи, которые необходимо было решить в процессе урока, не всегда успевали за остальными, приходилось прорешивать после занятия, хоты ты всегда говоришь, что ждем остальных, но и задерживать не хотелось бы.

Изменить можно к примеру, вот эти самые решения задач, скидывать ответы к примеру не общий чат, а в личку тебе или помощнице.

Изменений моем бизнесе произошло достаточно много, но ключевое это то, что теперь для меня, как собственника, бизнес стал прозрачен и понятен и как следствие он бизнес стал приносить действительное удовольствие.

Сергей, огромное тебе спасибо за знания!

Ответ решила написать в свободной форме, т. к. эмоции и чувства переполняют.

Сразу же хочу выразить свою благодарность за знания которые были получены на этом курсе, они бесценны!
И отдельно — огромное спасибо тебе, за то что ты ими делишься и за то как ты ими делишься! У тебя прекрасные педагогические способности, то чему меня не смогли научить в институте за пять лет (высшее экономическое всё таки есть))) тебе удалось сделать за 4 месяца! Великолепная форма подачи материала, всё просто, доступно, понятно и легко усваивается, никакой воды и ничего лишнего!
Браво!!!

Наконец-то за время обучения на этих курсах, всего каких-то 4 месяца, я начала понимать бизнес в цифрах, а не как-то чисто интуитивно, плюс минус два локтя по карте... Мозгами я понимала, что надо считать, вести учет всего и всяко разно, но не было системы , понимания важности учета очень многих вещей, знаний. Не могу сказать что не стремилась и не искала этих знаний до этого, рылась в интернете, что-то читала, но сложить всё это в одну простую модель учёта, которую ты предоставил нам на этих занятиях всё как-то не получалось.
Ещё раз — огромное СПАСИБО!

Понравилось всё!
Надеюсь эти уроки будут не последними! Очень надеюсь, что ты поделишься с нами полным файлом своего учета, где все листы между собой связанны, у меня пока не получается такой сделать(((.

Сергей, Здравствуйте! Ваши таблицы попали мне в руки в январе 2019, с начала я подумала, что это заполнить не возможно. На протяжении трех месяцев работы, постоянных вопросов, что и как заполнять, правильно ли считается результат, на, что влияет каждая цифра и при этом приходилось постоянно спорить с упрямыми владельцами СТО, наконец стало приходить понимание и начала вырисовываться реальная картина деятельность. Ну, а дальше мне просто несказанно повезло. Мне предложили принять участие в Вашей программе обучения. Ваш курс расставил все на свои места и пришло понимание. Теперь вообще все пазлы в голове сложились. Сейчас я планирую полностью перезаполнить все таблицы с учетом полученных знаний на Вашем курсе.

У меня не было возможности сказать Вам лично огромное спасибо за проделанную Вами работу. Ваши таблицы просто замечательные.

Недавно мне удалось пройти обучение от Сергея Колмакова. Обучение мне очень понравилось. За время обучения мы я узнал много простых, необходимых, ясных финансовых понятий, которые не знал до этого и которые просто необходимо применять в сфере нашего бизнеса. Это такие понятие как управленческий учет, отчет о прибылях и убытках, активы и пассивы предприятия и прочее. Казалось бы, все же просто, неужели до обучения этого не понимал. А оказывается не применял, не задумывался о самой важности самих этих вещей. А на самом деле, все не так уж просто. Эти вещи нужно знать и применять в деле активно.

Знания об управленческом учете, об EBITDA, о том, что помещение предприятия - это актив и он должен приносить деньги! И если аренда не учитывается в общем учете, то прибыль заранее уменьшается, искажается. Все это помогло реально оценить состояние дел нашего автосервиса и понять вектор дальнейшего развития.

Легко было понять все принципы учета, движения денежных средств и как все связано с прибылью, сколько нужно делать общий оборот валовой выручки, чтобы получать нужные цифры чистой прибыли.

Сложнее было усвоить материал по поводу операционного рычага, бухгалтерского баланса. Обучающий материал показался понятным примерно до середины обучения. К завершению обучения видео уроки воспринимались сложными и слегка нудными. Но в целом, информация усваивается на 60-70%. Особенно интересны были тесты и задачи. Они реально на практике помогают понять все в абсолютных цифрах.

Мы до обучения уже начали вести конкретный учет всех расходов и доходов нашего предприятия и в процессе обучения усовершенствовали наше разработанные методы. В целом, обучения помогло понять вектор движения финансовой модели нашего предприятия и более ясны стали цели. Один из запоминающихся принципов: «ВСЕГДА СОКРАЩАЙТЕ РАСХОДЫ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ».
Выражаю благодарность Сергею за проделанную работу и проведения обучения.

За время обучения сложилась общая картина: зачем нужно, как следует вести управленческий учет, на что нужно обращать внимание и какие показатели за что «отвечают».

