Дилемма

Прошлый мой проект "потонул", отчасти, возможно, и по моей вине.
Косвенно.

Конечно, я предполагала какие-нибудь сюрпризы, и они начались уже в первую неделю. Я довольно быстро просекла, что "все хорошо" с БУ - это реальная жеппа. Когда я увидела тестовые остатки, перенесенные в совершенно левую конфигурацию, то, если не выходить за рамки литературной лексики, сильно удивилась. Наблюдая же за работой супер-пупер консультанта, дальше охреневала все больше. Да мы все охреневали. Кроме руководителя проекта. Ему все казалось норм - что чудо-аналитик даже не попытался интегрировать все в общую базу, а развел зоопарк релизов. И вообще, там каждый консультант порол что-то свое в отдельной базе, не задумываясь, что за Франкенштейн получится, и заработает ли оно вообще.

Меня сразу начал мучить этот вопрос. Этот вопрос мучил не только меня, но и остальных консультантов. Мы это обсуждали между собой. Но РП никто не говорил. Или говорил, просто я не в курсе. Впрочем, я же не знаю, что там говорили про меня за глаза. Похоже, там все просто говорили за глаза)
Короче, никто громко не сказал "чо за фигня, так ничего не взлетит". Я помалкивала, потому что мне казалось, что они знают, что делают - вроде как там все люди опытные, столько внедрений. Но, как выяснилось, они не знают, что делают. Как выяснилось, никто систему в целом себе даже не пытался представить. Вернее, я пыталась, но у меня слишком мало опыта, и я не решилась высказать вслух.

Не то чтобы меня этот вопрос мучает. Но все же - где эта грань между тактичностью, лояльностью к коллегам и умением высказать свою точку зрения?