Время сотрудников - новая нефть!
верните время в своё распоряжение...
Разносчики на улицах раньше часто выкрикивали названия актуальных продуктов, хвалили их.
В этом посте мы с тем же напором можем отметить актуальность рабочего времени сотрудников в сегодняшнем менеджменте. По нашему мнению, это один из ключевых показателей тактического и стратегического управления компанией. И хотим похвалить тех, кто умеет не просто грамотно распределять его, а максимально внимательно относится ко всем способам его "возвращения" работодателю.
Программная роботизация не просто делает "абстрактно лучше" Вашему бизнесу. Выгоды от роботов можно посчитать. В зависимости от процесса, они освобождают часть дорогого времени Ваших ключевых сотрудников от рутины или даже полностью освобождают компанию от необходимости платить зарплату недорогим "перекладывателям бумажек". Это происходит не вдруг. И требует работы как от управления компании (особенно этап внедрения), так и от ИТ-подрядчиков, которые разрабатывают роботов. Но в результате бизнес становится более цифровым и эффективным, более конкурентоспособным.
Сегодня в бизнесе новую силу приобретает фактор производства "труд". Но это справедливо только для высокоинтеллектуального труда. Сотрудники, которые занимаются механическим офисным трудом за компьютером и не хотят развиваться и приносить компании всё увеличивающуюся пользу, наоборот находятся в зоне риска - их уже раньше потеснила первичная автоматизация и сейчас теснят программные роботы. Работодателю проще один раз заплатить за разработку робота, чем постоянно платить зарплату такому сотруднику. Кроме того, робот при грамотной доработке может брать на себя выполнение всё новых и новых "соседних" функций. Или может появиться другой робот на другом участке работы. Потом следующий и ещё один. Так начинается "hyperautomation" - подход к автоматизации, при котором в небольшой период времени роботизируется не просто несколько процедур или процессов... А максимально роботизируется весь бизнес. Это делается для получения мощного конкурентного преимущества над теми конкурентами, которые не успевают за рыночными изменениями.
Так сделал Сбербанк в 2018 году, когда "поручил" роботам рассмотрение кредитных заявок первым в банковской сфере РФ. Сейчас в Сбербанке "трудится" более 850 роботов и достаточно уверенное место лидера среди банков России по технологичности и скорости обработки сделок и операций. Только в последние годы его смогли догнать некоторые конкуренты. А до этого он не только смог с помощью программных роботов оптимизировать численность персонала по всей стране, но и воспользоваться конкурентной позицией.
Роботы и hyperautomation, конечно, могут дать возможность максимального развития потенциала бизнес-модели Вашего бизнеса и способствовать более быстрому достижению Ваших стратегических целей. Этому причиной будут выступать следствия успешно проведённой роботизации:
- снижение зависимости от персонала,
- повышение темпов интеллектуализации компании,
- повышение стоимости Вашего HR-бренда,
- и, совершенно точно, максимальный возврат в Ваше распоряжение рабочего времени Ваших сотрудников!
..."Время! Свежее время! Хорошее время для Ваших сотрудников! Кому время сотрудников? Кто хочет обогнать конкурентов, а запаса рабочего времени у всех сотрудников нет? Освободите время своих сотрудников, связанное "чёрной работой!"...