Получил очень много знаний за время обучения:
управленческий учет, для чего он нужен; основные термины, используемые в бухгалтерском и управленческом учете (активы, пассивы, обязательства, доходы, расходы, прибыль, дебиторская и кредиторская задолженности, выручка, амортизация и т.д.); два метода учета доходов и расходов; операционные расходы и их классификация; точка безубыточности, гарантированный уровень сбыта; эффект операционного рычага; оборотный капитал, финансовый и производственный цикл, совокупный денежный поток, организационная структура, 3 самых важных отчета для ведения управленческого учета: ДДС, ОПиУ, Баланс; виды прибыли, что они показывают; основные показатели эффективности предприятия.
И самое главное – это применение на практике и ведение управленческого учета.

Небольшие трудности возникли с составлением баланса, но они были преодолены.

Обучающий материал был максимально понятен. Весь материал был преподнесен в доступной и наглядной форме. Было разобрано много примеров.

Очень понравилось обучение. Понравилось «разложение по полочкам», подача, доступность и структурированность материала, присутствие практических заданий и разбор примеров. Понравилось, что если было непонятно, то Сергей еще раз возвращался к этим вопросам и объяснял. Понравилось приобретение новых знаний и применение их на практике.

Что не понравилось: нет такого.

Что бы изменил: ничего не изменил.

На предприятии теперь ведется управленческий учет.

Сергей, спасибо огромное за полученные знания и очень интересное, полезное и нужное обучение!

Во время курса узнали о основных финансовых показателях предприятия. Это крайне важно, не только в автосервисном бизнесе, но и в любом другом бизнесе. После курса , есть понимание, куда смотреть в отчетах компании, какие отчеты необходимо вести на своем предприятии и как их использовать.

Эффект можно описать так. Ты капитан на корабле сейчас глубокая ночь и ничего не видно совсем, приборы не работают а надо плыть мимо скал и рифов и тут кто-то включил хороший такой фонарь, что все стало видно. Рифы и скалы никуда не делись, но их можно безопасно обойти.

Больше всего понравились первые уроки, где давалась основа основ, анализ расходов и доходов предприятия. Мне кажется, это те 20% в законе Паретто, которые дают 80% результата.

Здорово, что после каждого урока дается домашнее задание, которое необходимо сделать. Во время выполнения ДЗ или до конца начинаешь понимать, что прошли на уроке, или понимаешь, что что-то не ясно и надо задать вопрос.

За время обучения научились вести отчет о доходах и расходах. Точнее что он из себя представляет узнали ранее, но начали полноценно вести только сейчас. Наконец структура трат стала прозрачной.
Без потери прибыли высвободили около 8 млн из товарных остатков и продолжаем высвобождать.
Анализ затрат и сокращение складов позволили освободить площади и планируем их сдать в аренду или субаренду, после окончательного разбора товара и подготовки.
Магическим образом выросла чистая прибыль, хотя сильно кардинальных действии для этого еще не предприняли. Так по мелочи :)

Немного не хватает тестов , как после первых уроков, для закрепления материала.

Небольшой фразой весь курс можно описать так «Что считаешь-то и получаешь».

Спасибо за знания!

За время обучения целиком поменялось отношение к бизнесу. Раньше всё делалось интуитивно, что-то считалось «на коленке», но не было целостного понимания что происходит, куда двигаемся и сколько реально приносит бизнес.
Стали считать цифры.
Удивились – убытки, убытки и убытки.
Подумали о продаже бизнеса. Поменяли подход, ввели бюджетирование. Сервис показал прибыль. Тестируем дальше =)

Какие знания я получил?
Я бы сказал так – практические, реально работающие инструменты, а не теоретическая размазанная в пространстве-времени бурда, которую преподают в университетах.

Уже имея определенный базис знаний, обучение далось довольно легко!

Всё было великолепно оформлено.
Все вопросы, возникающие во время обучения, разбирались, приводились примеры, что очень радует, ибо удалось на чужих примерах некоторые свои пробелы устранить.

Большего понравился охват!
Изначально предполагали, что всё будет довольно поверхностно. На деле же оказалось, что сильно углубились, причём некоторые моменты настолько открыли глаза (ибо про это не задумывались), что стало и грустно и радостно одновременно. Грустно что не знали, радостно что теперь не упустим это.

Материалы и таблицы – это сказка! Ибо позволили «без напряга» освоить темы и использовать в дальнейшем в работе.

Не понравилось, что во время обучения очень тяжело всё запомнить и одновременно конспектировать, было бы чудесно, если бы презентации после урока сразу сбрасывались. Это позволило бы внимательнее изучить тему и «заложить» в память и сразу, по горячим следам, разобрать это с сотрудниками.

Обучение позволило самому поменять отношение к бизнесу. Понять, что бизнес не строится на интуиции и поверхностных показателях.

К тому же, обучение позволило увидеть реальную картину в нескольких бизнесах и повлиять на неё.

Помимо этого, дало основания жёстко провести беседу с руководителем станции и найти пути и меры для вывода компании в прибыль.

За эти несколько месяцев которые я учусь на курсе «Финансовая перезагрузка» у Сергея Колмакова моё представление об управлении финансами и фирмой поделилось на «до» и «после».
С каждым новым уроком я открывал для себя много новых рычагов анализа картины бизнеса и как правильно влиять на полученные показатели.
На курсе были и вещи очевидные например такие как точка безубыточности ( про которую, знал но как это обычно бывает не считал), Сергей разложил все по полкам, а также рассказал про то как правильно считать загрузку сервиса, как считать EBITDA и вообще и какой самый основной отчёт для владельцев бизнеса.
И это далеко не все показатели, чтобы их все свести в одну кучу надо создать довольно внушительную размерами таблицу. А также естественно складывать в неё показатели на еженедельной/ежемесячной основе. Легче всего при обучении дались способы учета расходов(кассовый и начислением), чего нельзя сказать про двойную запись, с ней оказалось все трудней.

Очень понравилось, что в обучении был большой упор на интерактив (все закреплялось задачами и домашними заданиями), а также суровый и в то же время справедливый подход преподавателя.

Единственный момент который считаю можно было бы исправить- это иногда долгие передышки между занятиями.

Подводя итог могу сказать, что это обучение сильный «буст» как для новичков так и для бывалых.

Рекомендую всем кто хочет кардинально изменить свой бизнес.

Курс Финансовая перезагрузка построен таким образом, что мы не только получали теоретические представления о принципах и правилах ведения управленческого учета, но и практический опыт через системный анализ проделанной домашней работы.
Сергей делал большой упор на решение задач с реальными показателями действующих автосервисов, много практических примеров приводил при разъяснении новых тем.
В результате полученных знаний и форм ведения учета (за это огромное СПАСИБО), я поняла эффективные способы и алгоритмы анализа финансовой деятельности своего автосервиса, сформировалось четкое представление о следующих постулатах))
Где деньги? Куда уходит прибыль? И Как все это посчитать…)))

Спасибо, за возможность разобраться в дебрях экономических терминов и финансовых показателей. После Перезагрузки родилось огромное желание стремиться к достижению новых уровней и дальнейшему развитию профессиональных навыков.

Сергей, желаю дальнейших успехов в работе , удачи и благополучия, а бизнесу процветания.

Перезагрузка и не как иначе, вот что происходит с тобой когда ты узнаешь вроде бы тебе известные вещи.

За время обучения я внедрил новые формы отчетов и начал отслеживать и считать показатели, про которые раньше даже и не знал. Начиная с того, что такое Активы, Пассивы, Кредиторка, Дебиторка, деление всех расходов на Прямые и Косвенные, Точка Безубыточности и Операционный рычаг, деление видов деятельности предприятия на Операционную, Финансовую, Инвестиционную и три главных отчета для любого бизнеса, Баланс, ДДС, ОПиУ.
Зная все эти вещи я понимаю полную картину финансовой части своей организации.

Вся информация на тренинге дается доступно, понимается легко. Особенно когда подкреплена живыми задачами и разборами их, из реальной жизни. Очень понравился сам подход к тренингу Сергея, я в первый раз на таком участвовал.
Где ты слушаешь, записываешь все в конспект, проходишь тест, выполняешь домашнее задание, это Круто, информация после этого совсем по другому ложиться в голове.

Единственное я бы наверное добавил больше примеров (живых задач из нашего вида деятельности) по каждому пройденному материалу.

У себя на предприятии я начал ввести новые таблицы из пройденного материала и анализировать ситуацию в организации по цифрам, в дальнейшем принимая управленческие решения по конкретным показателям.

Сергей, спасибо тебе огромное за этот тренинг.

Что изменилось за время обучения?
За время обучения изменилась картина понимания отчетности.
Я много лет работала с разного рода отчетами, и только сейчас сложился пазл ( видение) того как оно должно быть по правильному. Если ранее это были просто цифры столбиками и не понятные формулы состряпанные мной, где директор каждый раз просил разъяснить: «что есть что».
Всегда держала в уме какую-то загадочно- правильную таблицу, но знаний как довести все это до ума не хватало.
Оказалось, что этих отчетов должно быть несколько и только таким образом картина складывается воедино.

Какие знания я получила?
Бесценные!
Точка безубыточности, уровень гарантированного сбыта, операционный рычаг. Отчет ОПиУ, ДДС. Ведение расходов и понимание, что на это можно повлиять, так как теперь это все прозрачно.
Эти знания теперь у меня есть!

Что было легко понять, а что трудно?
Все было понять очень трудно. Не знаю с чем это связано, но мне вообще это обучение дается с трудом, сложность в основном состоит в том, что мне нужно больше времени чем обычно, это очень четко проявлялось в моменты решения задач, на обучении. После третьего урока, я даже перестала пытаться их решать в момент обучения, я делала скрины и решала их потом, по тому что чтобы решить, для меня нужно капитально пошевелить мозгами и нужно значительно больше времени чем остальным. Халтурить не хочется, хочется понять и запомнить. Хочу сказать, что Не всем смертным это по плечу)).

Насколько понятен обучающий материал?
Достаточно сложно конспектировать и вникать одновременно, поэтому, практически всегда я перечитываю по нескольку раз урок)))
Обучающий материал понятен, Но мне нужно немного больше времени, чтобы понять-вникнуть.

Что больше всего понравилось?
Ваше терпение, манера донесения, конкретный разбор каждого вопроса.
Так же Ваша требовательность и безжалостность.
Если бы не эти качества, я бы наверное не восприняла всерьез обучение целиком.

Что больше всего не понравилось?
После первых занятий и домашних заданий, конечно же было полное отторжение и желание прекратить обучение.
Было четкое понимание, что людям со средними умами там не место. Признаюсь честно, меня заставили продолжить).
У меня дергался глаз, и мне даже был не приятен Ваш голос. (Простите).

Что бы вы изменили?
Я бы изменила формат обучения на очный индивидуальный или групповой.

Как обучение повлияло на руководство предприятием?
У меня наконец, все точно как в аптеке. Конечно же есть над чем работать и есть куда расти, есть что исправить, это займет какое-то время. Теперь я напрямую влияю на процессы.

Хочу выразить Вам огромную благодарность, за данные знания. За понимание, когда я лежала в больнице и не сдала вовремя ДЗ.

Это и в правду Бесценные знания для меня.

Р.S. Голос теперь как родной)!

За время обучения стало где-то чуть легче работать, использую ваши наработки - таблицы.

Получила кое-что новое, что прибавилось к забытому старому.

Понравился стиль обучение - легко и доступно.

Как бухгалтеру - материал понятный, без «воды», как бывает.

Понравилось то, что Вы делитесь отличным материалом, своими проверенными наработками.

Не всегда хватало времени на домашние задания.

Продлила бы срок выполнения домашних заданий, хотя понимаю, что это не реально.

Руководство стало финансово грамотными.
Находим общий язык.

Спасибо огромное за доступность преподавания, а также за незаменимый материал.

Зовут меня Андрей. Работаю в Краснодаре. В автосервисном бизнесе больше 10 лет.

Если ты читаешь этот отзыв, значит у тебя встал вопрос: Как мне сделать мой бизнес лучше и начать получать прибыль которая меня устроит? Вопрос конечно может быть у тебя и другой, но суть ты понял.

Как я попал на тренинг Сергея.
Предложили поучаствовать в обучении Сергея Колмакова. Не знаю, что там в тот момент было с Солнцем, вспышки или еще что-то. Но так или иначе предложение нам было озвучено.
Нужно было быть полным идиотом, чтобы отказываться от такой возможности. И вот почему.

Я уже был наслышан от наших с тобой коллег, кто уже ездили на обучения Сергея в Москву, что после тренинга у них глаза открывались на их бизнес. И платили они за это обучение по ХХХXXX тысяч наших рублей. Ну и как ты уже понял, я не идиот раз пишу этот отзыв, я согласился. Кстати, на сегодня 07.08.19 г. прошли уже 12 уроков(лекций), а сколько осталось не говорит. Мама рОдная, как я еще продержался столько, сам не представляю. Потому что за партой я сидел в институте 20 лет назад. Условия участия были такие.

Занятие раз в неделю (просто подарок думал я и ошибался) по четвергам и выполнение домашек к 22-00 следующего вторника. Не выполнил домашку, вылет. Хочешь войти назад, 5000 в кассу помощи северным медведям. Как тебе? Продолжаю.

Так вот, при кажущейся простоте схемы обучения, все шло не так гладко. Присутствовал я из 12 занятий на 10, на две не попал одно занятие пропустил был в горах с сыном на его днюху, а другое занятие попало на конкурс лучшее сто южный этап, кстати занял на этом этапе по югу 3 место среде руководителей. Занял бы первое если бы не судейство, но это так, не большое отступление, рана еще свежа). Продолжаю.

Выполнять задания то же не так просто. Думаешь, а что там его выполнять, но когда ты понимаешь, что у тебя нет цифр для выполнения и ты их никогда не считал, то тут уже репу начинаешь чесать и думать какого хрена ты это не мог раньше сам делать, что ли. Откладываешь на выполнение на попозже и понимаешь в понедельник или во вторник, что задание нужно сдавать, дедлайн близок судорожно начинаешь его делать. Пятерку то жаба душит отдавать).
Совет если будешь обучаться делай задания сразу.
А теперь к сути.

В целом подача материала хорошая.
Я тебе скажу, Сергей сильно разбирается в теме финансов. Есть старая русская поговорка на эту тему.
Один битый собственник автосервиса, лучше десяти не битых интернет гуру по обучению.
Вот Сергей именно битый собственник с опытом. Рассказывает все грамотно. Материал разложен по полочкам и структурированно. По ходу лекции отвечает на вопросы. Если начинаешь делать домашнее задание, да да коллега именно так не улыбайся и кое какие-то моменты не понятны был создан чат, в котором можно задавать любые вопросы по обучению, и Сергей либо коллеги помогают в них разобраться. Да и сам урок в слайдах в доступе и можешь его смотреть. Что это тебе дало?- спросишь ты. А вот что.

В процессе обучения начал таки вести учет доходов и расходов, фонд оплаты труда, ОПиУ. Все файлы Сергей предоставляет. Потом в конце будет бонус в виде полных формул в файлах учета. За это Сергею отдельное спасибо.

Пожелание. Хотелось бы что бы скорость подачи презентации была меньше, не успеваешь записывать в конспект, как писал выше навыки то потеряны за 20 лет, еще нужно и краем уха слушать материал. Добавить еще примеров и добавить Названия темы с ее описанием в начале урока, а не на следующем уроке, что проходили в прошлый раз.

Коллега желаю тебе силы духа и удачи в построении успешного бизнеса и если решишься пройти курс, его закончить и начать применять полученные знания.

PS Не хотел писать этот отзыв. Но меня заставили, препод зверь). Почему не хотел, да тут все просто. Сейчас расскажу.

Слава Колмакова, как самого продвинутого сервисмена в плане аналитики и учета, бежит впереди него самого. А хорошая тема сама, через сарафан себе дорогу пробьет. Я и так про него всем рассказываю с кем общаюсь. Дома теперь все знают Колмакова, хотя ни разу его не видели. Садимся и вечером обсуждаем, что в канале Автосервис Перезагрузка написал Сергей. Даже бабушка 83 года, ему приветы передает. А в фите, так вообще его фамилию не произносят, как в Гарри Потере про Волдеморта, если идет обсуждение говорят так, человек которого нельзя называть по имени говорит, по-другому.
Ну ты понял, что я шучу.
Хотя как говорят в каждой шутке есть доля правды.
Всего хорошего.

Лишь спустя несколько занятий «Финансовая перезагрузка», понимаешь, что ты встал на путь финансовой грамотности…
Ведь изначально, делая разноску расходов, еще не складывается общая «картина» из финансовых показателей, которая показывает текущее состояние своего Автосервиса.

Теперь я умею понимать отчетность, не имея бухгалтерского образования и научился правильному ведению управленческого учета…
Так же не обязательно иметь диплом экономиста, чтобы посчитать точку безубыточности, операционную и другие виды прибыли, показатели ликвидности и даже коэффициент долговой нагрузки.

Понравилось, что после каждого занятия было выдано задание для самостоятельной практики и конспект, с целью закрепления полученной информации. А еще появились ответы на вопросы: «Что сделать, чтобы мой бизнес начал расти более эффективно?» Теперь я вижу его рентабельность и эффективность.

К сожалению, время для занятий лично для меня было выбрано не совсем удобное, учитывая даже разницу в часовых поясах между Дальним Востоком и другими федеральными округами. Но ведь это не главное…

Более важно, что Вы – Сергей, дали достаточно информации для работы над «ошибками» и показали путь финансовой грамотности, с которого мне уже не свернуть…

Моя история будет совсем короткой.
В автосервисе я чуть меньше 6мес., пришла устраиваться на работу после длительного декретного отпуска. Мозг после такого отдыха совсем не хотел включаться в работу, а тут обучение. До того как записаться на обучение я успела побывать на курсе «школа мастера-приемщика» и познакомиться с несколькими вашими таблицами.
И вот долгожданный первый урок, материал усвоен, настало время делать первое домашнее задание. «Затраты» - с ними было совсем тяжко, так как они велись на станции не корректно, по всем отчетам убытки, настроение пропало, а ведь на них построены все последующие отчеты. Очень важно было понять разницу между затратами и расходами, а так же научиться распределять расходы на прямые и косвенные, постоянные и переменные. Картина начала радовать только в июне, июле. Данные стали более корректны, и это все благодаря ВАМ. Многое еще нужно проанализировать и исправить. Далее была продела большая работа по анализу структуры предприятия, рассчитано необходимое количество сотрудников, составлены графики отпусков, что как раз было кстати. Полностью пересмотрена система мотивации и демотивации, созданы презентации для наглядного примера. Отредактированы таблицы по начислению заработной платы.

Легко было посчитать операционный цикл, оборачиваемость склада и топ 30 товаров, так как был небольшой опыт, и да помниться обещали отдельный урок по АВС анализу. Затруднения возникли при составлении платежного календаря и кассовых разрывов, но, а самая тяжелая тема была это конечно бухгалтерский баланс.

Хорошая идея с тестами после каждого урока, действительно помогают закрепить полученные знания, возвращают к пройденному материалу.

Отдельное спасибо за готовые таблицы с формулами, это информация бесценна, за презентацию после каждого урока.

Спасибо вам пройденный курс, за доступный и понятный материал, за ваше терпение и ответы на наши глупые вопросы в позднее время суток.

Хочу поблагодарить Сергея Колмакова за отличный обучающий контент!

Раньше постоянно смотрел видео и читал статьи по управлению бизнесом, но получал одну воду и псевдомотивирующие речи спикеров. Общался с главбухом, но вместо умных мыслей слушал сплетни. Пытался читать литературу, но из тысячи скучных страниц выбрать нужное совсем не получалось. И вот мне выпала возможность поучаствовать в «Финансовой перезагрузке» от Сергея Колмакова.

На первом уроке пришлось немного потупить и почувствовать огромные пробелы в знаниях, но информация оказалась именно той, которую я не нашел в youtube, у главбуха и в толстенных скучных книгах. Из урока в урок я заполнял брешь в пространстве своих давних вопросов и наполнялся знаниями!
Формат обучения очень интерактивный: смотришь вебинар, задаешь вопросы онлайн, потом «посыпаешь» это все перепиской в специальном чате Telegram и готовишь умный конспект и итоговое задание. Самое интересное наступает, когда ты начинаешь применять знания в деле. Видишь новые цифры, анализируешь ранее упущенные показатели.

Спасибо Сергею Колмакову за созданное решение наших профессиональны проблем!

За время обучения узнал много конкретики, стал понимать и различать понятия, которые раньше считал равнозначными.

Научился анализировать финансовое состояние своего предприятия, анализировать денежные потоки, прибыль и вести отчетность в правильных форматах.

Трудно было понять ОПиУ и Баланс! Нужно разбираться в этом еще не один день!

Все очень доступно! Самое главное без воды!!

Больше всего понравилось быть вовлеченным в процесс обучения, делать практические задания!

Больше всего не понравилось делать домашние задания в выходные!

Я, Дмитрий, являюсь собственником автосервиса в городе Большой Камень.

Участвовал в обучении Сергея Колмакова Финансовая перезагрузка. Что могу сказать по поводу этого обучения, если кратко, то я в восторге!

Настолько доступно об очень сложном может рассказать, наверное, только Сергей.
Безусловно я иначе взглянул на процессы, которые сейчас происходят в моем бизнесе. Есть понимание, что на протяжении многих лет делалось неправильно. Сейчас полным ходом внедряю управленческий учет в процесс работы, анализирую прошлые годы, вижу свои косяки и финансовые потери)))). Во время обучения получил кучу новых знаний, процессов, формул и определений. Для меня открытием стало такое понятие, как Амортизация, я понял, как её применять и сейчас создаю амортизационный фонд.

Так же я понял, что Доходы не равно Деньги, а Деньги не равно Прибыль. Смешно, конечно, это сейчас осознавать.))))
Расходы прямые и косвенные, переменные и косвенные – что это? В чем их отличие и на что они влияют? Я получил ответы на эти вопросы.
Я посчитал Точку Безубыточности своего Автосервиса!!! Понял насколько ВАЖНО управлять расходами своего предприятия. Я посчитал период оборачиваемости своего склада и его стоимость и ужаснулся. Не будь этого обучения, я так бы и пребывал в неведении, а в складе зарыты серьезные деньги, мои деньги! Сейчас я знаю где посмотреть активы, где деньги, где прибыль. Четыре основных документа, которые необходимо вести каждому предпринимателю – это отчет по прибылях и убытках, баланс, отчет по движению денежных средств, бюджет доходов и расходов.
С Балансом отдельная песня))) Для меня лично самый сложный документ, который не понял до конца, как его вести. Но сейчас разбираюсь с этим вопросом.

В общем большая Благодарность Сергею за это обучение!
Курс бесценен!!!
Я не преувеличиваю.

С уважением Дмитрий!

Сергей, спасибо за курс!
Получилось очень круто!
Проведу аналогию с военным образованием: для офицера верхняя планка образования – это академия Генерального Штаба.
Считаю, что для нас твой курс и был этой самой академией! По сути, это курс для полководцев бизнеса. Подробно разобрали и бюджетирование, и складской учет, и мотивацию персонала, и учет оборудования и инструмента в СТО. Вишенкой на торте стали Отчет о прибылях и убытках, Баланс и наиподробнейший анализ этих отчетов. До «Финансовой перезагрузки» даже и представить не мог, насколько глубоко я буду знать о своем бизнесе )))

Учиться было достаточно трудно. В основном – выполняя домашние задания. Но именно выполнение домашних заданий для меня лично способствовало усвоению материала. Есть такое понятие: остаточные знания. Мой показатель – 100%. Также это позволило в течении курса каждому из нас «поставить на рельсы» управленческий учет.

Ещё хочу отметить особенность данного курса, что помимо сбора данных о функционировании СТО, формирования отчетов (что имеет несомненно высокую важность), очень много внимания уделено именно АНАЛИЗУ полученных результатов. Мы научились правильно ЧИТАТЬ эти отчеты и ПЛАНИРОВАТЬ!

Отдельное спасибо за «раздаточный материал»! Те таблицы, презентации, отчеты, которые мы получили от тебя во время прохождения курса поистине бесценны! Думаю, самостоятельно я бы, наверное, никогда не смог воспроизвести их. А если и смог, то мне бы понадобились долгие и долгие месяцы!

Честный отзыв!

Сергей попросил написать отзыв об обучении которое длилось 5 месяцев!!!

В первых строках хочется выразить благодарность Сергею! СПАСИБО

Когда я пишу то понимаю что написание отзыва это реально точно такое же домашнее задание как и все остальные, только оно учит быстро печатать, выражать свои мысли, фиксировать то чему научился, оценивать труд (как свой так и Сергея).

После обучения приходит понимание что раньше ничего не считал, а работал на интуиции и чутье))

Сразу после начала обучения начали вводить изменения, опишу несколько ключевых изменений в фирме:

1)    Начали вести таблицу расходов

2)    Полностью переделали статьи расходов в учетной программе, т.к. выполняя домашние задания поняли что не можем понять на что конкретно тратятся деньги из за слишком укрупненных статей.

3)    Теперь расходуем деньги методом начисления (например ранее зп, делалась кассовым методом что не давало объективной картины по прибыли т.к. зп выплачивается в следующем месяце)

4)    Наконец то сделали систему мотивации для собственников завязанную на выполнении различных показателей! Благодаря этому выявили множество отклонений в работе фирм, а также точки роста.

5)    Снизили остатки товарных запасов и продолжаем снижать до приемлемого уровня.

Сергей, на мой взгляд рассказывает вполне доступным языком. На некоторых уроках материал усваивался легче, на некоторых сложнее, я думаю это зависит от начальных знаний.

И даже если кто то что то не понял, Сергей объяснит. Реально действовал принцип “работа до последнего”, т.е. если возникал вопрос или кто то не понял то Сергей обязательно объяснит, покажет на примере, разберет ситуацию пока все не поймут. По факту ни одно сообщение в чате во время урока не оставалось без внимания!!!
Здесь я аплодирую стоя!!

Отдельный респект за тесты после занятий! Тест очень круто помогает закрепить материал, реально мега-вещь, жалко что не к каждому уроку есть.

Пару слов о дисциплине во время обучения. Один из наших руководителей косячнул - просрочил домашнее задание и соответственно вылетел, после чего пытался вернуться на курс, но ему было отказано. Он конечно дальше параллельно проходил обучение и так же выполнял домашнее задание и даже отсылал их)), но это потому что от нас обучение проходит несколько человек. Я к чему это пишу, дисциплина наше все! Реально чувство “ни шагу назад”, кровь из носа но до 22:00 по местному времени вторника ДЗ должно быть отправлено на почту. Конечно же большинство делало ДЗ во вторник, и я в их числе))

Из минусов маловато времени на конспекты.
Точнее не так, время есть или на конспект, или на послушать и вникнуть в то что объясняет Сергей.
К середине курса стал больше слушать, и соответственно меньше писать. На качество обучения в принципе не влияет, т.к. файл с уроком Сергей всегда прилагал к ДЗ, за что отдельное спасибо!

Обучение бомба, советую всем.

Я, Игорь, собственник независимой станции в Красноярске.

Курс Финансовая перезагрузка Сергея Колмакова полностью подтверждает свое название – ФИНАНСОВАЯ ПЕРЕЗАГРУЗКА – для меня данный курс это перезагрузка моего понимания всех нюансов бизнеса. Я стал не просто считать цифры, а понимать, что откуда и куда.

Я сейчас могу без особых усилий принять решение открывать новую станцию или нет, сколько нужно для этого вложить собственных средств или необходимо привлекать кредитные деньги. Смогу ли я платить по обязательствам.

Одно из исключительных преимуществ курса Сергея – это метод подачи материала и его закрепления. Обязательное выполнения домашних заданий на основании реальных цифр собственной станции, закрепляющие тесты, задачи в процессе урока – все это дает уникальную усвояемость курса.

Сергею удалось собрать и преподать только все самое необходимое для приведения в полный порядок управленческого учета в сфере автосервисного бизнеса, хотя этот курс возможно применять для любой сферы бизнеса.

Спасибо Сергею за возможность изучить данный курс и успехов всем в бизнесе!

Ведь как говорит Сергей Колмаков – Ваш бизнес Ваши правила!

Курс Финансовая перезагрузка от Сергея Колмакова, самый полезный, по моему мнению для любого собственника и управляющего НСТО в таком нелёгком ,(особенно для тех у кого нет экономического образования), разделе –управленческий учет. Начиная с базовых принципов учета и заканчивая просчетом оборотного капитала, коэффициентов текущей ликвидности.

До начала обучения я и понятия не имел как правильно распоряжаться финансами для того, чтобы предприятие не было убыточным, потому что не понимал на столько досконально и куда деваются или могут деваться деньги. Сейчас многие вещи стали понятны.

Спасибо за такой полезный и нужный курс!

Очень важным фактором для меня стало то, что обучение будет проводить Сергей Колмаков, с творчеством которого я уже познакомился в его чате Автосервис-Перезагрузка. Эрудиция Сергея, профессиональный уровень и практический стаж давали надежду на то, что обучение будет продуктивным, а здоровая амбициозность Сергея вселяла уверенность в успех этого «безнадежного» мероприятия. Не хотелось бы, что б мой отзыв был похож на реляции, тем не менее, хочу отметить отличное владение Учителя предметом, основанное на глубокой теоретической подготовке и опыте практического применения.
Очень важно, что обучение было именно ПРИКЛАДНЫМ.

· Обучение дало возможность глубже понять и осмыслить процессы управления предприятием Автосервиса (да и не только).

· Горизонт знаний гораздо расширился. То, что раньше вроде знал, сейчас «засияло новыми красками». Значение некоторых факторов явно недооценивал, а некоторые вещи просто не знал.

· Материал изложен понятно и доступно. Трудностей в восприятии не возникало.

· Больше всего понравилась увязка теории с практическими примерами из жизни предприятий, в т.ч. и Сергея, задачки, разбор конкретных ситуаций, спокойная и доброжелательная подача материала, Домашние задания.

Спасибо!

Хотела бы написать несколько слов о курсе “Финансовая перезагрузка” Сергея Колмакова, в котором я имею удовольствие принимать участие.

За время обучения еще больше утвердилось у меня мнение о том, что необходимо руководителю разбираться во всех тонкостях управленческого учета. Очень нравится то, что в данном курсе все примеры на основе автосервиса, именно то, что нужно мне, нет ничего лишнего и сразу все понятно. Очень много инструментов получено для понимания эффективный ли тот бизнес, которым ты управляешь. Из пожеланий хотелось бы предложить проводить после курса хотя бы раз в месяц какое нибудь обучение для руководителям не только по отчетности, но и по другой работе руководителя.

Спасибо огромное Сергей за твою огромнейшую работу с нами.

Сергей!
Огромное вам спасибо, за то, что вы делитесь такими ценными знаниями и способствуете развитию финансовой грамотности предпринимателей и коллег по цеху, способствуйте повышению эффективности нашего бизнеса, даете понимание, а нужен ли нам этот бизнес).

Ценность данного обучения лично для нас огромна, так как эти знания можно применять не только к автосервисной тематике, но и к абсолютно к любому бизнесу.

Еще раз убедился в том, что бухгалтеры и экономисты существующие на рынке имеют уровень очень низкий и данную информацию, которые вы нам предоставили, к сожалению знают единицы, поэтому и уровень финансовой грамотности нашего бизнеса очень печальный...

Теперь по пунктам:

1. За время обучения появилось понимание, как необходимо вести финансовый учет, если кратко).

2. Понимание, что такое в первую очередь управленческий учет и как необходимо его вести, это ключевой отчет на мой взгляд для понимания эффективности деятельности предприятия. Мы всегда пытались совместить Упр. Учет(свою форму...) и ДДС... Но, делали это абсолютно интуитивно и без необходимых знаний, которые вы нам дали.

3. Достаточно хорошо зашла первая часть обучения про расходы, рентабельность, амортизацию, управленческую отчетность. Трудно заходила 2-ая часть обучения, про ОпиУ ,баланс, ebita.

4. Материал очень доступен и был понятен-как вы и говорили, «чтобы было понятно 10-летнему ребенку», я вашу фразу очень хорошо запомнил, теперь ее использую для составления нормативных документов или поручений сотрудникам.

5. Доступная и понятная форма подачи, нет воды, только основные и ключевые параметры были описаны.

6. Минусов НЕТ!

7. Возможно добавил бы функцию индивидуального консалтинга) на платной основе проверять ДЗ с получением рекомендаций, для безошибочного построения фин. учета компании).

8. В данный момент внедряем изменения с учетом полученных данных, выстраиваем управленческий учет! Наконец, то появилось понимание, как правильно организовывать финансово разные направления бизнеса, у нас есть арендный вид бизнеса, который пересекается с автомобильным и до конца не было понятно, как вести правильно вести учет, что необходимо оплачивать аренду, если ты ведешь деятельность в собственном помещении, что необходимо выплачивать себе ЗП при участии в операционной деятельности и т.д.
Я уверен, что результат не заставит себя ждать!

P.S.
Вы уникальный человек, который является, как отменным руководителем, основываясь на ваших показателях бизнеса и на те мысли, которыми вы делитесь, а также прекрасным разносторонним консультантом по вопросам бизнеса, начиная с управления и заканчивая финансами, поэтому желаю вам удачи! личного роста, хотя вы и так уже для многих недосягаемы)) и максимальных результатов во всех сферах вашей деятельности!

Меня зовут Дмитрий, я из города Рязань, являюсь собственником и руководителем автосервиса.
Хочу оставить отзыв о курсе Финансовая перезагрузка, на котором я обучаюсь.

Данный курс - это взрыв мозга, это очень крутой курс, как для собственника и руководителя, так и для тех кто занимается с финансами и хочет в этом разобраться.

До курса велся учет худо-бедно, что-то было понятно и что-то было непонятно, какие-то показатели считали, другие просто не считались.
На данном этапе смог уже много внедрить после прохождения курсов.
Урок за уроком брал, делал, внедрял.

В результате получился красивый большой управленческий отчет. Точку безубыточности могу посчитать, маржинальность могу составить.
Один из главных отчётов- это баланс предприятия, который позволяет увидеть когда будет кассовый разрыв или сколько стоит мое предприятие, если вдруг захочу его продать.

Подача материала очень доступна для любого человека, даже для школьника: урок прошёл, сделал домашнее задание, записал конспект и идём дальше.
Конспекты у меня большие и объёмные, я всегда могу вернуться конспекту и посмотреть, что было на уроке.

Огромное спасибо Сергею за то, что дал такую возможность обучиться, стать более грамотным, разбираться в финансах, влиять и получать прибыль, а то зачастую бывает, что прибыль есть, а денег нет, или деньги есть. а прибыли нету, но как говорится ничто не берется из ниоткуда и не уходит в никуда, для этого нужно ввести вести обязательно управленческий учёт, Успехов!
Учитесь и будьте грамотными!